الموضوع: وفي السعْوَدة، ممارسات تعسفية! - بقلم محمد آل سعد
وفي السعْوَدة، ممارسات تعسفية! - بقلم محمد آل سعد
تُمارس بعض شركات القطاع الخاص أعمالاً تعسفية، ضد موظفيها من السعوديين، وبمباركة من الجهات المعنية -جهات فض النزاعات- وخاصة في حالات الفصل، ومطالبة الموظف المفصول بحقه في العودة إلى عمله، وما يترتب عليه من الاستعانة بمحامين، في حال كان الفصل دون سبب وجيه.
الكارثة ليست في الفصل، بل فيما بعد الفصل، حيث تعطي الجهات المعنية مواعيدها بالأشهر، وعندما يأتي الموعد الأول يغيب عنه ممثل الشركة أو محاميها مما يترتب عليه إعطاء موعد آخر، ثم عندما يحضر ممثل الشركة يطلب منحه فرصة للاطلاع على دعوى الموظف، للإجابة عليها، وهذا، بالطبع، يحتم إعطاء موعد ثالث، وبالأشهر أيضاً.
لكم أنْ تتخيلوا حال هذا الموظف، الذي كان على رأس العمل ويتقاضى مبلغاً وقدره، ثم يُفصل دون سبب مقنع، ليجد نفسه دون دخل. كيف، بالله عليكم، يقوم بالتزاماته المالية تجاه البيت والأسرة والوالدين، ومتطلبات الحياة، وفواتيرها؟ تخيلوه، وهو يقضي ما يزيد على عشرة أشهر، وهو، لم يصل، بعْد، إلى موعد الجلسة الثانية، ثم يأتي ذلك الموعد المُنتظَر، فيحضر ممثل الشركة، ليقدِّم ورقة، ضد الموظف، فيأخذ بها القضية إلى اتجاه مختلف تماماً، ليطلب محامي الموظف المتضرر منحه فرصة للرد على ورقة محامي الشركة، ما يعني إعطاء موعد جديد، وقد يمضي عام كامل، قبل أن تُعقد الجلسة الثانية. طبيعي، الشركة لن تتضرر بطول المدة، إنما المتضرر الأوحد هو ذلك الموظف التعيس.
ملفات كثيرة لدى جهات فض النزاعات، تمكث أشهراً، وتلك الجهات تساهم في زيادة معاناة أناس، فُصلوا بطريقة تعسفية، بتطويل مواعيد الجلسات، بعلم أو دون علم!
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14834.imgcacheمحمد الرطيانخطاب إلى الوطن!بتاريخ مارس 18, 2013 في الرأي, مقالات الصحف
(١)
ما الذي يجعل الكتابة إلى الوطن، وعن الوطن، فعلاً محفوفًا بالمخاطر؟!... (مشاركات: 0)
حرب أكتوبر
ما هو أكبر من الانتصار
تمر اليوم الذكرى السابعة والثلاثين لانتصار أكتوبر المجيد، والذي اقتحم فيه الجيش المصري قناة السويس وانتصر على جيش الاحتلال الإسرائيلي، بعد سنوات... (مشاركات: 4)
مسلمة تنصرت هي نجلاء الإمام ، ونصرانية أسلمت هي وفاء قسطنطين وكاميليا شحاته . حين تنظر للمشهد المصاحب لكلا الحالتين تأخذ تصور كامل عن حقيقة الصراع الذي يحدث في مصر الآن .
النوعية :
تمثل نجلاء... (مشاركات: 1)
تمرين سياسي وفدي
أختلف معه سياسياً، لكني شعرت بالفخر حينما تابعت انتخابات "حزب مصري" على الجزيرة مباشر، وفي تغطيات إعلامية مُكثفة.. محلية وعربية.
خطف الوفديون الأضواء سياسياً وإعلامياً أول أمس... (مشاركات: 0)
عندما نصبح سبعين مليوناً من الناقدين والمستائين والغير راضين عن أحوال البلاد والعباد ، هنا يجب ان نقف لنتساءل : أين اذن الذين يعملون ؟؟ اذا كان الكل يتهم الكل بالسلبية والانانية والاتكالية ؟؟
أقول... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)