الموضوع: كيف يتم صناعة الغباء
كيف يتم صناعة الغباء
كيف تتم صناعة الغباء؟
مجموعة من العلماء و ضعوا 5 قرود في قفص واحد
و في وسط القفص يوجد سلم و في أعلى السلم هناك بعض الموز
في كل مرة يطلع أحد القرود لأخذ الموز يرش العلماء باقي القرود بالماء البارد
بعد فترة بسيطة أصبح كل قرد يطلع لأخذ الموز, يقوم الباقين بمنعه
و ضربه حتى لا يرنشون بالماء البارد
بعد مدة من الوقت لم يجرؤ أي قرد على صعود السلم لأخذ الموز على الرغم من كل الأغراءات خوفا من الضرب
بعدها قرر العلماء أن يقوموا بتبديل أحد القرود الخمسة و يضعوا مكانه قرد جديد
فأول شيئ يقوم به القرد الجديد أنه يصعد السلم ليأخذ الموز
ولكن فورا الأربعة الباقين يضربونه و يجبرونه على النزول
بعد عدة مرات من الضرب يفهم القرد الجديد بأن عليه أن لا يصعد السلم مع أنه لا يدري ما السبب
قام العلماء أيضا بتبديل أحد القرود القدامى بقرد جديد
و حل به ما حل بالقرد البديل الأول حتى أن القرد البديل الأول شارك زملائه بالضرب و هو لايدري لماذا يضرب
و هكذا حتى تم تبديل جميع القرود الخمسة الأوائل بقرود جديدة
حتى صار في القفص خمسة قرود لم يرش عليهم ماء بارد أبدا
و مع ذلك يضربون أي قرد تسول له نفسه صعود السلم بدون أن يعرفوا ما السبب
لو فرضنا ..
و سألنا القرود لماذا يضربون القرد الذي يصعد السلم؟
اكيد سيكون الجواب : لا ندري ولكن وجدنا آباءنا وأجدادنا له ضاربين
هناك شيئين لا حدود لهما ... العالَم و غباء الأنسان
هكذا قال أينشتاين
رد: كيف يتم صناعة الغباء
مشاركة قيمة كما عودتنا دائما
فعلا الغباء هنا انتقل من قرد الى اخر بسبب التقليد الاعممي وعدم نقد الواقع
وفقكم الله
رد: كيف يتم صناعة الغباء
هناك شيئين لا حدود لهما ... العالَم و غباء الأنسان
هكذا قال أينشتاين ..
أتفق مع اينشتين أن العالم ليس له حدود ... وأعترض بشدة على غباء الانسان ... وأعتقد أن الإنسان هو أذكى مخلوق خلقه الله تعالى ...
وهل نسي اينشنين هذا أنه إنسان مشهود له بالذكاء والعبقرية ...؟؟؟
والقصة التي بين أيدينا (( قصة القرود )) ما ذنب الانسان فيها ؟؟؟
رد: كيف يتم صناعة الغباء
من الخطأ ان نقتنع ان هناك غباء في الانسان ، فالانسان اذكى مخلوق في الكون
و هناك حس بديهة في اناس واناس تفتقد هذه الميزة
ومن الخطأ الفادح ان ننادي اي انسان بانه غبي فهذا يترك فيه جرح نفسي لا يندمل ابدا
اشكرك اخي على حس الفكاهه والطرافة في العرض
رد: كيف يتم صناعة الغباء
أعتقد أنه لا يوجد غباء مطلق ... وإنما هناك توزيع للمواهب حتى يتم التكامل بين البشر .... فالخالق سبحانه وتعالى قسم الأرزاق بين البشر ... والمواهب هي أحد عناصر الرزق .
اخوتي اخواتي
نحن في شركة وفي بداية التدريب الخاص بالموظفين والمدير طالب العائد من هذا التدريب مع اننا فى البرامج الاولى للتدريب لهذه السنة فقط
وحاولت جاهدة ان اشرح له انه لايمكن قياس عائد... (مشاركات: 8)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4460.imgcache
يمكن للمكافآت أن تُعد من الحوافز الفعالة حتى لموظفي الأعمال الصغيرة، وقد تكون كذلك إهداراً للمال. حيث أن الطريقة التي يتم تخطيط وإدارة هذه ... (مشاركات: 0)
اسف لم اعلم بعدم وجود الموضوع الابعد رسالة المشاركة وها هي المشاركة
صمتى لايعنى جهلى بما يدور حولى ولكن مايدورحولى لايستحق الكلام (مشاركات: 0)
صمتى لايعنى جهلى بما يدور حولى ولكن مايدورحولى لايستحق الكلام (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أدرس دبلوم الدراسات العليا في العلوم الادارية وهذا الدبلوم يؤهلني للبدء في تحضير رسالة الماجستير ومن بين مقررات الدراسة مقرر "طرق ومناهج البحث" وقد طلب مني الدكتور... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.