أرحب بالخبراء المتواجدين والقائمين على هذا المنتدى الجميل جداً
وأتمنى منكم مساعدتي في كيفية حساب التغيب عن العمل وأثره مادياً على المؤسسة وإنتاجيتها في الشهر أو في السنة
وكذلك بالنسبة للتأخير و الخروج أثناء ساعات العمل الرسمية؟
أرحب بالخبراء المتواجدين والقائمين على هذا المنتدى الجميل جداً
وأتمنى منكم مساعدتي في كيفية حساب التغيب عن العمل وأثره مادياً على المؤسسة وإنتاجيتها في الشهر أو في السنة
وكذلك بالنسبة للتأخير و الخروج أثناء ساعات العمل الرسمية؟
ليس الأمر بهذه الصعوبة
1/ بالنسبة للأثر المادي يتم حساب أيام الغياب وساعات التأخر والخروج أثناء الدواموتحول إلى أيام وأجزائها
من راتب الموظف أو العامل يعرف المخصص اليومي له ويضرب بعدد الأيام وأجزائها فيتم حساب كل شهر على حدة
ومن ثم حساب السنة بشكل عام.
2/ الأثر على الإنتاجية قيلسه يحتاج إلى معرفة طبيعة العمل ومكونات أو تسلسل المعاملة من ورودها حتى إنتهائها
وكيفة أدائه لها والأداء النموذج لمثلها والفرق يحدد إنتاجية الشخص بعد ذلك
وفقكم الله لصالح الاعمال وتطوير وسائل العرض للمعلومات القيمة طرفكم
أشكرك أخي على ردك الطيب
وأتمنى لك التوفيق
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووورين
(مشاركات: 2)
أكدت دراسة اقتصادية حديثة أن دول مجلس التعاون الخليجي تعد من أكثر الدول عالميـا جذبا واستعانة بالقوى العاملة الوافدة، وأن هناك عوامل كثيرة أدت إلى تدفق هذه العمالة لدول المجلس. وقالت الدراسة التي... (مشاركات: 1)
هناك صلة مباشرة بين جودة أفكارك وجودة حياتك. ولكي نكون أكثر تحديداً نقول إن ظروفك الخارجية وإنجازاتك، هي انعكاس دقيق لما تفكر فيه أغلب الوقت. إذا ما تدربت على التحكم في تلك الأشياء التي تفكر فيها... (مشاركات: 0)
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي