الموضوع: أحيـــــــانـــــا
أحيـــــــانـــــا
:: أحياناً ::
نعتقد بأننا وصلنا لخط النهاية مـــع أننا لم نبدأ بعد
:: أحياناً ::
نحتاج لقلب يشعر بما يجول داخل قلوبنا وبنبض قلوبنا ..ولا نجده
:: أحياناً ::
نتمنى لو تدور عقارب الزمن إلى الخلف حتى نرى من افتقدنا
:: أحياناً ::
نفتقد أحبابنا ونشتاق لهم مع أننا نعرف أننا لسنا بذاكرتهم
:: أحياناً ::
تدمع أعيننا متألمة ومتوهمة بأن هناك من سيأتي ليمسح دمعتها الحزينة
:: أحياناً ::
نبتسم ونفرح وقلوبنا ترتجف خوفاً من ذاك المجهول المظلم
:: أحياناً ::
نصرخ بأعلى صوت .. ولكننا مدركون انه لا أحد يسمعنا
:: أحياناً ::
نبكي فرحاً مع أننا واثقون بأن قلوبنا لا تسكنها إلا الأحزان
:: أحياناً ::
ننهار من شده الآلام وغربتنا وهمومنا ومع هذا لا نبوح بها
:: أحياناً ::
نحيا مع أننا متأكدون بأننا فارقنا الحياة منذ زمن بعيد
رد: أحيـــــــانـــــا
الزميلي العزيز/عبدالقادر
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته، وكل عام وأنت بخير.
أسمح لي باضافات بسيطه ومنها:
:: أحياناً ::
نشتاق لإشخاص ولا نعرف أنهم ليسوا مشتاقين لنا.
:: أحياناً ::
نهتم بإشخاص بينما هم لا يعيروننا بعض الإهتمام.
:: أحياناً ::
نهتم و نشتاق ونحب أشخاص لا نعرفهم ولا ندري ما شعورهم نحونا!!
ولا يسعني إلا أن أقول لك:
موضوع ممتع وشيق، جزاك الله خير.
التعديل الأخير تم بواسطة م/محمد عبدالله المغربي ; 3/1/2010 الساعة 16:04
رد: أحيـــــــانـــــا
ما أكثر أحيانا في حياتنا
أحياناً ما نتمنى الوصول الى هدف نراه بعيد
ولا ندرى أننا على بعد خطوات منه
أحياناً
ما نرى في شخص عيوباً ليست فيه
أحياناً
ما يسيئ البعض فهمك مع أنك تقدم كل ما في وسعك لترضيه
أحياناً
ما تتبدل قناعاتك في لحظة فترى كم كنت مخطئأً
أحياناً
ما يكون البكاء الملجأ الأخير وقد تبدل من حولك وأظهروا وجوها غير تلك الوجوه التي تعودتها منهم
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة