الموضوع: دليل السياسات والاجراءات
رد: دليل السياسات والاجراءات
السياسات يمكن استنتاجها من اللائحة التنفيذية المفسرة للقانون حيث يمثل الدليل القواعد المنظمة للعمل مثلا قواعد منح الاجازات بانواعها وكذلك التعيين والترقية والنقل والندب والاعارة والاجور والمرتبات .....والجزاءات والعقوبات
هناك قواعد تنظم هذه الاجراءات بالاضافة الى التعليمات المتعلقة بها في مجموعها العام تسمى السياسات
الاجراءت مجموعة من الانشطة/الخطوات المتسلسلة لتنفيذ ايا مما سبق
مثلا:
سياسة المنظمة منح اجازة سنوية للموظف مدتها ثلاثون يوم وقد تضع المنظمة قواعد بحيث لا تعطى الاجازة دفعة واحدة وهكذا
السؤال كيف يتم تنفيذ اجراءات منح الاجازات؟
نحن هنا بصدد شرح الخطوات التفصيلية للتنفيذ على النحوالتالي:
يقدم الموظف طلب اجازة للمسئول المباشر وفقا لنموذج طلب الاجازات
عند موافقة المسئول المباشر يحيلها الى مسئول الموارد البشرية
يتم النظر في الرصيد من الاجازات
اذا كان الرصيد لا يسمح يتم الرد بعدم كفاية الرصيد
اذا كان الرصيد يسمح تستمل الاجراءات ويمنح تصريح اجازة بحسب النموذج
وهكذا تكون خطوات الاجراء واضحة للمستفيد ولمقدم الخدمة
ارجو ان اكون قد وضحت الفكرة
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا
Rifat Atun, Igor Olynik
يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في أوروبا. فمنذ عام 1990، يواصل معدَّل وقوعات... (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا (مشاركات: 2)
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية