الموضوع: دليل السياسات والاجراءات
دليل السياسات والاجراءات
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين لديهم خبره في هذا المجال والذين لديهم مثل هذه الادله ان يقدموها لكل من يحتاجها من الاخوه العاملين في مجال الموارد البشريه وخاصه من يقومون باعداد الهياكل التنظيميه كما ارجو من الادارة تثبيت هذا الموضوع لماله من الاهميه
وتفظلوا خالص تحياتي
المستشار الدولي
التعديل الأخير تم بواسطة المستشارالدولي ; 21/12/2009 الساعة 19:12
سبب آخر: خطا في الاسم
رد: دليل السياسات والاجراءات
السلام عليكم ورحمة الله بعد مرور مده طويله على الموضوع ساقدم دليل سياسات واجراءات لاحدى الادارات راجيا ان يخدم اي شخص يحتاج لمثل هذا المشروع
رد: دليل السياسات والاجراءات
شكرا جزيلا مقدمااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااا
رد: دليل السياسات والاجراءات
هو دليل حلو بس هو فين صحيح
رد: دليل السياسات والاجراءات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ان بصدد عمل هيكل تنظيم لمصنع صناعات الورق والكرتون لذا يرجى تزويدي بادليل المشار اليه من قبل المستشار الدولي
على ايميلي خلال يومين شاكراً لكم حسن التعاون (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
رد: دليل السياسات والاجراءات
الرجاء تزويدنا بدليل للسياسات والاجراءات لهيكل وظيفي لدائرة الرقابة بوزارة الاشغال العامة والاسكان .
ودور لتفعيل الرقابة
رد: دليل السياسات والاجراءات
ارجو تزويدي بأفكار جديدة لعمل دليل إجراءات العمل بإدارة مراكز الخدمة البلدية
رد: دليل السياسات والاجراءات
ارجو تزويدي بأفكار جديدة لعمل دليل إجراءات العمل بإدارة مراكز الخدمة البلدية ( عمل إدارتنا خدمات ) و( مخالفات ) المشوهات للمدينة
ولكم الشكر سلفاً
رد: دليل السياسات والاجراءات
يوجد دليل سياسات واجراءات قوي بمنتدى النماذج
https://www.hrdiscussion.com/hr4008.html
رد: دليل السياسات والاجراءات
شكرا جزيلا مشكور علي هذا المجهود
رد: دليل السياسات والاجراءات
السلام عليكم
يرجى تزويدي بنماذج لهياكل تنظيمية لمصانع في اوروبا
مع وافر الشكر
رد: دليل السياسات والاجراءات
شكرا ودمتم لخير ابناء امتكم
رد: دليل السياسات والاجراءات
thank you very much for the useful info
رد: دليل السياسات والاجراءات
شكرا لكم عالدليل
واتنمنى تزويدنا بالشرزط اللازمة لعمل ادلة اجراءات للمؤسسات الحكومية وبالافكار الجيدة والمفيدة
رد: دليل السياسات والاجراءات
اود ان اقدم خالص شكرى للأستاذ محمد اسماعيل على الجهد الرائع
رد: دليل السياسات والاجراءات
كل الشكر والتقدير اخوتى الكرام ...وفقكم الله تعالى
رد: دليل السياسات والاجراءات
شكراً لك أستاذي القدير محمد
وجزيل الشكر لصاحب الموضوع
رد: دليل السياسات والاجراءات
أتمنى انيتم توضيح الفرق بينهم بمثال واحد فقط نظرا للبس الي فيها واكون شاكر لكم
رد: دليل السياسات والاجراءات
لك الشكر والتقدير فانا بحاجة لهذا الدليل
رد: دليل السياسات والاجراءات
شكرا لجهودك ارجو ارسال دليل السياسات والاجراءات للشركة الخاصه بالمقاولات والعقارات مع الشكر
رد: دليل السياسات والاجراءات
تحية وشكر لمجهود صاحب الموضوع وعلى الفكرة الرائعة للطرح
ولقد كانت فائدتي كبيرة من قراءة الملف المرفق لكن في النهاية لم اكن قادراً على الحصول على جميع المعلومات لإنشاء سياسات وإجرءاات لقسم مختلف تماماً عن قسم الموارد البشرية.
طلبي هو (لماذا لا يتم شرح كيفية كتابة السياسات والإجراءات بشكل عام؟)
بمعنى التركيز على أهم النقاط الرئيسية التي يجب إتباعها عند كتابة سياسات وإجراءات لأي قسم أو أي مؤسسة
وتقبلوا خالص الشكر والتحية
رد: دليل السياسات والاجراءات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، أين الدليل من فضلك؟
رد: دليل السياسات والاجراءات
مشكوووووووووووووووووووور .. شكرا على الدليل
رد: دليل السياسات والاجراءات
ممتازوموضوع رائع ونحتاج اليه باستمرار
رد: دليل السياسات والاجراءات
مشكوووووووووووووووووووووو ر ع المجهووووووووووووووود
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا
Rifat Atun, Igor Olynik
يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في أوروبا. فمنذ عام 1990، يواصل معدَّل وقوعات... (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا (مشاركات: 2)
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر