السادة مراقبين المنتدي
ما رأيكم في أن يكون
أيكونات أو عبارات جاهزة للرد عن المواضيع
مما يفيد في توفير الوقت
وبالله التوفيق
.........
السادة مراقبين المنتدي
ما رأيكم في أن يكون
أيكونات أو عبارات جاهزة للرد عن المواضيع
مما يفيد في توفير الوقت
وبالله التوفيق
.........
العضو الفاضل/ علاء
انت تبهرنا والله أخي باقتراحاتك الجذابة...
ولكن دعني اقف مع اقتراحك الأخير وقفة .. وأتسائل ما رأيك في ان ندع الأعضاء يعبرون عن رأيهم بكلمات من نسج عقولهم سواء كان للشكر او الثناء او الدعاء لأحد المفيدين بالمنتدى عوضا عن استخدام ردود وعبارات جاهزة ستفقد مذاقها وطعمها مع مرور الوقت، بينما تجدد الكلمات والأفكار هو ما يعطي دائما لون مميز للثناء والشكر لكل عضو مشارك في هذا المنتدى.
ما رأيك أخي الفاضل في كلماتي تلك؟؟!!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
أستاذي الفاضل ...الكريم
لي الشرف أن ترد علي إقتراحي هذا وبهذه السرعة ...
ولا شك أن ما أسلفتم ذكره هو الأصح والأصوب ...
ونظراً لأننا نتعامل مع جميع العالم في منتدانا الجميل وخاصة الوطن العربي
وتحليلاً عن السلوك الإنساني .. والأنماط الشخصية المختلفة .. والتي تحيط بالظروف ما ..
فقد نجد :-
- أشخاص ليس لديهم نت ويبحث عن الثمرة لأخذها بدون تقدير ما بذل منها من مجهود نظراً لضيق وقتة .
- أشخاص ليس لديهم نت وتم تأجير النت من السيبر مثلا وما شابه ويبحث عن الثمرة لأخذها بدون تقدير ما بذل منها من مجهود نظراً لضيق وقتة .
- شخص ليس لديه وقت أصلا للكتابة .
- بل أن التعبيرات والمقترحات التي من نسيج عقولهم يمكن أن تدعم بوجود أيكونات شكر أو الردود الجاهزة لتعبر أكثر وتوفر وقت مثل : البسملة - المباركة - الشكر والتقدير - ......
وأخيراً
قصدي كتابة الرد لجميع الانماط الشخصية وكذلك لجميع ظروفهم
فما رأيكم أخي الأكبر
بارك الله فيكم
وهذه أخي الكريم
عينة .. لإستكمال الفكرة
مبدئياً سمحوني علي اللغة العاميه اللي بكتب بيها اسف يا جماعه :o!!!!! النموذج ده انا لسه عامله و عايز اعرف لو فيه حاجه ناقصه؟:confused: * كمان انا عايز اقول للموظف او العامل ان انتا لازم الأول لو... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته . لقد بحثت في جميع أقسام المنتدي لرفع المرفق إدناه لكي تعم الفائده الجميع ولكني بكل صراحة أحترت إلى أي قسم أحيل المرفق هل أحيله إلى قسم الموارد البشرية وهو الأقرب... (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. من خلال مشاهدتي لفروع المنتدي لاحظت أنه يغطي مواضيع مهمة في مجال الموارد البشرية وغيرها وكذلك يوجد اعضاء متميزين في جميع المجالات. الا أني اقترح عليكم اضافة... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.