الموضوع: عملية تحليل المهام الوظيفية
عملية تحليل المهام الوظيفية
دور ومهمة عملية تحليل المهام الوظيفية
- أولا: تعريف تحليل المهام الوظيفية (الوصف الوظيفى):-
- ان عملية تحليل المهام الوظيفية هى عملية يتم من خلالها وصف وتحديد جوانب ومضمون الوظيفة على ان تكون بشكل واضح ومفهوم حتى يسهل توصيله الى أى شخص فى حاجة الى مثل هذه المعلومات.
- ما هى جوانب اعداد عملية تحليل المهام الوظيفية؟
- هناك العديد من الجوانب التى يجب مراعتها والتعرف عليها أولا لامكانية اعداد عملية تحليل المهام الوظيفية بنجاح ودقة وهذه الجوانب هى كما يلى:-
1- تحديد المهام الوظيفية:-
- ان عملية تحديد المهام الوظيفية تتم من خلال استخدام التقنيات والطرق المتنوعة والمتعددة والتى تساعد على تجميع أكبر قدر ممكن من المعلومات عن جوانب ومضمون الوظائف المختلفة.
2- تحديد السمات الشخصية:-
- من خلال التعرف والانتهاء من المرحلة السابقة وهى تحديد المهام الوظيفية فانه يمكن هنا تحديد المواصفات المطلوبة والتى يجب توافرها لدى الأشخاص المتقدمين الى الوظائف المختلفة.
3- تحديد السلطات والقيود:-
- انه يجب التعرف على مدى وحدود سلطة الشخص الذى يشغل الوظيفة فيما يتعلق باتخاذ القرارات والحرية فى العمل مع التعرف على القيود الخاصة بوظيفته.
4- تحديد خطوط رفع التقارير:-
- فى هذه العملية يتم تحديد الجهة التى سوف يقوم الموظف بارسال التقارير اليها بشكل مباشر وما هى الجهات الأخرى التى سوف تقوم بارسال التقارير الى هذه الوظيفة.
5- تحديد الاحصائيات ذات الصلة:-
- يتم هنا القيام بحصر وتحديد جميع الموارد والمعُدات التى سوف تخضع الى مسئولية هذا الشخص.
§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية .
§ القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة
§ تنفيذ... (مشاركات: 5)
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في... (مشاركات: 0)
أرجو من الإخوة الأعضاء مساعدتي في مهام الـضابط الإداري (Administrator Officer) لأنه مطلوب مني معرفة المهام ودراستها لكي يتم نقلي إلى Administrator Officer .... (مشاركات: 6)
نحن بصدد تطوير مركز التدريب ، لذا فأنا بحاجة إلى التعرف على المهام الوظيفية لكل من:
مشرف التدريب
مشرف التقييم والمتابعة
أخصائي أول تدريب
أخصائي أول تقييم ومتابعة
أخصائي تدريب
أخصائي تقييم... (مشاركات: 3)
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج يشرح تحليل البيانات باستخدام تابلوه. يتناول استيراد وتنظيم البيانات من ملفات الاكسل وقواعد البيانات والبيانات السحابية وانشاء المخططات والرسوم البيانية والتعامل مع الحسابات والمعادلات وإنشاء لوحات التحكم التفاعلية والتحليل المتقدم باستخدام (Tableau) ومشاركة وتصدير التقارير.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين