من أكثر القرارات حكمة لأى مؤسسة هو ذلك القرار الذى يتصل بالإستثمار فى رأس المال البشرى عن طريق [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، فالتدريب يجعل الموظفين أفضل حالاً بلا أدنى شك و هذا يؤدى بدوره إلى أن تكون الشركة أفضل .
و لكن المهم أن يكون الندريب منهج للشركة وليس مجرد حدث يأخذ بعض الوقت ثم يختفى ، خاصة وبأن التطور التكنولوجى لا يتوقف و التنافسية بين الشركات تحتدم فى كل لحظة ، مما يدفع الشركات لضرورة فتح باب التعلم والتدرب طالما هناك سوق و تحدى ..ليتحول الموظفين فيها إلى طلبة علم دؤوبين .
و لوضع برنامج تدريبى متميز للعاملين يجب عليك إتباع[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]ال7 التالية :
إستراتيجية 1 : اجعل التدريب على رأس أولويات شركتك و بالنسبة لكافة مستويات وتصنيفات العاملين .
إستراتيجية 2 : تطوير برنامج تدريبى مرن يلبى إحتياجات الشركة وأهدافها .
إستراتيجية 3 : اختر أفضل المدربين ممن يتمتعوا بالمهارات اللازمة .
إستراتيجية 4 : حدد كيفية تقييم التدريب و التوقيت الذى يمكنك أن تجنى ثماره فيه .
إستراتيجية 5 : حضر المكان المناسب للتدريب و كل ما قد يستلزمه .
إستراتيجية 6 : ربط جلسات التدريب بالوقع و دعمها بالعروض التقديمية .
إستراتيجية 7 : تقييم جودة التدريب و المتدربين فى كل مرحلة .
بإتباع الإستراتيجيات السابقة تكن على إستعداد تام لتطوير برنامج تدريبى ناجح .
ان عملية التدريب لا تنتهى عند اكتمال البرنامج التدريبى بل يجب على ادارة الموارد البشرية التاكد من مدى فعالية البرنامج التدريبى ودرجة استفادة المنخرطين فى البرنامج ودالك من أجل الاستفادة من المعلومات... (مشاركات: 21)
الهدف العام :
إكساب المشارك معارف ومهارات واتجاهات ايجابية نحو أسلوب حل المشكلات باعتباره ضمن استراتيجيات التدريس الفعالة .
الأهداف الإجرائية :
من المتوقع بعد الانتهاء من البرنامج أن يصبح... (مشاركات: 1)
الهدف العام للبرنامج
إكساب المشاركين مجموعة من المعارف والمهارات والاتجاهات الايجابية اللازمة لبناء المقرر الدراسي
الأهداف الإجرائية
• من المتوقع بعد الانتهاء من البرنامج أن يصبح المشارك قادرا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوة الافاضل ازيكوا واخباركوا ايه
لو سمحتم لو حد يقدر يفدنى فى صيغة شهادة اجتياز برنامج تدريبى لموظف ؟؟؟
احسن انا محتار فيها ومش عارف اعملها ؟؟؟! (مشاركات: 5)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة