النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: اعداد وصف وظيفى وسياسة عمل

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية msobky
msobky غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
HR projects Unit Head
المشاركات
49

اعداد وصف وظيفى وسياسة عمل

السلام عليكم
برجاء من له خبره افادتى
الشركة اللى بعمل بيها عاوزة تعمل وصف وظيفى وسياسة عمل جديدة
احنا مجموعة صيدليات
10 فروع
300 موظف
25 وظيفة

مين الشركات اللى ممكن تعملنا الشغل ده فى مصر او السعودية ومتوسط التكلفة كام

ارجو افادتى

وشكرا

#2
الصورة الرمزية msobky
msobky غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
HR projects Unit Head
المشاركات
49

رد: اعداد وصف وظيفى وسياسة عمل

شباب السلام عليكم
لا يوجد اى رد؟

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
485

رد: اعداد وصف وظيفى وسياسة عمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى الكريم
- هناك العديد من الأسباب والدوافع التى قد تؤدى الى زيادة الحاجة والالحاح على ادارة المشروع باعادة التنظيم والعمل على تغيير المنهج الحالى للعمل وتشكيل سياسة عمل جديدة حتى تتناسب تماما مع تطورات الوقت والتكنولوجيا وللعلم فان الأسباب التى تدفع ادارة المشروع لاجراء هذا من تغيير قد يعود بشكل مباشر أو غير مباشر الى العديد من الجوانب والتى يمكن أن تتمثل فى تواجد ما يسمى بالازدواج الوظيفى والتداخل فى المهام والوواجبات الوظيفية , أو قدم منهج وطراز سير العمل , أو حدوث أى من التوسعات والنمو التنظيمى أو التقلصات وغيره وكل هذا له اليد فى زيادة الحاجة الى اعادة صياغة سياسة عمل جديدة.
- أما بخصوص الرغبة فى تنفيذ عملية تصميم الوظائف فهذا يعتبر أولى الخطوات الصحيحة التى كانت يجب أن تتخذها المنشأة من قبل ذلك وهذه العملية ليست بصعبة ولا بسهلة فهى تحتاج الى مهارات معينة حتى يتم تنفيذ العملية التصميمية للوظائف على الوجه المطلوب دون تقصير..ومن جانب أخر فهناك العديد من الطرق والتقنيات التى يمكن اللجوء اليها والاستعانة بها حتى يتم تنفبذ هذه العملية والتى يتمثل بعضها فى الأتى:-
1- يمكن اللجوء الى طريقة عقد المقابلات الشخصية مع الأفراد العاملة الحالية القائمة فعلا بالعمل فى الوقت الحالى حتى يتم حصر كافة المهام والمسئوليات الوظيفية التى تندرج تحت كل مسمى وظيفى وهذا بالفعل يتطلب أولا اجراء ما يلزم من بحث مبدئى من جانب المحلل أو الشخص الذى سوف يرأس المقابلة الشخصية حتى يتم التعرف بشكل تمهيدى على الأعمال والمهام المنوطة الى كل وظيفة على حداها حتى لا يكون هناك أى نوع من الغموض أثناء اجراء المقابلة وأيضا للتمييز بين المعلومات الصحيحة والغير صحيحية أو المبالغ بها ,, وفور الانتهاء من اجراء البحث المبدئى عن الوظيفة المطلوب تغطيتها يتم البدأ فى تشكيل الأسئلة التى سوف تطرح فى المقابلة بحيث أن تشمل كافة الجوانب المحيطة بالوظيفة وبحيث أن لا تكون هناك نقاط لم يتم التعرف عليها وذلك بقصد الوصول الى أكبر قدر ممكن من المعلومات حول الوظيفة موضوع المقابلة وهذه المعلومات بالفعل تتمثل فى المهام والواجبات والسلطات والصلاحيات والقيود الوظيفية وكل ما يتعلق بالوظيفة من جوانب أخرى.
2- كما انه يمكن المبادرة باستخدام طريقة التقارير الذاتية وهذا بالفعل سوف يتطلب من المحلل مطالبة العاملين بالوظائف المطلوب تغطيتها والمطلوب وصفها وتصميمها حتى يتقدموا بتقارير ذاتية خاصة بالوظيفة التى يشغلونها والتى بالفعل يجب أن تكون مزودة بمجموعة مرتبة ومنظمة وواقعية من الأسئلة حتى يتم الحصول على اجابات وافية.

وشكرا....

إقرأ أيضا...
نموذج لبطاقه وصف وظيفى فارغه + وتحليل وظيفى

مرفق نموذج لبطاقه وصف وظيفى فارغه وتحلليل وظيفى كمشاركه بسيطه ومتواضعه (مشاركات: 1)


بطاقه وصف وظيفى

بداية اشكر كل القائمين على هذا المنتدى الرائع ولى سؤال لو تكرمتم ما هو الوصف الوظيفى لعامل الخدمات المعاونه فى المستشفيات الحكوميه حين انهم انهم انهو عقد الشركه القائمه على الزراعة ويريدون ان نقوم... (مشاركات: 0)


السياق التاريخي وإستراتيجية وسياسة تنمية الموارد البشرية ومنظمات التعلم

السياق التاريخي لتنمية الموارد البشرية: منذ أواخر القرن التاسع عشر، تحدت عمليات الإنتاج الجديدة والإنتاج على نطاق واسع والأشكال التنظيمية المختلفة وأنماط العمل الجديدة العمليات الأكثر تقليدية. حيث... (مشاركات: 2)


كيفية اعداد بطاقة وصف وظيفى لاخصائى التدريب

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الكرام اعضاء المنتدى ارجوكم مساعدتى !!:( كيف أقوم باعداد وصف وظيفى لوظيفة اخصائى تدريب ؟ وما هى المهام والمسئوليات المخولة اليه؟ ارجو من الجميع ألا... (مشاركات: 6)


وصف وظيفى

برجاء عمل وظف وظيفى لبعض الوظائه الاساسيه مثل المديرين ( المالى , التسويق , it.....) المحاسب , مدخل البيانات ,اخصائى التسويق ,.................. (مشاركات: 2)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الاستدامة البيئية في المطاعم - ادارة المطاعم الخضراء

تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم


دبلومة فن صياغة الذهب والفضة والمعادن الثمينة

تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية


برنامج معايير المحاسبة الدولية لإعداد التقارير المالية IFRS

برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


شهادة CILT في إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية

برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR


أحدث الملفات والنماذج