الموضوع: الفرق بين الأصم والأبكم
الفرق بين الأصم والأبكم
كثيرا ما يقولون عن الأصم أبكم وكثيرا ما نسمع مصطلح الصم والبكم
في كثير من المواقف ولكن للأسف نقول هناك فرق شاسع بين الأصم والأبكم
ونريد هنا أن نوضح الفرق بين الأصم والأبكم :
·الصم : هو الشخص الذي لدية مشكلة في جهاز السمع تؤدي إلى فقدان سمع
وبالتالي تؤثر على قدرته على سماع الأصوات
من هنا ندرك الحقيقة التالية أن الأصم هو الشخص الذي تكون لدية مشكلة
في أعضاء جهاز السمع كان يكون خلل اتصالي أو خلل عصبي وتكون أعضاء
إنتاج الكلام لدية سليمة وهذا الخلل يؤثر على قدرته على سماع الأصوات والخلل الاتصالي
يمكن علاجه من خلال التدخل الطبي ...
ومن أمثالة تشوهات خلقية في الأذن أو التهابات شديدة أو خلل في طبلة الأذن
أما الخلل العصبي وهو الذي يعاني منه الأصم فلا يمكن علاجه الآمن خلال التأهيل
وتركيب سماعات طبية ويمكن أن يكون الخلل في العصب السمعي المسئول عن
توصيل الأصوات من جهاز السمع إلى الدماغ
·البكم :
فهو الشخص الذي يعاني من مشاكل في أعضاء إنتاج الكلام
أو خلل في مراكز إنتاج الكلام في الدماغ ولكن يكون جهاز السمع
لدية سليم وتكون المشكلة لدية في النطق ويمكن التدخل للتغلب
على المشكلة من خلال التأهيل وعلاج النطق لدى الشخص
·من هنا ندرك الفرق التالي أن الأصم من تكون لدية مشكلة في أعضاء
السمع ولكن أعضاء إنتاج الكلام سليمة لذلك لا يستطيع نطق الأصوات
لأنة لا يسمعها ولو سمعها لنطقها
·ويمكن الوصول مع الأصم إلى نطق بعض الكلمات ولفظ بعض الجمل
ويمكن له التحدث مع الأشخاص العادين بطريقة بسيطة وكل هذا يحتاج
إلى برنامج تأهيلي جيد من خلال التدريب السمعي وبرامج علاج النطق
وتدريب أعضاء إنتاج الكلام وتمارين التنفس لدية
بطريقة جيدة مع مراعاة الشروط الصحيحة في التدريب
وهنا ندرك الفرق بين الأصم والأبكم إذ يجب علينا
ألا ندمج مصطلح الصم والبكم فالأبكم شي والأصم شي أخر .
ما هو الفرق بين العامل و الاجير و الموظف و المستخدم (مشاركات: 2)
تبادر الى ذهني سؤال هام...
ما هو الفارق بين الوظيفة والمهنة أم ان الأثنين لشيء واحد؟ (مشاركات: 6)
هل شعرت قط بفتور الهمة وكنت على وشك الاستسلام؟
وهل تشعر أحيانا بالإحباط بالنسبة لما هو
حولك وتشعر بأنك غير قادر على أن تحدث الفرق؟
إنني آمل بأن تكون القصة التالية مصدر تشجيع لك .
في عام 1963... (مشاركات: 6)
ما هو الفريق؟
مجموعة من الأفراد الذين يتعاونون بطريقة يتم بها إنجاز مهام أكثر من مجموع إنجازاتهم كأفراد.
او يمكن اعتباره مجموعة صغيرة من الافراد ذات مهارات مكمّلة لبعضها البعض تهدف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الفرق بين نظام العاملين الموحد ونظام العاملين الاساسي في سوريا ما هو؟ (مشاركات: 0)
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .