بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
تحية لاعضاء المنتدى طيبة وبعد ..
ما هو الفرق بين :
مسمى / المدير العام المساعد
و
مسمى / مساعد المدير العام
...
من حيث المهام و الصلاحيات و الواجبات
ولكم جزيل الشكر والعرفان
تحت التمرين
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
تحية لاعضاء المنتدى طيبة وبعد ..
ما هو الفرق بين :
مسمى / المدير العام المساعد
و
مسمى / مساعد المدير العام
...
من حيث المهام و الصلاحيات و الواجبات
ولكم جزيل الشكر والعرفان
الاصل في الموضوع أن نعود الى بطاقة الوصف الوظيفي لنتعرف على مهام ومسئوليات كل مسمى وظيفي.
لكن سأتكلم من حيث السائد والمتعارف عليه:
المدير العام المساعد غالبا ما تستعمل في المنصب الاداري الاقل من المدير العام والمخول له القيام بصلاحياته في احد أنشطة العمل واعطيك مثال
المدير العام المساعد للشئون المالية والادارية : يكون تابع اشرافيا للمدير العام وتسند اليه اعمال المدير العام كاملة أو جزء منها لكن في حدود الاعمال المالية والادارية
المدير العام المساعد للشئون القانونية : تابع للمدير العام اشرافيا. وتسند اليه اعمال المدير العام كاملة أو جزء منها ولكن في حدود الاعمال القانونية
وبالتالي سيكون للمدير العام أكثر من مرؤوس يحمل مسمى المدير العام المساعد لكن يتبعها تحديد الاعمال المسئول عنها.
أما مساعد المدير العام : فقد جرى العرف على أنه شخص يقوم بأعمال السكرتارية وادارة المكاتب يعمل على مساعدة المدير العام في الاعمال الادارية مثل اعداد التقارير وترتيب الاجتماعات وغيرها...
وكما قلت لك : يجب ان نرجع الى بطاقة الوصف في كل الاحوال .
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
أنار الله بصائرك أستاذ محمد وفتح الله عليك من علمه .
بطـاقـة تـوصـيـف وظـيـفـى المسمى الوظيفى : المدير العام التبعية : الإدارة العليا كودالوظيفة : GM الهدف و... (مشاركات: 6)
إلى الاخوة المشرفين والقراء الاعزاء أرجو تزويدي بنماذج سكرتير المدير المستخدمة في تنظيم المهام والواجبات والزوار وووووو............. مع خالص التحية مقدما ولكم تحياتي (مشاركات: 11)
اقدم لكم عرض تقديمى رائع خاص بجميع ادوات ومهام المدير العام اتمنى ان تفيد الجميع ولا تنسونا من صالح دعائكم ستجد الملف فى الرابط التالى: Free Cloud Storage - MediaFire (مشاركات: 2)
(مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مؤسسة خدمية يدير الجهاز الإداري فيها المدير العام , كما يترأسها مجلس إدارة منتخب . المطلوب الآلية الأفضل لتقييم المدير العام بعد البحث وجدت أن أنسب طريقة هي طريقة... (مشاركات: 13)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الأساسية لتمكينك من جمع وعرض وتحليل البيانات. وتأهيلك لإحداث تأثير شخصي كبير داخل شركتك، ستجعلك هذه الدورة التدريبية قادراً على فهم البيانات المقدمة أو استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تجارية واستثمارية جادة و ذات معنى.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
رد مع اقتباس
