الموضوع: مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
السلام عليكم .
لو سمحتوا يا إخوان أريد مساعدة من المختصيين في الموضوع بارك الله فيكم .
أريد معرفة كيفية التقييم بنظام الرادار في النموذج الأوروبي للتميز , يعني بشكل أوضح أريد أن أعرف إذا أنا ذهبت لأي شركة وأريد أن أقيمها ما هي الخطوات التي يجب علي فعلها ؟ مع العلم أني قرأت عن النموذج الأوروبي للتميز وفهمت معايرها لكن أريد أن أفهم التطبيق العملي والخطوات للتقييم كيف يتم , إذا كان يوجد ملفات أو فيديوهات أرجو وضعها حتى تعم الفائدة , أرجوا منكم مساعدتي في هذا الخصوص وبارك الله فيكم وشكرا جزيلا لكم .
رد: مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
لو سمحتوا يا جماعة ساعدوني في موضوعي هذا بارك الله فيكم لإنه موضوع مهم جدا لي ولمستقبلي المهني .
رد: مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
اخي الفاضل
السلام عليكم
عمل التقييم لا يتم الا بالتدريب من جهة معتمدة
وانصحك بالالتحاق بمركز الملك عبدالله الثاني للتميز
لا يكفي فهم المعايير وحفظها
للمعلومية
يومية المقيم في بعض الجوائز ( MD) تصل 2000 درهم او ريال
لمدة التقييم 30-40 يوم
ومهما شرحت لك لن تصل الى التقييم المثالي الا بالممارسة وقبلها ورش العمل
مع فائق احترامي
اخوك
مقيم معتمد للنموذج الاوربي EFQM-2013
الشريف فايز
رد: مساعدة بكيفية عمل التقييم بنظام (رادار) في النموذج الأوروبي للتميز EFQM
وهناك نوعين من التقيم
اما تقييم ذاتي لمؤسسة تعمل فيها
او تقيم خارجي
لموسسات مترشحه لجائزة
وكمقيم حديث وجديد
تحتاج الى حفظ للمعايير الرئيسية والفرعية
ثم الى معرفة قرأة ملفات الترشح المعدة من نفس الجهات المترشحة ( السيرة الذاتية)
لاستخراج نقاط القوة وفرص التحسين
ثم الدخول على الرادار لوضع الدرجات
وهذه تلزم اشتراك اكثر من مقيم (3) في الغالب
من أين نبدأ؟
مداخلة من واقع التجربة
دفعت المؤسسات حول العالم تلريونات الدولارات في برامج التحسين وكان سؤالهم في كل مرة من أين نبدأ؟ هل نبدأ بإعادة الهيكلة ؟ أم بالأيزو 9000؟ أم بناء... (مشاركات: 3)
الإنسان خلق ليكون متفوقاً, تهيأت له جميع الظروف ليتفوق "إننا ولدنا لنفوز, ولكن نكيف أنفسنا لنفشل" نعم ... الظروف المحيطة قد تكون سيئة, ولكن الأسوأ هو مماشاتها والذي يعني الفشل, رغم أن الإنسان يملك... (مشاركات: 2)
هل يتم التامين على العامل بعد المعاش المبكر بنظام تامين الاصابه ام بنظام النامين الشامل (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم
الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل:
S = 8
E = 6
M = 2
D =... (مشاركات: 1)
شحالكم يا أحلى ناس
أنا أكتب بحث في موضوع تقييم الأداء وأثره في مجال العمل
وأبحث عن :
1- كتب في الانترنت حول هذا الموضوع
2- ملتيميديا ( فيديو - صوت - دورات ) حول هذا الموضوع (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس