3000 جنية مرتب مدير الشركة ..ازاى احسب الخصومات يعنى 600 ثابت و 2400 متغير والجزاءات وصلت لحد 6.25 ايام؟؟؟؟ ياريت المساعدة
3000 جنية مرتب مدير الشركة ..ازاى احسب الخصومات يعنى 600 ثابت و 2400 متغير والجزاءات وصلت لحد 6.25 ايام؟؟؟؟ ياريت المساعدة
بسم الله الرحمن الرحيم
قبل الرد على استفساار سيادتك أرجو مراجعة المسمى الوظيفى المذكور مرة أخرى
انا مش فاهمة قصد حضرتك ايه بالظبط...
بسم الله الرحمن الرحيم
أختى الفاضلة
- أولا:-
توقيع 6.25 يوم كجزاء تأديبى لا يجوز قانونيا بحيث أن لا يزيد عدد أيام الخصم عن خمسة أيام فقط حتى واذا تنوعت المخالفات.
- ثانيا:-
تحسب قيمة الجزاءات التأديبية بالخصم من الراتب احتسابا على الأساسى وبناء على ذلك
600 جنية / 30 يوم = 20 جنية (قيمة أجر اليوم الواحد) X 5 أيام = 100 جنية.
الى السادة المستشارين الاكارم اود السؤال لمعرفة امكانية المشاركة في المؤتمرات العلمية كيف يمكن المشاركة فيها مع العلم اني خريج بكلوريوس محاسبة والان ادرس ماجستير ادارة الاعمال ولدي طموح... (مشاركات: 2)
ارجو من المتواجدين فى المنتدى ان يضعو او يختارو مواضيع تصلح لرسالة ماجسير سابداء انا اسباب فشل المشروعات الصغيرة والمتوسطة فى الدول العربية مثلا ارجو من الجميع المشاركة ليستفيد زوار... (مشاركات: 10)
(مشاركات: 9)
يا شباب ويا مستشارين والله في الحقيقة أنا طالب ماجستير ادارة اعمال حاليا. لكنني لدي رغبة شديدة وحماس إلى أن أشارك في أبحاث إدارية أو مايتعلق بالإدارة ولكن ليس لدي إي فكرة عن الطريقة التي من خلالها أن... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
رد مع اقتباس