النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الأفضل ليس من يعرف أكثر ( نص مترجم)

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

الأفضل ليس من يعرف أكثر ( نص مترجم)

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]



" أكبر عدو للمعرفة ليس الجهل ، وإنما وهم المعرفة " ستيفن هوكينج



عندما يعتقد الفرد بأن لديه جميع الأجوبة فهو فعلياً يغلق عقله أمام إمكانية إستقبال أى معلومة قد يتعلمها. فهو يحد من نفسه و من تنمية ذكاءه و خبراته الشخصية .



ويشار إلي الأشخاص من هذا النوع بأنه متحذلق يعرف كل شئ – على حسب إعتقاده – أوأبو العُرِّيف كما نقول ...و هو الشخص الذى يظن وهماً بأن لديه جميع المعارف .


و فى بيئة العمل يكون هذا النوع من الأشخاص الأكثر خطورة . و كما تمثل مشاركته فى المناصب القيادية قبلة الموت بالنسبة للمؤسسة .



و هناك فرق شاسع بين الشخص الإيجابى الواثق من نفسه وبين [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الذى يدعى بأنه جامع لكل المعارف .



فالشخص الواثق من نفسه منفتح دائماً على حقيقة أن هناك دائماً ما هو جديد . هو مستعد دائماً لسماع آراء وأفكار الأخرين ، فهو يعلم أن آرائهم لا تمثل تحدياً أو تهديداً لذكائه . فهو مثال للعقل المتفتح و كله أذان صاغية لأية معلومات جديدة قادرة على فتح عينيه على أفكار جديدة أو معتقدات . ونتيجة لذلك نرى دائماً مدى نمو عقليتهم.



أما " أبو العُرِّيف " يرى فى آراء من حوله تهديداً ...فهو على الفور يقفز إلى النمط الدفاعى فى محاولات لضحد المعلومة الجديدة بأى صورة و لإظهار أن معلومته هى الأفضل و الأصلح . فهو يرفض أى فكرة مادامت فكرة شخص أخر .ولا يدخر جهداً فى معايرة الأخرين بإخفاقهم و لم لا ؟؟؟ !! و هو يشعر بأن هؤلاء ما كانوا ليخفقوا إن كانوا قد استمعوا له.



و لنرى تأثير " أبو العُرِّيف " على زملاؤه فى العمل و هو تأثير ليس بالجيد بالمناسبة ... ففى بيئة العمل تجد الموظف الذى يتردد فى مشاركة أفكاره ، ومع وجود صديقنا لا يكون فقط مصاباً بالتردد ، بل ينغلق على نفسه تماماً ، وينقطع لديه أى فيض للأفكار أو الرؤى الجديدة . و تجد كذلك الشخص الواثق من نفسه والذى يمثل مكسباً فعلياً للمؤسسة و قد خالف صديقنا الرأى مرة و لم يمرر كلامه مرة أخرى ،،،،و لكنه فى النهاية يستسلم من خوض المعارك و سيذهب للبحث عن العمل فى مكان أخر. و أما عن الموظفين النشطاء الذين يعملون فى محل العمل كالنحل، فستجدهم يؤثرون الصمت و يدعون " أبو العُرِّيف" فى بؤرة الضوء ، و يحتفظون بأفكارهم لأنفسهم ، ويفسحون المجال لصديقنا ليملى أفكاره و يتسلم عجلة القيادة.



و لكن أصعب موقف قد تواجهه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هو عندما يكون فى طاقمها هذا المتحذلق و الذى وفى نفس الوقت يجلب معه موهبة و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] إلى المؤسسة ، وساعتها أنت كمديرستشعر بالإمتنان الشديد لهذا الشخص لما أضافه من قيمة لمؤسستك . و لكن سيكون عليك ايضاً حينها بحث أثر هذا الشخص الموهوب فعلياً على باقى الأفراد. فالقائد لا يمكن أن يسمح لنفسه بأن ينجرف إلى شخص واحد متناسياً بذلك معنويات العديد من الموظفين الأخرين. صحيح من المؤلم على نفسك كصاحب عمل فقد شخص صاحب مهارات حقيقية و لكن ذلك أخف ضرراً من أن تعزز ثقافة الفرد الواحد فى المؤسسة .



فمن المهم جداً أن يدرك كل فرد فى المؤسسة قيمته بالنسبة لها بصرف النظر عن موقعه .
لا يوجد منا أحد محصن من التعامل مع مثل هذة الشخصية ، لا سيما فى عمله ، وإن لم نكن حذرين بدرجه كافية ، فقد نتحول نحن أنفسنا إلى ذاك الشخص ...و إليك طريقة التعامل معه فيما يلى :



1- لا تواجهه كثيراً ، لأنه سيشعر بعدم الأمان وسيظل دفاعياً ، ولن تربح معه معركة أبداً ، فهو لا يخطئ أبداً ..لذلك بدلاً من هذا قل له " ادرك تماماً لماذا وصلت لهذا الرأى ......" أدرج فى كلامك المعلومة الصحيحة . قل له دائماً أنه على صواب و حينها اعلم أنك بصدد عمليه لتوسيع مداركه و بأنك ستلقى له بمعلومة تجعله يغير أفكاره.



2- لا تحاول تغيير هذا الشخص ، فهو لم يعد كذلك بين يوماً و ليلة ، وإنما هو نتاج سنوات طويلة ...فلا تجهد نفسك فى التغيير لأنك الوحيد الذى سيصاب بالإحباط . و حاول أن تقنع نفسك بمزايا هذا الشخص الذى يختفى وراء قناع الكبر ...و اعلم أن عدم ثقته بنفسه هى ما تقوده وهنا سترى أنك ستتعامل معه بمزيداً من الصبر.



3- كن على إستعداد لمجاملته حتى يشعر بالثقة ، فإنعدام ثقته تجعله يستعرض معلوماته و هنا مجاملتك ستحد من هذا.



و لكى تتأكد من أنك أنت الأخر ليس ب " أبو العُرِّيف " ...ابحث عن نفسك وما إن كنت مستعداً بدرجة كافية للتعلم ...فالرغبة المستمرة فى التعلم تساعدك على بناء عقلك بشكل صحيح ....و دائماً أكد للأخرين أنك على إستعداد تام لسماع أفكارهم.


***
من الموضوعات ذات الصلة :

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
الصورة الرمزية abdullah_hr
abdullah_hr غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
24

رد: الأفضل ليس من يعرف أكثر ( نص مترجم)

فعلا كلام صحيح وموضوع مهم خصوصا في هذا الزمن الذي ابتلينا فيه بمدعين المعرفه ومستبدي الراي واشدهم خطورهم من يدعي المعرفه الدينيه ويعتقد بأن معرفته صحيحه وغيره خطأ وهذا خطره في اتباعه فهم من يقدس كلامه ويقتلون الناس من اجله عموما موضوع جميل وجاء في وقته وشكرا لك اختى الكريمه

إقرأ أيضا...
مطلوب مترجم للعمل مترجم لدكتور أمريكي بيطري

مطلوب مترجم للعمل مترجم لدكتور أمريكي بيطري ارسال السيرة الذاتيه a.maashi.w.a@gmail.com (مشاركات: 0)


مترجم صيني عربي بالسعوديه-مترجم لغه صينيه -阿拉伯语中文翻译在沙特

عمل فى العديد من الشركات الصينية والمصرية منها على سبيل المثال وليس الحصر وهى من اشهر الشركات المعروفة فى الدول العربية والصين . العمل مع شركة فاين العالمية (شركة البردى لصناعة الورق فاين ) التابعة... (مشاركات: 2)


19 استراتيجية لتوظيف الأفضل

المرفق التالي عبارة عن ملف مختصر يتناول 19 استراتيجية أو خطة بسيطة لتوظيف أفضل الكفاءات (مشاركات: 2)


كان أبى هو الأفضل

When I was 4 Yrs Old :وأنا عمرى أربع سنوات كان أبى هو الأفضل My father is THE BEST وأنا عمري 6 أعوام : أبي يعرف كل الناس When I was 6 Yrs Old: My father seems to know everyone (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR

برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها


دبلومة أدوات إدارة الأعمال الإلكترونية والعمل عن بعد

برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين


ورشة عمل حول مؤشرات قياس الاداء فى المنظمات الصناعية والانتاجية

جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


دبلومة الذكاء الاصطناعي - AI

ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.


أحدث الملفات والنماذج