الموضوع: دليل السياسات والاجراءات
دليل السياسات والاجراءات
السلام عليكم ورحمة الله
اود ان اطرح موضوع مهم في جانب الهيكل التنظيمي الا وهو دليل السياسات والاجراءات والذي يعتبر هو التفصيل لكل هيكل تنظيمي واود من خلال هذا الموضوع ان نطلب من الجميع الذين لديهم خبره في هذا المجال والذين لديهم مثل هذه الادله ان يقدموها لكل من يحتاجها من الاخوه العاملين في مجال الموارد البشريه وخاصه من يقومون باعداد الهياكل التنظيميه كما ارجو من الادارة تثبيت هذا الموضوع لماله من الاهميه
وتفظلوا خالص تحياتي
المستشار الدولي
التعديل الأخير تم بواسطة المستشارالدولي ; 21/12/2009 الساعة 19:12
سبب آخر: خطا في الاسم
رد: دليل السياسات والاجراءات
انت تحتاج لمختص بالاعمال الادارية ليقوم لك بعمل علمي ولكن مقابل اجر بكل تأكيد
رد: دليل السياسات والاجراءات
مشكور جدا جدا
انا مع لا تعطني سمكة بل علمني كيف اصطاد
وياليت اصحاب الخبرة يتفضلوا علينا بمهارات اعداد دليل السياسات والاجراءات بالتفصيل والنماذج
رد: دليل السياسات والاجراءات
السياسات يمكن استنتاجها من اللائحة التنفيذية المفسرة للقانون حيث يمثل الدليل القواعد المنظمة للعمل مثلا قواعد منح الاجازات بانواعها وكذلك التعيين والترقية والنقل والندب والاعارة والاجور والمرتبات .....والجزاءات والعقوبات
هناك قواعد تنظم هذه الاجراءات بالاضافة الى التعليمات المتعلقة بها في مجموعها العام تسمى السياسات
الاجراءت مجموعة من الانشطة/الخطوات المتسلسلة لتنفيذ ايا مما سبق
مثلا:
سياسة المنظمة منح اجازة سنوية للموظف مدتها ثلاثون يوم وقد تضع المنظمة قواعد بحيث لا تعطى الاجازة دفعة واحدة وهكذا
السؤال كيف يتم تنفيذ اجراءات منح الاجازات؟
نحن هنا بصدد شرح الخطوات التفصيلية للتنفيذ على النحوالتالي:
يقدم الموظف طلب اجازة للمسئول المباشر وفقا لنموذج طلب الاجازات
عند موافقة المسئول المباشر يحيلها الى مسئول الموارد البشرية
يتم النظر في الرصيد من الاجازات
اذا كان الرصيد لا يسمح يتم الرد بعدم كفاية الرصيد
اذا كان الرصيد يسمح تستمل الاجراءات ويمنح تصريح اجازة بحسب النموذج
وهكذا تكون خطوات الاجراء واضحة للمستفيد ولمقدم الخدمة
ارجو ان اكون قد وضحت الفكرة
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا
Rifat Atun, Igor Olynik
يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في أوروبا. فمنذ عام 1990، يواصل معدَّل وقوعات... (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا (مشاركات: 2)
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل