النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: أحيـــــــانـــــا

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

منقول أحيـــــــانـــــا

:: أحياناً ::


نعتقد بأننا وصلنا لخط النهاية مـــع أننا لم نبدأ بعد


:: أحياناً ::
نحتاج لقلب يشعر بما يجول داخل قلوبنا وبنبض قلوبنا ..ولا نجده


:: أحياناً ::
نتمنى لو تدور عقارب الزمن إلى الخلف حتى نرى من افتقدنا


:: أحياناً ::
نفتقد أحبابنا ونشتاق لهم مع أننا نعرف أننا لسنا بذاكرتهم


:: أحياناً ::
تدمع أعيننا متألمة ومتوهمة بأن هناك من سيأتي ليمسح دمعتها الحزينة


:: أحياناً ::
نبتسم ونفرح وقلوبنا ترتجف خوفاً من ذاك المجهول المظلم


:: أحياناً ::
نصرخ بأعلى صوت .. ولكننا مدركون انه لا أحد يسمعنا


:: أحياناً ::
نبكي فرحاً مع أننا واثقون بأن قلوبنا لا تسكنها إلا الأحزان


:: أحياناً ::
ننهار من شده الآلام وغربتنا وهمومنا ومع هذا لا نبوح بها


:: أحياناً ::

نحيا مع أننا متأكدون بأننا فارقنا الحياة منذ زمن بعيد

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
طالب دراسات عليا - باحث ومتخصص في إدارة التنمية المحلية
المشاركات
242

رد: أحيـــــــانـــــا

الزميلي العزيز/عبدالقادر
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته، وكل عام وأنت بخير.
أسمح لي باضافات بسيطه ومنها:

:: أحياناً ::
نشتاق لإشخاص ولا نعرف أنهم ليسوا مشتاقين لنا.
:: أحياناً ::
نهتم بإشخاص بينما هم لا يعيروننا بعض الإهتمام.
:: أحياناً ::
نهتم و نشتاق ونحب أشخاص لا نعرفهم ولا ندري ما شعورهم نحونا!!


ولا يسعني إلا أن أقول لك:
موضوع ممتع وشيق، جزاك الله خير.
التعديل الأخير تم بواسطة م/محمد عبدالله المغربي ; 3/1/2010 الساعة 16:04

#3
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: أحيـــــــانـــــا

ما أكثر أحيانا في حياتنا

أحياناً ما نتمنى الوصول الى هدف نراه بعيد
ولا ندرى أننا على بعد خطوات منه

أحياناً
ما نرى في شخص عيوباً ليست فيه

أحياناً
ما يسيئ البعض فهمك مع أنك تقدم كل ما في وسعك لترضيه

أحياناً
ما تتبدل قناعاتك في لحظة فترى كم كنت مخطئأً

أحياناً
ما يكون البكاء الملجأ الأخير وقد تبدل من حولك وأظهروا وجوها غير تلك الوجوه التي تعودتها منهم
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء

يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.


كورس أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية ودورها في تخفيض التكلفة

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دبلومة كبير المراجعين لمواصفة ادارة الجودة ISO-9001

بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج