الموضوع: مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
السلام عليكم .
لو سمحتوا يا إخوان أريد مساعدة من المختصيين في الموضوع بارك الله فيكم .
أريد معرفة كيفية التقييم بنظام الرادار في النموذج الأوروبي للتميز , يعني بشكل أوضح أريد أن أعرف إذا أنا ذهبت لأي شركة وأريد أن أقيمها ما هي الخطوات التي يجب علي فعلها ؟ مع العلم أني قرأت عن النموذج الأوروبي للتميز وفهمت معايرها لكن أريد أن أفهم التطبيق العملي والخطوات للتقييم كيف يتم , إذا كان يوجد ملفات أو فيديوهات أرجو وضعها حتى تعم الفائدة , أرجوا منكم مساعدتي في هذا الخصوص وبارك الله فيكم وشكرا جزيلا لكم .
رد: مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
لو سمحتوا يا جماعة ساعدوني في موضوعي هذا بارك الله فيكم لإنه موضوع مهم جدا لي ولمستقبلي المهني .
رد: مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
اخي الفاضل
السلام عليكم
عمل التقييم لا يتم الا بالتدريب من جهة معتمدة
وانصحك بالالتحاق بمركز الملك عبدالله الثاني للتميز
لا يكفي فهم المعايير وحفظها
للمعلومية
يومية المقيم في بعض الجوائز ( MD) تصل 2000 درهم او ريال
لمدة التقييم 30-40 يوم
ومهما شرحت لك لن تصل الى التقييم المثالي الا بالممارسة وقبلها ورش العمل
مع فائق احترامي
اخوك
مقيم معتمد للنموذج الاوربي EFQM-2013
الشريف فايز
رد: مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
وهناك نوعين من التقيم
اما تقييم ذاتي لمؤسسة تعمل فيها
او تقيم خارجي
لموسسات مترشحه لجائزة
وكمقيم حديث وجديد
تحتاج الى حفظ للمعايير الرئيسية والفرعية
ثم الى معرفة قرأة ملفات الترشح المعدة من نفس الجهات المترشحة ( السيرة الذاتية)
لاستخراج نقاط القوة وفرص التحسين
ثم الدخول على الرادار لوضع الدرجات
وهذه تلزم اشتراك اكثر من مقيم (3) في الغالب
من أين نبدأ؟
مداخلة من واقع التجربة
دفعت المؤسسات حول العالم تلريونات الدولارات في برامج التحسين وكان سؤالهم في كل مرة من أين نبدأ؟ هل نبدأ بإعادة الهيكلة ؟ أم بالأيزو 9000؟ أم بناء... (مشاركات: 3)
الإنسان خلق ليكون متفوقاً, تهيأت له جميع الظروف ليتفوق "إننا ولدنا لنفوز, ولكن نكيف أنفسنا لنفشل" نعم ... الظروف المحيطة قد تكون سيئة, ولكن الأسوأ هو مماشاتها والذي يعني الفشل, رغم أن الإنسان يملك... (مشاركات: 2)
هل يتم التامين على العامل بعد المعاش المبكر بنظام تامين الاصابه ام بنظام النامين الشامل (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم
الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل:
S = 8
E = 6
M = 2
D =... (مشاركات: 1)
شحالكم يا أحلى ناس
أنا أكتب بحث في موضوع تقييم الأداء وأثره في مجال العمل
وأبحث عن :
1- كتب في الانترنت حول هذا الموضوع
2- ملتيميديا ( فيديو - صوت - دورات ) حول هذا الموضوع (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح Six Sigma ودورها في رفع الأداء المؤسسي يساعد المتدربين في قيادة مشاريع DMAIC من البداية حتى تسليم النتائج واستخدام أدوات جمع وتحليل البيانات بكفاءة عالية وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات بطرق منهجية وتصميم حلول مبتكرة وتطبيقها وضمان استدامتها وربط مشاريع Six Sigma بالأهداف الاستراتيجية للشركة وتعزيز ثقافة الجودة والتحسين المستمر في بيئة العمل.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة برياضات ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة