الموضوع: هرم ماسلو والحوافز
هرم ماسلو والحوافز
نلاحظ من خلال الاطلاع على هرم ماسلو الذي حدد فيه حاجات الانسان وقسمها الى خمسة اقسام الحاجات الفسيولوجية في اسفل الهرم والاكثر اهمية لانها تتعلق استمرار الحياة وتليها الحاجة الى الامن على النفس والمال والسكن والمرتب ... الخ وتليها الحاجات الاجتماعية حاجة الانسان ليكون عضوا في جماعة ملئها المودة والمحبة والصداقة وتليها الحاجة الى التقدير والاحترام وتليها الحاجة الى تحيقيق الذات ..........
وعلاقتها بالحوافز انه بالامكان تحفيز الانسان او العامل من خلال التعرف على اي من هذه الحاجات هو في حاجة لها بشكل اكبر بالمقارنة بامكانيات المؤسسة فمن الممكن تفعيل الحوافز المعنوية والمادية من خلال تقديم المنح المالية او الترشيح لدورة خارجية او الحصول على ترقية استثنائية او ما الى ذلك من المكافئات التي تعمل على تحسين الوضع المادي للعامل ( تشبع الحاجات الفسيولوجية او الاساسية ) ومن خلالها يزداد تشبث العامل بالعمل ويزداد عطاؤه وبالتالي نكون قد نجحنا في الوصول للغرض من منح المكافئات المالية اوغيرها ,
وبالنسبة للحاجات في هرم ماسلو المتعلقة بالامن فإن العامل محتاج الى ان يشعر بانه لن يتم الاستغناء عنه في العمل وذلك بحصوله على التعيين بدلا من العقد المؤقت وكذلك محتاج بان يشعر بالامن علي سكنه و كل اموره ,,,,,, يمكن ان نحفز العاملين للبذل والعطاء من خلال انه سوف يثبت في العمل كل مجد او كل مهتم بتطوير نفسه او .... الخ فسنلاحظ الكل يتنافس للوفاء بالمتطلبات للحصول على المطلوب ( الحافز ) .....
اما الحاجات الاجتماعية ..... فيمكن ان تعمل الشركة على توفير جو من الالفة وزيادة التركيز على العمل بروح الفريق و وضع برنامج للرحلات نهاية كل فصل لكل العاملين لخلق الفرص ليتعرف العاملين على بعضهم بشكل اكبر وفي جو بعيد غير مشحون وغير رسمي مما يرسخ انتماء العامل لفريق العمل وبالتالي يشبع الحاجات الاجتماعية ومن خلال اشباع هذه الحاجات نلاحظ تاثيرها كحافز على النشاط في العمل والاداء الافضل وذلك لشعور العامل بالانتماء الى الجماعة .
اما الحاجة الى التقدير ....خديث شريف ((( تبسمك في وجه اخيك صدقة )) يغذي هذه الحاجة ..... بالامكان ان نحفز العاملين على العطاء والعمل بشكل افضل من خلال العمل على اشباع هذه الحاجة بالاطراء وكلمات الثناء والشكر للعامل الجد مما يساهم في اشباع الحاجة لديه للتقدير ويجعل الاخرين يتنافسون لاداء نفس العمل للحصول على الثناء والشكر سواء شفوي او كتابي كما ان التقدير يمكن ان يكون من خلال الايمائات والحركات فالايمائات وعلامات الوجه وحركة اليدين تبعث برسائل يمكن استثمارها ......المهم يمكن ان نركز على الحاجات كما حددها ماسلو ونعمل على وضع الحوافز المناسبة لكل حالة فالبعض يحفز ماديا والبعض من ميسوري الحال ومحتاج للتقدير او اشباع الحاجات الاجتماعية وكسب الصداقات والمودة والاحترام المتبادل .
و
رد: هرم ماسلو والحوافز
موضوع جميل اخي العزيز ... لكن المشكلة تكمن بانه ماهي الالية المثلى التي من خلالها يتم التعرف على ميول الافراد وماهي الحاجات التي يركز عليها دون غيرها . تحياتي
رد: هرم ماسلو والحوافز
اخي العزيز الموضوع جيد واهمية التعرف على ذواق الافراد ومعرفتهم بلحاجات الضروريه والكماليه والحاجات الملحه والغير ملحه
رد: هرم ماسلو والحوافز
احسنت بارك الله بك على هذا المجهود الرائع ععععععععععععععععععععععععع ععع
رد: هرم ماسلو والحوافز
رائع الله يعطيك العافية متمنياً مزيداً من الاضافات
الملف عبارة عن باوربوينت يشرح ما هو معني التعويضات وانواعها ثم يقوم بتوزيع انواع التعويضات علي هرم ماسلو لاشباع كل انواع الحاجات
اتمني انه يعجبكم (مشاركات: 3)
اقدم لحضراتكم مادة علمية رائعة عن الدوافع والحوافز من اعداد جامعة القدس المفتوحة ارجو ان ينتفع بها الجميع واسأل الله عز وجل ان تكون في ميزان حسنات من اعدها امين (مشاركات: 3)
حاجة تحقيق الذات حـاجات التقدير والاحترام حــاجـات الانـتـمـاء والـمـــيـول حــــــــاجــــــــــة الأمــــــــــــــــن الـحـــــاجــــــات الـفــسـيـولـــوجــيـــة إن ماسلو رتب... (مشاركات: 0)
أولويــة الحاجـات الإنسانيـة الأساسيـة ( مـاسلـو )
1- الحاجات الفسيولوجية
وهـى الـدوافـع البيـولوجيـة التي ترتـبط بحياة الفرد وبقائه مثل الجــوع والعطـش …. الـخ " فليعبدوا ربّ هذا البيت الذى أطعمهم... (مشاركات: 1)
نظـريـة ماسلو Maslow
يقّـدم عالم النفـس الأمريكي " ماسلو " عدداً من الفروض الأخاذة فيما يتعلق بالطبيعة الإنسانية . إن للإنسـان طبيعيـة فطـريـة خيّرة فى جوهرها ، ولا تكون شريرة على الإطلاق وعندما... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.