الموضوع: صغار المستثمرين: قرارات “العمل” تضر“المنشآت الصغيرة” وتخدم الكبار
صغار المستثمرين: قرارات “العمل” تضر“المنشآت الصغيرة” وتخدم الكبار
صغار المستثمرين: قرارات “العمل” تضر“المنشآت الصغيرة” وتخدم الكبار
أصيبوا بخيبة أمل من تجاهل مصالحهم
عبدالله المانع ـ الدمام
السبت 21/12/2013
عبر عدد من أصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة بالمنطقة الشرقية عن خيبة أملهم من قرارات وزارة العمل الأخيرة معتبرين أن هذه القرارات لا تصب في مصلحتهم وإنما تخدم الشركات الكبيرة التي ستمنح مميزات وحوافز كبير فيما تظل المنشآت الصغيرة والمتوسطة محرومة من تلك المميزات للارتقاء بالعمل. واعتبروا في حديث لـ»المدينة» أن لقاء وزير العمل في دار اليوم وفي غرفة الشرقية الذي عقد الأربعاء الماضي في الدمام لم يكون موفقًا من حيث المبادرات التي أعلن عنها وقالوا عقب اللقاء: إنهم تفاجأوا بما سمعوه من الوزير حيث إن أغلب المميزات التي تحدث عنها كانت من نصيب الشركات الكبيرة فيما خلت أجندة الوزير من أي حوافز تدفعهم للبقاء في السوق. وقال الموطن سعد الخزيم: إن الضغط على الموسسات الصغيرة غير مبرر فمثلاً أنا لدي 16 موظفًا منهم ثلاثة سعوديين ومع ذلك نرى أن قرار وزارة العمل بتعديل نسب التوطين بدأ يؤثر على مؤسستى حيث تحول نطاق مؤسستي إلى النطاق الأصفر فيما يطالبوني بتوظيف سعودي والآن ليس أمامي إلا أن أغلق مؤسستي وأصبح عاطلًا متساءلاً إلى متى التخبط وإصدار القرارات التي تضر الموطن؟، ولماذا لا تعلن نسب التوطين التي يجب تحقيقها بحيث أعرف هل أستمر في هذه المؤسسة أو أنسحب وأتحول إلى عاطل من الآن؟.
فيما قال المواطن محمد الحربي: إن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تتدحرج نحو النهاية وكأن وزارة العمل بقراراتها التي لا تخدم هذه المنشأت تؤكد المقولة «للصغير اصغر وللكبير اكبر» وسوف نرى قريبًا سيطرة الشركات الكبيرة على كافة الأنشطة والمجالات الاقتصادية ومن ثم ارتفاع في المعيشة والخدمات.
أما عبدالله المالكي فيقول: لدي نشاط صغير فيه ثمانية من العمال وأعمل فيه بنفسي وكل ما أجمعه من عوائد آتي به في نهاية العام لكي أدفعه إلى وزارة العمل في تجديد إقامات العاملين ورخص العمل، وبهذا أفقد كل المبالغ التي اعتبرتها ربحًا خلال شهور السنة.
أما عبدالله قريش فقال: لدي نشاط بوفية ويعمل به ثلاثة عمال وافدون وجميعهم على كفالتي وأروراقي رسمية وفي نهاية كل شهر أعطي كل واحد راتبه ولكن في نهاية العام عندما أقوم بتجديد الإقامات والذي يكلفني حوالى 4000 ريال نصيب وزارة العمل حوالى 2500 ريال رسوم وكرت عمل وأدفع الإيجار وأسدد فواتير الماء والكهرباء والهاتف فأخرج نهاية العام خسران ما استفدت شيء من هذا المشروع الصغير ولماذا وزير العمل ما يعفي أصحاب المنشآت الصغيرة من رسوم 2400 ريال لأنها مرهقة علينا ومكلفة علينا وكذلك تخفيف نسبة التوطين لأننا لا نستطيع دفع هذا كله. أما المواطن علي الشهراني فقال: إن وزير العمل لم يوفق في بعض القرارات والمبادرات ونحن مع السعودة وتوظيف الشباب السعودي لكن هناك منشآت صغيرة ومتوسطة لا تتحمل هذه الأعباء الكبيرة بل أرهقتها فأنا لدي بقالة ويوجد بها أربع عمال ونهاية الشهر أعطي كل عامل أجره ورابته لكن أتحمل فى نهاية العام رسوم وزراة العمل التي تبلغ 2400 ريال .
بالإضافة إلى 100 ريال قيمة الكرت ورسوم الإقامة ورسوم التأمين وتكون المحصلة صفر، وتابع: إن وزير العمل للأسف قدم المميزات للشركات الكبيرة والتي هي في النطاق البلاتيني والأخضر المرتفع ونحن للاسف لا نستطيع تحمل هذه التكاليف حتى نصبح في مثل هذا النطاقات لافتًا أنه استغرب من تجاهل الوزير خلال لقائة برجال اعمال الشرقية من الحديث عن المنشآت الصغيرة أوالمتوسطة وإنما كان حديثة عن المنشآت الكبيرة فقط.
من جانبه اقترح المستشار القانوني عادل المنصور أن تعفى المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي يبلغ عدد عمالتها أقل من 50 شخصًا من نسبة التوطين المرتفعة وتبقى على النسبة العادية والتى تحدد أن لكل 9 عماله وافدة سعودي واحد على أن تعفى أيضا من مبلغ 2400 ريال الخاصة برسوم العمل مما يعطي هذه المؤسسات الفرصة للتطور والتميز بعد تخفيف ما يتحملونه من مبالغ طائلة
نموذج لدراسة جدوى تهدف الى إنشاء مركز لتدريب صغار المستثمرين (المبادرين) على البدء بالمشاريع الخاصة، وكذلك لتقديم برامج تدريبية في التخصصات الإدارية والتسويقية والمالية.
النموذج في المرفقات (مشاركات: 1)
تدريب 3200 شاب وفتاة في ''المنشآت الصغيرة''
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11225.imgcache
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ملخص عن : ادارة المنشآت الصغيرة
الملف بالمرفقات
للتحميل
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
لا بد من شرح مفهوم المنشآت الصغيرة ، ثم توضيح الأسلوب السائد في إدارة شئون الأفراد بها، والفرق بينها وبين المنظمات الكبيرة في هذا المجال. ثم توضيح كيفية البدء بانشاء جهاز لإدارة الموارد البشرية... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة القائمين على ادارة المنتدى وكل صاحب خبرة فى مجال دراسته او عمله
بعد ان اصبحت مصر فى اتجاه الديمقراطية الصحيحة
قررت ان اطرح فكرة انشا مشروعى (اللى هو عنوان... (مشاركات: 1)
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)