بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
تحية لاعضاء المنتدى طيبة وبعد ..
ما هو الفرق بين :
مسمى / المدير العام المساعد
و
مسمى / مساعد المدير العام
...
من حيث المهام و الصلاحيات و الواجبات
ولكم جزيل الشكر والعرفان
تحت التمرين
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
تحية لاعضاء المنتدى طيبة وبعد ..
ما هو الفرق بين :
مسمى / المدير العام المساعد
و
مسمى / مساعد المدير العام
...
من حيث المهام و الصلاحيات و الواجبات
ولكم جزيل الشكر والعرفان
الاصل في الموضوع أن نعود الى بطاقة الوصف الوظيفي لنتعرف على مهام ومسئوليات كل مسمى وظيفي.
لكن سأتكلم من حيث السائد والمتعارف عليه:
المدير العام المساعد غالبا ما تستعمل في المنصب الاداري الاقل من المدير العام والمخول له القيام بصلاحياته في احد أنشطة العمل واعطيك مثال
المدير العام المساعد للشئون المالية والادارية : يكون تابع اشرافيا للمدير العام وتسند اليه اعمال المدير العام كاملة أو جزء منها لكن في حدود الاعمال المالية والادارية
المدير العام المساعد للشئون القانونية : تابع للمدير العام اشرافيا. وتسند اليه اعمال المدير العام كاملة أو جزء منها ولكن في حدود الاعمال القانونية
وبالتالي سيكون للمدير العام أكثر من مرؤوس يحمل مسمى المدير العام المساعد لكن يتبعها تحديد الاعمال المسئول عنها.
أما مساعد المدير العام : فقد جرى العرف على أنه شخص يقوم بأعمال السكرتارية وادارة المكاتب يعمل على مساعدة المدير العام في الاعمال الادارية مثل اعداد التقارير وترتيب الاجتماعات وغيرها...
وكما قلت لك : يجب ان نرجع الى بطاقة الوصف في كل الاحوال .
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
أنار الله بصائرك أستاذ محمد وفتح الله عليك من علمه .
بطـاقـة تـوصـيـف وظـيـفـى المسمى الوظيفى : المدير العام التبعية : الإدارة العليا كودالوظيفة : GM الهدف و... (مشاركات: 6)
إلى الاخوة المشرفين والقراء الاعزاء أرجو تزويدي بنماذج سكرتير المدير المستخدمة في تنظيم المهام والواجبات والزوار وووووو............. مع خالص التحية مقدما ولكم تحياتي (مشاركات: 11)
اقدم لكم عرض تقديمى رائع خاص بجميع ادوات ومهام المدير العام اتمنى ان تفيد الجميع ولا تنسونا من صالح دعائكم ستجد الملف فى الرابط التالى: Free Cloud Storage - MediaFire (مشاركات: 2)
(مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مؤسسة خدمية يدير الجهاز الإداري فيها المدير العام , كما يترأسها مجلس إدارة منتخب . المطلوب الآلية الأفضل لتقييم المدير العام بعد البحث وجدت أن أنسب طريقة هي طريقة... (مشاركات: 13)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
رد مع اقتباس
