تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اعمل بشركة والتحقت بالعمل من تاريخ 20/06/2009 ومازلت على راس العمل طبعا الزيادات كل سنتين عندنا في الشركة .
حصلت على زيادة بتاريخ 01/02/2012 وباقي على اكمالي السنتين مايقارب الاربعة اشهر هل يحق لي المطالبه بزيادتي بعد اكمال عقد السنتين لان سبب الزيادة السابق ترقية .
ارجو الافادة
مبادر
الزياده ان لم تكن مذكوره في العقد فلا حق قانوني لك بالمطالبه بها لان الزياده تعتمد على تقييم اداء الموظف ورغبه الاداره بتحفيزه اي انها ليست اجباريه كالراتب بل تحفيزيه ومكافأه
العلاوة السنوية الدورية تذكر في القانون و ليس بالضرورة في العقد إلا إذا كان الاتفاق علي أكثر من نسبة العلاوة القانونية .
و لك الحق فيها حتي لو لم تكن مذكورة في العقد .
و العلاوة سنوية و ليس كل سنتين .
و إذا الأمر كذلك فإنك تستحق العلاوة السنوية الواردة بالقانون بعد مرور سنة من تاريخ التعاقد .
و بعدين حضرتك شغال في الموارد البشرية و خير من يجاوب علي هذا السؤال .
اخي الكريم
اتوقع العلاوه السنويه اضيفت اليك مع الترقيه. يفضل ان تتاكد
عفواًالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة Al Sumry
يوجد لبس عندي في الحوار الدائر ، ردودي خاصة بقانون العمل المصري .
عذراً .
مادة (85): تنتهي خدمة العامل في الحالات الآتية : (أ) انتهاء مدة العقد المحدد المدة . (ب) استقالة العامل . (ج) فسخ العقد لأحد الأسباب الواردة في المادتين (75) ، (80) من نظام العمل. ... (مشاركات: 3)
الاخوة الكرام فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي اذ ينتج عنها احد النتائج التالية: الاحتفاظ بالموظف الاستغناء عن خدماته نقله لوظيفة أخرى الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
انتهاء سلطات المديرين تنتهي سلطات المدير ووظائفه لأسباب عدة وبطرق مختلفة، فمن أهم الأسباب التي تؤدي إلى انتهاء سلطات المدير: عزله من إدارة الشركة أو تقديمه للاستقالة أو بلوغه سن التقاعد أو... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
انتهاء الخدمة مادة (85): تنتهي خدمة العامل في الحالات الآتية : (أ) انتهاء مدة العقد المحدد المدة . (ب) استقالة العامل . (ج) فسخ العقد لأحد الأسباب الواردة في المادتين (75) ، (80) من... (مشاركات: 1)
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
رد مع اقتباس