الموضوع: التغيير الاداري ..كيف ولماذا؟؟
رد: التغيير الاداري ..كيف ولماذا؟؟
التغيير جميل هذا الموضوع
وهو كسر لروتين الحياة المتكرر في ابسط الامور وله دور بارز في مختلف المجالات وان من يبقى على حاله فمآله إما يترك كمتاع اسنهلك او ان يفنى ولا قيمة له بعد ذلك.... التغيير حافز ومسار نحو افاق جديدة ما اجمل كل جديد شريطة ان لا يتخلى عن اصوله ويتنكر لإرث الماضي
وهنا تساورني بعض التساؤلات... لماذا نحن العرب الأقل فاعلية في التغيير؟ هل عقول البشر المتغير المتجدد افضل من عقولنا؟ هل ثمة ما يمنع التغيير في واقعنا العربي؟
لدى اجابات اجتهدت بها للاجابة على هذه الاستفسارات ارجو تصويبي ان اخطأت
فيما يتعلق بهذه التساؤلات اعتقد أن الأسباب ليست في العقول ولا في الامكانيات انما هي ناجم ةعن احتكار بتأطير التغيير نحو مصالح ضيقة او تخدم اهداف مجموعة من الناس، في دولة عربية ما قد تكون هذه المجموعة تمثل ركن اساسيا من اركان الدولة وربما تكون هيئة ادارة الدولة هي المسؤولة عن هذا التأخر في التغيير لتبنيها سياسات معينة تعرقل التغيير لأنها ترى فيه خطرا على مستقبلها وربما تكون لها اسباب اخرى .. ولكن الأمر لم يقف عند حد تغيير نهج المؤسسات والمنظمات في عالمنا العربي فما كان يخشاه القادة العرب من نتاج التغيير قفز ليطال عروشهم لانهم في نظر الشعوب حجر العثرة نحو التغيير ومواكبة العالم من حولنا.
التعديل الأخير تم بواسطة العكايلة ; 1/2/2012 الساعة 10:12
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟
لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟
اهداف خطه العمل
- معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف.
- بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
Almajed Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
: الموقع الالكتروني: almjd-hr.com
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
almjdhr@hotmail.com: البريد... (مشاركات: 2)
هذه المرحله يحدث فيها عادتا تصادم بين القائد و التابعين
فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة
فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة
ومنهم من سيقول : هذا صعب... (مشاركات: 10)
القدرة على تسويق الأفكار مهارة مهمة يحتاجها صناع التأثير ويتقنها كل رقم صعب في دنيا الناس، ولسنا هنا بصدد الكلام عن نظريات بهذا الشأن، ولكنني سأورد قصة واحدة لرسولنا محمد صلي الله عليه وسلم استطاع... (مشاركات: 2)
بات معروفاً لدى الجميع أن التغيير أمر محتوم في كل مؤسسة ونظام.. لأن الزمان متحرّك والكفاءات البشرية في تنامٍ، والحاجات والضرورات في تزايد واتساع، وإلى هذا يستند القائلون بأن التغيير سنة من سنن... (مشاركات: 0)
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.