السلام عليكم : أرجو من السادة الكرام التفضل بشرح كيفية ترحيل الأجازات للسنة التالية على حسب قانون العمل المصرى بمعنى هل يتم ترحيل الأجازات السنوية المتبقة كلها أم يتم أستقطاع عدد معين من الأجازة ومثال للتوضيح : فى 31/12/2013 كان الرصيد المتبقى لأحد الموظفين هو 10 أيام أجازة سنوية + 2 يوم أجازة عارضة فكم عدد الأجازة المستحقة لهذا العامل فى سنة 2014 ؟؟؟ مع العلم أن الموظف تم تعيينه بالشركة 01/05/2010 ولكم جزيل الشكر وفائق الإحترام
استاذنا لم اتمكن من قراءة الردالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمد عبد الحفيظ
رصيد الأجازات الخاص بعام 2013 ((12 إثنى عشر يوما ) عشرة أيام إعتيادى ( سنوية ) ويومين عارضة ) يضاف إليهم إحدى وعشرون يوما مفصلين كالتالى خمسة عشر يوما سنوية ( إعتيادى ) وستة أيام عارضة فيكون الإجمالى ( 25 خمسة وعشرون يوما إعتياديا ( سنويا ) ) و( 8 ثمانية أيام عارضة )
مرفق ملف اكسيل موضح به 3 ورقات الاولى نموذج مستحقات موظف بالشكل النهائي للتوقيع ( فقط يضاف عليها البيانات والمعلومات الاساسية وبنود الصرف ) الثانية لحساب مدة العمل بادخال اول يوم عمل... (مشاركات: 26)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، وبعد أسعد الله أيامكم أخواني الأعضاء وأشكر إدارة المنتدى على ما تقدمه من إثراء للموارد البشرية (مشاركات: 27)
السلام عليكم حسب المادة التالية: مادة (79) : 1- يستحق العامل إجازة لا تقل عن ثلاثين يوما بأجر كامل عن كل عام من الخدمة الفعلية وبمعدل لا يقل عن يومين ونصف لكل شهر. ... (مشاركات: 5)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين ... انا اعمل في شركة قديمة وتغير نظام العمل بها من خدمة مستديمة الي عقودات... (مشاركات: 40)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تحية طيبة وبعد،،، أشكركم على هذا الموقع الرائع الذي خدمني وخدم الكثير من الناس ... أنا موظف جديد في قسم الموارد البشرية وطلب مني مسؤلي أحسب البونس لمجموعة... (مشاركات: 9)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)
صممت هذه الدورة التدريبية لشرح تصميم شبكات مكافحة الحريق وانظمة الاطفاء التلقائي (Sprinkler-Foam-CO2-FM200 ) ونظم تصميم اعمال خطة الاخلاء ومسالك الهروب من خلال طرح مشروع للتدريب عليه تؤهل هذه الدبلومة المتدربين المشاركين للتعرف على انظمة مكافحة الحريق والطفايات وصناديق مكافحة الحريق والاكواد المستخدمة في انظمة الاطفاء والمتطلبات الواجب مراعاتها في عملية التصميم وطرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء وتعلم حساب التدفق الهيدروليكي لشبكة مكافحة الحريق بالطريقة اليدوية.
وفي المحور الثاني يتم التعرف على اعمال التصميم والرسومات المعمارية وتصميم وتوزيع الرشاشات ومواسير الشبكة والدراسة الاساسية لشبكات محافحة الحريق وتوزيع صناديق المكافحة على المشروع واختيار الاقطار وعمل رسومات الايزوماتيريك للشبكة وحسابات التدفق الهيدروليكي لشبكات الحريق (FHC&SPRINKLER ) من خلال برنامج ايليت وطرق اختيار وتوصيف المضخات واختبارها وتصميم طرق توزيع معدات واجهزة الاطفاء ونظمة الاطفاء بالغازات (FM200-CO2) كيفية تقديم للمشروع كراسة حصر الكميات وكراسة المواصفات.
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
رد مع اقتباس