الموضوع: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
هل أنت مدير؟، هل تريد أن تكون مديرا ناجحا؟، ما هي أسس نجاح أي شخص في إدارة أي منظومة؟ .. كلها أسئلة منطقية تدور برأس كل الباحثين عن النجاح في كل وقت، اليوم ومن خلال هذا الإصدار سنقدم لكم وجبة دسمة وسنطرق باب النجاح من أوسع أبوابه، وهو باب المعرفة .. سنساعدك لتتعرف على أهم الأسرار التي لن تجدها في الكتب أو المراجع ذلك أنها خلاصة خبرات وتجارب المديري حول العالم .. إننا قد استطعنا أن نجمع لكم مجموعة من أهم النصائح والإرشادات والأسرار لسبل تحقيق النجاح في إدارة المنظمات والمؤسسات، كل ما عليك هو أن تقرأ تلك النصائح والإرشادات بشيء من التمعن وألا تتكاسل عن تطبيق ما تعلمته من هذه الأسرار والنصائح من خلال عملك وأعلم أن المعرفة تمهد الطريق للنجاح ولا تصنعه، فإرادة التنفيذ والتطبيق بعد المعرفة تعد الطريق الأهم للوصول الى الهدف.
مع العلم بأن هذا الاصدار هو مادة حصرية لن تجدها في الكتب او المراجع فهو خلاصة تجارب وخبرات المديرين حول العالم .. إقرأ ما بهذا الإصدار بعناية شديدة واسعى لتطبيقه حتى تحظى بالنتائج التي تحلم بها.
لتحميل الإصدار - من المرفقات:
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
شكرا لك كثيــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــرا
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
جزاك الله خيرا ولك الشكر الجزيل
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
الاستاذ/ محمد أحمد أسماعيل
الاستاذ/ أحمد نبيل فرحات
نشكركم هذا الجهد المثمر ونتمنى ان يكون فى ميزان حسناتكم
وهو نبراساً للنجاح لمن لمن يطلع عليه ويعمل به
والشكر لادارة المنتدى ونتمنى النجاح للجميع
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
جزاك الله خيراً على الكتاب القيم والمفيد .
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
ربنا يباركلكم بس اظن انه قريب جدا من اى معلومات عامة عن المدير الناجح يعنى ممكن من هلال خبرتكم نقولولنا ايه وجه الاختلاف عن اى كتب تانيه وبجد مجهود رائع
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
جزاك الله خير الجزاء . شكراً
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
بارك الله فيك اخي الكريم وجزالك الله خيرا كثيرا
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
جزاكم الله خيـــــــــــــــــرا على المجهود الرائع
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة لفريق عمل المنتدى العربى لإدارة الموارد البشرية
جزاكم الله خير على ما تبذلوا من مجهود رائع
ولكم جزيل الشكر والتقدير
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
هذا من كرم اخلاقكم العالية وتسلموا ... بارك الله فيكم ... وعطائكم الخير
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
شكرا ووفقكم الله العلي القدير
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
السلام عليكم شكراً اخي على هذا الملف الذي يحوي معلومات قد يتجاهلها البعض فور استلامه لمنصب اعلى سواء كان منصب حكومي او في الشركات الخاصة الامر الذي يتطلب من المدير أو المسؤول الجديد الاحاطة بكل المتغيرات الداخلية أو الخارجية لبيئة العمل ويتفاعل معها بكفاءة. الله يوفق الجميع والسلام عليكم.
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
مشكووووووووووووووور جدا على المجهود الكبير
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
مشكورين على المجودين مشككككككككككككككككككككككك كككككككككككككككوين
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
شكرا لمجهودك عزيزي ....
اقترح إضافة أمثلة في العمل القادم
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
الحقيقة مجهود رائع جزاكم الله كل الخير والحقيقة ان هذا الملف يحتاجة كل مدير وخاصة اي مدير جديد يريد ان ينجح في مهامة الوظيفية وشكرا جزيلا مرة اخري
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
هلااااااااااااااااااااااا اااااااااااااااااااااا
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
مشكورررررررررر اخى على هذا الكتاب المفيد
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
أخي العزيز المهندس أحمد نبيل فرحات ، أنت كما عهدناك دائما رائع في مواضيعك ، كل الشكر والتقدير لشخصكم النبيل
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
جزاك الله كل الخير موضوع رائع نحن بحاجه له في ميزان حسناتك
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
الموضوع جدا مفيد اشكركم استاذ احمد نبيل فرحات عل طرحكم واتابع ايضا ما تنشروه على صفحات الفيس بوك ، ولكن للفائدة اكثر كيف التخصص في ادارة معينة ولتكن ادارة المشتريات على وجه الخصوص ، كيف يتم تطبيق المقالة على ارض الواقع في ادارة المشتريات لتكون ناجحة ومميزة عن بقية الادارات في الشركة - اشكركم للفائدة وارجو اجابتي
عبادة احمد
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
شكراً على المعلومات القيمة المفيدة ... اسأل الله ان يكتب الاجر لمن قام بطرح الموضوع وافاد الجميع من طرحة الرائع
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
الأستاذ / أحمد
تحية طيبة و بعد
موفور الشكر لكم على الكتيب المرفق
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
شكرا لكم جميعا على جهودكم الطيبة ولكنني أواجه مشكلة تنزيل الملفات التي يتم ارسالها , مثل الأصدار : إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
رد: إصدار خاص: ما لم تقرأه في الكتب عن أسرار المدير لأول مرة
تشكرون على هذا المجهود الجبار المتميز.. فأنتم دائما متميزون في مواضيعكم المثمرة إن شاء الله تعالى..
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
السلام عليكم
اليكم :
نموذج : طلب إصدار إجراء جزائي
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 1)
عندما يفكر أي شخص بإصدار أمر ما ، لا بد أن يأخذ بعين الاعتبار عاملين:
العامل الأول .. الموقف
العامل الثاني.. الشخص
ويسأل نفسه سؤالاً.. هل لديه متسع من الوقت للرقة... (مشاركات: 0)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
استكمال بيانات النموذج
البطاقة الجمركية
إيصالات الرسوم المقررة (البلدية والمرور)
خطاب من الجهة المالكة بالنسبة للشركات والمؤسسات
صورة من الهوية كالتالي :
المواطنين : صورة من بطاقة... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف