الموضوع: الملتقى السادس لإدارات التدريب والموارد البشرية بالدول العربية
الملتقى السادس لإدارات التدريب والموارد البشرية بالدول العربية
الملتقى السادس لإدارات التدريب والموارد البشرية بالدول العربية
"المنظومة التدريبية لريادة التميز الإستراتيجي"
مـدة الملتقى : خمسة أيام.
تاريخ الملتقى : 8 - 12 ديسمبر 2013
مـكان الملتقى : فندق العنوان (The Address) – منطقة برج خليفة - دبي
الفئات المستهدفة في الملتقى
السادة المدراء العامون.
•السادة المسئولون في الإدارات العليا.
•السادة مدراء ومسئولو إدارات الموارد البشرية.
•السادة مدراء ومسئولو التدريب.
•السادة مدراء ومسئولو البحوث والدراسات.
•السادة مدراء ومسئولو التطوير والتأهيل.
•السادة منسقو التدريب.
•السادة أعضاء لجان التقييم والمتابعة.
•السادة المدربون.
محاور الملتقى
اليوم الأول:
المحور الأول: بناء المنظومة الذكية للتدريب:
•التوجهات الحديثة للتدريب.
•استخدام الوسائل الذكية في التدريب
•أهداف ومكونات المنظومة الذكية للتدريب.
•نماذج ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى منظومة ذكية للتدريب.
اليوم الثاني:
المحور الثاني: منظومة التدريب وتحقيق التميز الاستراتيجي:
الربط بين الاحتياجات التدريبية ومخرجات التدريب والأداء.
تحليل المهام .
تحليل الأداء .
إشكالية الربط بين الأداء والتدريب.
على مستوى المنظمة .
oلى مستوى المجموعات الوظيفية .
o على مستوى الفرد .
• الأساليب الحديثة لتحديد مؤشرات الأداء .
• استخدام مؤشرات الأداء في تقويم منظومة التدريب.
اليوم الثالث:
المحور الثالث: منهجية ديكام ( DACUM )
Design A Curriculum لتطوير وتصميم البرامج التدريبية:
• الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تصميم البرامج التدريبية .
• التحليل المطلوب لتصميم البرامج التدريبية .
• تحديد الجدارات التي يستهدفها البرنامج .
• تحديد الجدارة لكل وحدة تدريبية .
• التصميم النهائي للبرنامج التدريبي .
• قيود وتحفظات البرامـج التدريبية .
اليوم الرابع:
المحور الرابع: دور منظومة التدريب في بناء مؤشرات التميز الاستراتيجي:
• ما لا يمكن قياسة لا يمكن تطويره.
• تصميم المقاييس ومؤشرات التميز الاستراتيجي.
• أساليب متابعة وتقويم التدريب قياساً بالجدارات.
• الصورة الذهنية للمنظمات (رأس المال النفسي) كمؤشر استراتيجي.
اليوم الخامس: ختام الملتقى والتوصيات
لكل الاصدقاء و المتابعين
أقدم لكم سجل الامراض المهنية بصيغة PDF
للتحميل المباشر من المنتدى
مع تحياتى للجميع بالصحة و السلامة
أخوكم
تامر عبدالله شراكى (مشاركات: 1)
د/ ياسـر فـاروق حسـيــن
موبيل: ( 201001414602+ )
البريد الإلكترونى : Yasserfarouq@gmail.com
Yaser@mec-ca.com
المؤهلات العلمية
الدبلومة المتقدمة في الموارد... (مشاركات: 0)
تحية طيبة وبعد..
يهديكم مركز " التربويون " تحياته متمنياً لكم دوام التوفيق والتقدم والنجاح في أعمالكم.
استجابة لتوصيات " الملتقى الرابع لإدارات التدريب بدول الخليج العربي "، ورغبة منا في أن... (مشاركات: 0)
عميلنا العزيز،،،،
تحية طيبة وبعد..
يهديكم مركز " التربويون " تحياته متمنياً لكم دوام التوفيق والتقدم والنجاح في أعمالكم.
استجابة لتوصيات " الملتقى الثالث لإدارات التدريب بدول الخليج العربي "،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.