السلام عليكم
برجاء من له خبره افادتى
الشركة اللى بعمل بيها عاوزة تعمل وصف وظيفى وسياسة عمل جديدة
احنا مجموعة صيدليات
10 فروع
300 موظف
25 وظيفة
مين الشركات اللى ممكن تعملنا الشغل ده فى مصر او السعودية ومتوسط التكلفة كام
ارجو افادتى
وشكرا
السلام عليكم
برجاء من له خبره افادتى
الشركة اللى بعمل بيها عاوزة تعمل وصف وظيفى وسياسة عمل جديدة
احنا مجموعة صيدليات
10 فروع
300 موظف
25 وظيفة
مين الشركات اللى ممكن تعملنا الشغل ده فى مصر او السعودية ومتوسط التكلفة كام
ارجو افادتى
وشكرا
شباب السلام عليكم
لا يوجد اى رد؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخى الكريم
- هناك العديد من الأسباب والدوافع التى قد تؤدى الى زيادة الحاجة والالحاح على ادارة المشروع باعادة التنظيم والعمل على تغيير المنهج الحالى للعمل وتشكيل سياسة عمل جديدة حتى تتناسب تماما مع تطورات الوقت والتكنولوجيا وللعلم فان الأسباب التى تدفع ادارة المشروع لاجراء هذا من تغيير قد يعود بشكل مباشر أو غير مباشر الى العديد من الجوانب والتى يمكن أن تتمثل فى تواجد ما يسمى بالازدواج الوظيفى والتداخل فى المهام والوواجبات الوظيفية , أو قدم منهج وطراز سير العمل , أو حدوث أى من التوسعات والنمو التنظيمى أو التقلصات وغيره وكل هذا له اليد فى زيادة الحاجة الى اعادة صياغة سياسة عمل جديدة.
- أما بخصوص الرغبة فى تنفيذ عملية تصميم الوظائف فهذا يعتبر أولى الخطوات الصحيحة التى كانت يجب أن تتخذها المنشأة من قبل ذلك وهذه العملية ليست بصعبة ولا بسهلة فهى تحتاج الى مهارات معينة حتى يتم تنفيذ العملية التصميمية للوظائف على الوجه المطلوب دون تقصير..ومن جانب أخر فهناك العديد من الطرق والتقنيات التى يمكن اللجوء اليها والاستعانة بها حتى يتم تنفبذ هذه العملية والتى يتمثل بعضها فى الأتى:-
1- يمكن اللجوء الى طريقة عقد المقابلات الشخصية مع الأفراد العاملة الحالية القائمة فعلا بالعمل فى الوقت الحالى حتى يتم حصر كافة المهام والمسئوليات الوظيفية التى تندرج تحت كل مسمى وظيفى وهذا بالفعل يتطلب أولا اجراء ما يلزم من بحث مبدئى من جانب المحلل أو الشخص الذى سوف يرأس المقابلة الشخصية حتى يتم التعرف بشكل تمهيدى على الأعمال والمهام المنوطة الى كل وظيفة على حداها حتى لا يكون هناك أى نوع من الغموض أثناء اجراء المقابلة وأيضا للتمييز بين المعلومات الصحيحة والغير صحيحية أو المبالغ بها ,, وفور الانتهاء من اجراء البحث المبدئى عن الوظيفة المطلوب تغطيتها يتم البدأ فى تشكيل الأسئلة التى سوف تطرح فى المقابلة بحيث أن تشمل كافة الجوانب المحيطة بالوظيفة وبحيث أن لا تكون هناك نقاط لم يتم التعرف عليها وذلك بقصد الوصول الى أكبر قدر ممكن من المعلومات حول الوظيفة موضوع المقابلة وهذه المعلومات بالفعل تتمثل فى المهام والواجبات والسلطات والصلاحيات والقيود الوظيفية وكل ما يتعلق بالوظيفة من جوانب أخرى.
2- كما انه يمكن المبادرة باستخدام طريقة التقارير الذاتية وهذا بالفعل سوف يتطلب من المحلل مطالبة العاملين بالوظائف المطلوب تغطيتها والمطلوب وصفها وتصميمها حتى يتقدموا بتقارير ذاتية خاصة بالوظيفة التى يشغلونها والتى بالفعل يجب أن تكون مزودة بمجموعة مرتبة ومنظمة وواقعية من الأسئلة حتى يتم الحصول على اجابات وافية.
وشكرا....
مرفق نموذج لبطاقه وصف وظيفى فارغه وتحلليل وظيفى كمشاركه بسيطه ومتواضعه (مشاركات: 1)
بداية اشكر كل القائمين على هذا المنتدى الرائع ولى سؤال لو تكرمتم ما هو الوصف الوظيفى لعامل الخدمات المعاونه فى المستشفيات الحكوميه حين انهم انهم انهو عقد الشركه القائمه على الزراعة ويريدون ان نقوم... (مشاركات: 0)
السياق التاريخي لتنمية الموارد البشرية: منذ أواخر القرن التاسع عشر، تحدت عمليات الإنتاج الجديدة والإنتاج على نطاق واسع والأشكال التنظيمية المختلفة وأنماط العمل الجديدة العمليات الأكثر تقليدية. حيث... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الكرام اعضاء المنتدى ارجوكم مساعدتى !!:( كيف أقوم باعداد وصف وظيفى لوظيفة اخصائى تدريب ؟ وما هى المهام والمسئوليات المخولة اليه؟ ارجو من الجميع ألا... (مشاركات: 6)
برجاء عمل وظف وظيفى لبعض الوظائه الاساسيه مثل المديرين ( المالى , التسويق , it.....) المحاسب , مدخل البيانات ,اخصائى التسويق ,.................. (مشاركات: 2)
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.