إذاكانت المنظمة هي وحدة إنتاج وجدت لبيع منتجاتها، فهي في الوقت نفسه نظام مكون منمجموعة من الأفراد وبنية تنظيمية وهي تشكل جزءا لا يتجزأ من المجتمع وتساهم بشكلفعال في الحياة الاقتصادية والاجتمعية وفي سياسة المجتمع. وتعتبر المنظمة كظاهرة وحقيقة قديمة جداً،إلا أن ظهورها وتسميتها هو حديث نسبياً في الأدب الاقتصادي، وتعتبر فرنسا البلدالأول الذي ظهر فيه مصطلح المنظمة enterprise وكذا المصطلح المرافق لهوهو المقاول enterprur في القرن الخامس عشر ميلاي([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).وعرفت المنظمة خلالالقرنين الأخرين تطوراً ملحوظاً، من خلية للإنتاج لتصبح مركزاً لاتخاذ القراراتوقد صاحب هذا التطور إعطاء تعاريف عديدة لها، وظهرت وظائف جديدة لم تكن لها أهميةفي واقع المؤسسة من قبل، لتحتل مكانة هامة خلال السنوات الأخيرة، وتأتي في مقدمةهذه الوظائف وظيفة الموارد البشرية، التي اصبحت تحتل مكانة محورية وأساسية فيالمؤسسة لكونها تهتم بالإنسان، العنصر الأكثر أهمية والعامل الأساسي المحددلنجاحها وتطورها([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).إن المؤسسة عبارة عنإطار قانوني لتجمع بشري هادف يتم في نطاقه توحيد وتنسيق جهود الأعضاء لتحقيق اهدافمعينة، كما يمكن تعريفها بانها نظام مستقل أنشئ مت أجل غايات معينة ومحددة حسبطبيعة المنظمة، وهي مفتوحة على النظام الاقتصادي والذي من خلاله تحصل على عواملالإنتاج وتؤثر فيه عن طريق منتجاتها، وهي مسيرة من طرف مجموعة بشرية منظمة، وتشكلخلية إجتماعية خاصة لها وسائل قانونية ومالية ومادية، وهي أيضاً مركز غتخاذالقرارات([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).تعتبر المنظمة كلوحدة اجتماعية هادفة، بمعنى أن كل مجموعة بشرية تتفاعل فيما بينها بغرض تحقيق هدفمعين فهي منظمة، من هنا نستطيع القول أن مفهوم المنظمة ظهر بظهور الانسان، ومرتبطباجتماع البشر، غير أن هذا المفهوم عرف تطوورا وتوسعا، وسنحاول في هذا المدخل -بإذن الله تعالى - حصر مفهوم المنظمة، شروطها، مكوناتها،أنواعها…الخأولا: تعريف المنظمة لقد اختلف مفهومالمنظمة ويختلف باختلاف وجهة النظر و المعرف لها، لكن بصفة عامة يمكن القول أنالمنظمة هي:نظامهادف و متفاعل من العلاقات المترابطة مع بعضها تؤثر وتتأثر بالبيئة التي تعمل بهاو في إطار مختلف، وذلك من خلال مختلف متغيراتها الاقتصادية و الاجتماعية والسياسية و التكنولوجية …الخ كماتعرف المنظمة على أنها:دراسة سلوك الأفراد في المنظمة كما تعنى بدراسة بيئة هذاالسلوك.ولنطلقتسمية المنظمة على أاي مجموعة بشرية يجب أن تتوفر مجموعة من الشروط هي: https://youyou7.maktoobblog.com/- وجود مجموعة من الافراد - السعي لتحقيق أهدافمحددة- سيادة التنظيم الرسميلعلاقات الافراد في المنظمة مع نشوء علاقات غير رسمية نتيجة التفاعل الاجتماعي بينالافراد. - وجود علاقة تأثير وتأثر بين المنظمة والبيئة مفهوم المنظمة: نظراً لصعوبة تحديد ماهية المنظمة ولغرض التبسيط والتوضيح يعتمد عدد كبيرمن الكتاب على ثلاثة محاور للمقاربة عند تعريفهم للمنظمة وهي المنظمة كعون اقتصادي ، المنظمة كتنظيم اجتماعي، والمنظمةكنظام.1.المنظمة عون إقتصادي: في هذه المقاربة يمكن تعريف المنظمة (المنظمة التي تقومبتوليف عوامل إنتاج سلع وخدمات موجهة للسوق، لذلك فهي تلبي حاجات أي طلب).ويمكنلمنتجات المنظمة ان تتنوع وان تأخذ شكل سلع أو خدمات قابلة للتبادل التجاري، وعلىالمنظمة تصريف إنتاجها لضمان الغستمرارية، ويتطلب ذلك الاتجاه نحو السوق بالاعتمادعلى مجموعة الانشطة المولدة للتبادل التجاري كما تساهم المنظمة بانتاجها وتوزيعهاوبيعها لمنتجاتها في خلق الثروات وإاعادة توزيعها في المجتمع.2.المنظمة تنظيم اجتماعي: تركز هذه المقاربة على مفهوم المجموعة الاجتماعية، وعليهيمكن تعريف المنظمة على أنها (مجموعة أفراد تشارك وتساهم جماعيا داخل تنظيم مهيكلفي إنتاج سلع وخدمات).إنللبعد الإنساني أهمية كبيرة في حسن سير الأعمال في المنظمة، لذلك لا ينبغيالاكتفاء بالنظر إلى المؤسسة كمجموعة من التجهيزات والألآت وساعات العمل أواعتبارها كنظام إنتاج.إنعدم قدرة هذا النظام على استقراء ومعالجة النزاعات الاجتماعية في المؤسسة يجعل منالضروري وضع مجموعة من القواعد الاجتماعية الناظمة في المؤسسة ولعملها.علىالمنظمة النظر الى احتياجات وخصوصية الأفراد العاملين فيها، إذ أن هؤلاء يؤثرونفيها وفي بنيتها التنظيمية، ومن الضروري أن يجد العاملون في المنظمة انفسهم فيبيئة توحدهم قيم مشتركة موجهة لتحقيق اهداف المنظمة العامة واهدافهم.3.المنظمة كنظام: ويركز هذا المنظور للمنظمة على مفهوم النظام system الذي يعرف" لانه مجموعة من العناصر المرتبطة فيما بينها بالعديد من العلاقات، على أنيبقة المجموع منتظماً، ومتساندا بغية تحقيق هدف مشترك".وللممظمة تعاريف متعدد نذكر منها:- المنظمة هي الوحدة الإقتصادية التي تتجمع فيها الموارد البشرية والماديةاللازمة للإنتاج الإقتصادي.- المنظمة هي تنظيم إنتاجي معين، الهدف منه هو إيجاد قيمة سوقية معينة، منخلال الجمع بين عوامل إنتاجية معينة، ثم تتولى بيعها في السوق لتحقيق الربحالمتحصل من الفرق بين الغيراد الكلي الناتج من ضرب سعر السلعة في الكمية المباعةمنها، وتكاليف الإنتاج.- يمكن تعريف "منظمات الأعمال"بأنها وحدة إتخاذ قرارات ذات شخصية معنوية مستقلة تسعى لتحقيق هدف أو مجموعة منالأهداف الأقتصادية. ومنظمة الأعمال هي أحد أنواع منظمات خدمة البيئة EnvironmentServing Firms. فمنظمات خدمةالبيئة تشمل (منظمات الأعمال، المنظمات الإجتماعية كالنوادي والجمعيات والجامعاتوالمستشفيات، المنظمات السياسية كالوزارات والأحزاب، المنظمات الدينية مثلالجمعيات الدينية والمساجد، والثقافية مثل الأذاعة والتلفزيون، والأجهزة الحكوميةالأخرى مثل البريد ومراكز البحوث... الخ). تستهدف بالدرجة الأولى تحقيق أهدافاًإقتصادية كالربح والنمو والإستقرار وغيرها. ومنظمات الأعمال بصفة عامة سواء كانتتجارية أو صناعية أو خدمية أو إستشارية ...الخ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]). نجد ان هذه المنظمات تساعد في تحقيق أهدافاً إجتماعية وقومية مثل إعادةتوزيع الدخل القومي من خلال خلق وظائف ومن ثم تقليل نسبة البطالة، والمساهمة فيزيادة الناتج القومي . وإشباع حاجة المجتمع من السلع والخدمات وغيرها إلا لأنهيعتبر ضرباً من ضروب الإسراف أن يقال إن مثل هذه المنظمات نشأت في الأصل لتحقيقهذه الأهداف. فبلوغ الأهداف الإجتماعية والقومية أو حتى المساهمة في تحقيقها هوعبارة عن ناتج فرعي Byproduct لسعي هذه المنظمات لتحقيق أهدافها الإقتصادية.وتحقيق هدف البقاء والاستمرار كلها مشروطة أو تتوقف على مدى إيجابية ومشروعيةالنشاط الذي تمارسه كل منظمة في إطار التوجهات والأهداف السياسية والإجتماعيةوالإقتصادية للمجتمع ككل."والمنظمة عبارة عن وحدة اجتماعيةهادفة ، ذات تكوين اجتماعي منظم و منسق بوعي يتفاعل فيه الأفراد ضمن حدود محدودةنسبياً من أجل تحقيق أهداف مشتركة" ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ])وهذاالتعريف يشير إلى أربعة حقائق :- أن المنظمة تتكون منأفراد يتفاعلون مع بعضهم . - سبب وجود المنظمة هيمن أجل إنجاز أهداف محددة . - من أجل تحقيق هذهالأهداف يتفاعل الأفراد مع بعضهم تفاعلاً واعياً . - تمتلك المنظمة بيئةتعمل فيها وهي واضحة المعالم نسبياًوالمنظمة كما يعرفها مكتب العمل الدولي:" هي كل مكان لمزاولة نشاط إقتصادي ولهذا المكان سجلات مستقلة"([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).مما سبق نستنتج أن المنظمة عبارة عننظام يتكون من مجموعة من الأنظمة الفرعية التي يعتمد كل جزء منها على الآخر،وتتدخل العلاقات فيما بينها، وبين البيئة الخارجية لتحقيق الأهداف التي يسعىالنظام إلى تحقيقها.وتعرف المنظمة بانها كيان إجتماعيتعاوني هادف"، " أو مجموعة من الأفراد، يتعاونون لتحقيق هدف، ولها طابعالديمومة، ويأخذ التعاون طابع النظام، فيظهر، فيها إنتظام وثوابت نسميهابناء" ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).وكذلك تعرف المنظمة بانها" نظام لهشكل أوهيكل رسمي يضم افراداً يعملون معاً، بأسلوب متناسق ومتعاون لتحقيق أهدافمعروفة ومشتركة"([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).ويلاحظ أن المنظمات كثيرة ومتعددةالجوانب والأهداف. ويقصد بالمنظمات هنا الوزارة أو المؤسسة الحكومية أو المؤسسة أوالشركة الخاصة، سواء كانت منظمات تعليمية أو صحية أو إقتصادية أوإجتماعية... إلخ.من الصعب أن نحيط في تعريف واحد معنىكلمة مثل المؤسسة، فهي مفهوم يتميز بالشمولية ويمكن أن ينظر إليه من زوايا متعددة. هناكتعاريف متعددة أعطيت للمنظمة، وكل منها يركز على جانب من الجوانب، والاختيار بينتلك التعاريف المختلفة يتوقف على الغرض من استعمالها، والأهمية التي تعطى لكل جانبمن الجوانب.- المنظمة هي كل وحدة قانونية، سواءكانت شخص مادي أو شخص معنوي، والتي تتمتع باستقلال مالي في صنع القرار، وتنتج سلعوخدمات تجارية)[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ](.- المنظمة هي عبارة عن مفهوم وطبيعة جدمعقدة، حيث تعبر عن واقع اقتصادي، وبشري واجتماعي([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]).- المنظمة هي عبارة عن مجموعة منالعوامل المنظمة بكيفية تسمح بإنتاج وتبادل السلع والخدمات مع الأعوان الاقتصاديةالأخرى.- المنظمة هي عبارة عن خلية اقتصادية،والتي تشكل علاقات، وروابط مع أعوان اقتصادية أخرى، تتداخل معها في مختلف الأسواق)[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ](.منظمات الخدمة:أصبح قطاع النماء يضم( مؤسسات الخدمة)مع مشروعات الأعمال الحرة، ففي كل منشأة عمل حر كبيرة الحجم- وكذلك في بعض المنشآتصغيرة الحجم- كانت هناك زيادة سريعة في مجموعات الخدمة ووظائف الخدمة، مثل البحوثومجموعات التخطيط والمدارس والجامعات.أهمية المنظمات([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]):أ.المنظماتضرورية لبقاء الإنسان:فالمنظماتكيانات ضروررية لبقاء الإنسان, فالغنسان كائن ذو حاجات متعددة وقدرات محدودة، لذلكهو مضطر للتعاون مع الأخرين حتى يبقى ويبقى الجنس البشري. فهو لا يستطيع إشباعحاجاته غلا بالتعاون مع آخرين. وبما ان حاجاته متنوعة، فهو يحتاج ان ينتمي أنواعمختلفة من المنظمات، فهو يحتاج أن ينتمي إلى اسرة وغلى عشيرة وإلى عشيرة وإلىجماعة دينية، وقد ينتمي غلى مدرسة وإلى منظمة عمل وإلى جماعات صداقة ومهنة، ...الخ.وكلماأراد أن يحيا حياة أكثر عمقاً كلما احتاج أن ينتمي إلى عدد أكبر من المنظماتالمتنوعة. بل ان هذه الحاجة للمنظمات غير محصورة بالانسان، فالحيوانات ايضاً تحتاجأن تقيم منظمات حتى تبقى، إلا ان قدرتها في إقامة أنواع مختفة من الجماعات هيقدرات محدودة. وبما ان الادارة هي فعالية ضرورية لبقاء المنظمة، فهي إذا ضروريةلبقاء الإنسان.ب.المنظمات المتطورة ضرورية لقيام حضارات متطورة:هنالكمن الادلة ما يسمح بالافتراض بأنه ما كان للإنسان أن يقيم حضارات مزدهرة ما لميتمكن من إقامة تنظيمات معقدة، وحتى تستطيع أن تفعل ذلك [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. د. منير نوري، د. فريد كورتل ، إدارة المواردالبشرية، الطبعة الأولى، مكتبة المجمع العربي للنشر والتوزيع، 2011م، ص21.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. د. منير نوري، د. فريد كورتل ، إدارة المواردالبشرية، الطبعة الأولى، مكتبة المجمع العربي للنشر والتوزيع، 2011م، ص21.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. د. منير نوري، د. فريد كورتل ، إدارة المواردالبشرية، الطبعة الأولى، مكتبة المجمع العربي للنشر والتوزيع، 2011م، ص22.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. د. منير نوري، د. فريد كورتل ، إدارة المواردالبشرية، الطبعة الأولى، مكتبة المجمع العربي للنشر والتوزيع، 2011م، ص21.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. د. مؤيد سعيد السالم، نظرية المنظمة والهيكلوالتنظيم، بغداد: مطبعة شفيق 2003م، ص 4.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. د. مؤيد سعيد السالم، نظرية المنظمة والهيكلوالتنظيم، بغداد: مطبعة شفيق 2003م، ص 4.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د. سعاد نائف برنوطي، اساسيات إدارةالأعمال، الطبعة الثانية، الاردن، عمان، دار وائل للنشر، 2003م، ص 16.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. د. ناصر بن محمد العديلي، السلوك الإنسانيوالتنظيمي،(ب.ش) ، 1993م، ص397.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]- Jean longatte, jacques Muller, économie d’entreprise, Dunod, Paris 2004, P01
LONGATTE Jean, Jacques Muller, BusinessEconomics, Wiley, Paris, 2004, P01
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]- Jean longatte, économie d’entreprise, P01
JeanLONGATTE, business economics,P01
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]-Pierre conso, la gestion financiere de l’entreprise, 8ème édition, Dunod,Paris 2000, P60
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]د. سعاد نائف برنوطي، اساسيات إدارةالأعمال، الطبعة الثانية، الاردن، عمان، دار وائل للنشر، 2003م، ص 16. مرجع سابق
الحمد لله الذي بنعمه تتم الصالحات.. الحمد لله وله الشكر والفضل والمنة قبلاً وآخراً
إخواني المتخصصين, أنا في زيارة للإمارات بحثاً عن فرصة وظيفية منذ الرابع عشر من الشهر الماضي, قمت بتوزيع سيرتي... (مشاركات: 1)
مفهوم المنظمة (جهة عامة مؤسسة شركة بلدية مصرف )وتعريفها وانشطتها ومبادئ عملها
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
بدأ وجود المنظمات بوجود الإنسان ، ففي المجتمع البدائي الذي بدأ منه تطور المجتمع... (مشاركات: 2)
اعزائي اعضاء قسم الجودة الشاملة
ارغب في مساعدتي في الحصول على استبيان لمعرفة هل الخدمات الادراية التي تقدمها ادارة الكلية ذات جودة والاستبيان موجه للطلاب ..
ولكن وجدت صعوبة في كيف اضع استبيان من... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
صمم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين الراغبين في التقدم الى اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP من اجتياز الاختبار حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018