الموضوع: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
انحفر اسمه مع المبدعين و المبتكرين مثل توماس اديسون و ول ديزيني و هنري فود وغيرهم انه ستيف جوبز
من سيرة ستيف جوبز نستطيع ان نستخلص دروس فالادارة كثيرة ولكن موعدنا اليوم عن التعقيدات و تبسيط الاجراءات عندما سُال جوبز عن اهم منتج بالنسبة لدية لم يكن جوابه اي فون او اي باد او اي بود بل قال كان اعظم شيء صنعه هو الشركة :ابل”. كان اعتزازه بالشركة كلها ولم يقل القسم الفلاني او الادارة الفلانية او اكتشافه لموهبه فرد.
عندما زار افضل شركة لينظر الى الفأرة التي يستخدمونها للتحكم بالحاسب الآلي وجدها بثلاثة أزرار وتكلف ٣٠٠ دولار، لم يعجب جوبز هذا الموضوع فذهب الى شركة اخرى وأخبرهم بانه يريد فأرة بزر واحد فقط وتكلف ١٥ دولار، لم يكن يبحث عن التعقيدات وكان دائماً ما يحاول ان يبسط الامور وهذا من عوامل نجاحه.
تبسيط الامور كانت من وجهة جوبز انه لا يكون بازالة بعض الازرار او اضافتها فعلق قائلاً” لكي تبسط الامور يجب ان تفهمها بعمق” كان يقصد ان تفهم تركيبة و طريقة تشغيل الشيء وهنا ينطبق انه ليس بالضرورة يكون الحل توظيف اشخاص او ازاله اشخاص او حتـى لا يكون بانشاء او حذف قسم انه عملية تطلب مجهود كبير.
وحتى في فترة مرضه كان يفكر بالشركة ويكف يستطيع ان يبسط الامور فكان يفكر بطرق تسهل استخدام التلفاز. ومع اننا لن نرى ستيف مرة اخرى ولكن قواعده للنجاح ستبقى موجوده.
الخلاصة:
ابحث دائماعن تبسيط الامور وتذكر ان اي شخص يستطيع تعقيد الامور البسيطة ولكن فقط المبدعين هم من يستطيعون تبسيط الامور المعقدة
علي تركي السبيعي
نشرت في جريدة الوطن القطرية يوم الاثنين ١٠ ديسمبر ٢٠١٢
رد: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
"فقط المبدعين هم من يستطيعون تبسيط الامور المعقدة"
بارك الله فيك على هذا الموضوع الرائع والمفيد
رد: الإدارة وتبسيط الامور مع ستيف جوبز
موضوع قيم ونقدر لكم مجهودكم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12410.imgcache
ستيف جوبز في الثمانينيات من القرن الماضي
طالعتنا الصحف بالأمس القريب بنبأ وفاة عبقري أبل وصانع نجاحاتها ستيف جوبز،وطار الخبر وسقط كالصاعقة... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12404.imgcache
من منا لايعرف وليام هنري جيتس الثالث (وهو الإسم الحقيقي ل بيل جيتس) مؤسس ورئيس شركةميكروسوفت،
و ستيف جوبس مؤسس ورئيس شركة أبل ماكنتوش ،لكن... (مشاركات: 0)
مدير تنفيذى اول ومؤسس لشركة امريكا اون لاين
اعتاد ستيف كيس ان يعمل رجل للشامبو لم يكن يطرق الابواب ليبيع وانما توصل الى استراتيجيات لتسويق الشامبو ومعجون الاسنان اثناء عمله فى شركة بروكتر وجامبل... (مشاركات: 0)
ابحث عن الامور الخارقة وسط الامور العادية
لقد سمعت قصة عن عاملين التقى بهما صحفي سأل الصحفي اولهما ماذا تفعل؟ فكانت اجابته انه يشكو من انه عامل بناء يقضي يومه ويضيع وقته واضعا طوبة فوق اخرى وسأل... (مشاركات: 4)
سئل حكيم الصباح " ما هى أشد الامور صعوبة؟"
فاجاب: هى ليست معادلة محسوبة
فلو اخذت قلة المال لعدة من الاعوام
لوجدت رخاء بعد مرور الضيق والكرباء
وان وجدت الحزن على بعض المقربين
لوجدت يوما رجعت... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي