الموضوع: عشر نصائح لتتميز في عملك
عشر نصائح لتتميز في عملك
فيما يلي بعض النصائح التي تجعلك نجماً في عملك أضعها بناء على خبرة عملية وتجارب شخصية أو مشتركة مع مقربين، هي نصائح بسيطة ولكن العمل بها يجعلك نجماً في عملك فالأمر ليس صعباً:
1- لا تتأخر عن عملك صباحاً واحرص على التواجد في الوقت المحدد أو قبله قليلاً.
2- لا تكثر من الإجازات المتفرقة (أي يوم – يوم) وحاول أخذها بشكل مجمع مما يقلل الشعور بغيابك لدى من حولك.
3- دائماً راجع عملك قبل تسليمه أو إطلاقه للناس ، هذا يقلل من نسبة الخطأ لديك.
4- لا تكن موظفاً على الساعة يغادر حال نهاية توقيت العمل ، لو كان لديك عمل تابعه حتى النهاية.
5- لا تتردد بتقديم المعلومة لمن يطلبها منك ، لا تتردد بتقديم المساعدة لمن يطلبها .. تذكر أن المحتكر هو أقل الموظفين عمراً.
6- حاول أن تكون مثقفاً من خلال القراءة في المجالات المختلفة ، وكذلك كن على إطلاع في أخر مجريات الحياة السياسة والاجتماعية فمن شأن ذلك أن يلفت الانتباه إليك في الحوارات مع الزملاء ويجعلك مرجعاً جيداً لهم في كل شيء بما في ذلك العمل ، فالناس تحكم على الأمور بشكل مجمل وليس مفصل.
7- ارفض أنصاف الحلول في العمل ، فليس هناك عمل شبه مكتمل ( هناك نوعان فقط إما عمل كامل أو عمل ناقص ).
8- لا تكذب ولا تختلق القصص كي يلتفت الناس إليك ، فالكاذب الذي يعيش مع من كذب عليهم سوف يتم كشفه يوماً ما لأنه سيقول قصة متناقضة ، فكن حريصاً على تجنب هذا الخلق.
9- تعاطف مع الأخرين ، فأكثر الموظفين ابتعاداً عن النجومية هم أؤلئك الذين لا يتعاطفون مع أفراح وأحزان الأخرين ... التعاطف هو جسر النجومية ، فلو رزق زميل لك بولد اتصل به وبارك له وإن لم تكن علاقتك قوية....هذا التعاطف يشمل إظهار الاهتمام بما يهتم به من هم حولك كي لا يشعروا بأنك قادم من كوكب أخر.
10- لا تكثر من الحديث عن نفسك ونجاحاتك في العمل ، فهذا يزعج من هم حولك ويعتبرونه انتقاصاً منهم فالعلاقة مهما كانت ودية بينك وبين الأخرين فهي تنافسية في النهاية.
كيف تترك عملك ؟
هل حان الوقت لكى تترك عملك و لأن تحدث تغييراً فى حياتك المهنية !!!
من المهم أن تعرف متى تترك عملك لتحصل على وظيفة جديدة . المؤكد أنك و بنفس الطريقة التى ستترك بها عملك... (مشاركات: 2)
فيما يلي الاستراتيجيات التسعة التي تساعد النجوم في التفوق على غيرهم من الأشخاص العاديين:
1/ المبادرة الشخصية: ابتكار مهام جديدة لم يتناولها أحد من قبل؛ لملء الفراغات أو أوجه القصور الموجودة في... (مشاركات: 0)
(يا ابن آدم إنما أنت أيام، كلما ذهب يوم ذهب بعضك).
الحسن البصري
هل تشعر دائماً بقلة الوقت؟ هل تشعر بأن لديك الكثير لتعلمه؟
هل تشعر بأنك مدفون تحت أكوام من الأعمال الورقية معظم الوقت؟
هل تود... (مشاركات: 0)
file:///C:/DOCUME%7E1/ADMIN-%7E1/LOCALS%7E1/Temp/moz-screenshot.jpgخطة عمل:
"هو التفكيرالمسبق بما ستقوم بعملة بخصوص ما ترغب في حدوثة في المستقبل".
اجلس واعد خطة عمل مرسومة بوضوح وقابلة للتطبيق... (مشاركات: 2)
يعاني كثير من الناس من ضعف في مهارات الاتصال ، ويكون لذلك تأثيره السلبي على حياتهم ، خاصة في بيئات العمل التي تهمل هذا الجانب ولا تحرص على تسليح منسوبيها بالمهارات الأساسية التي تكون أساساً لبناء... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على تصميم السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يشرح مفهوم وأهمية إدارة الوثائق والسجلات في المؤسسات والتمييز بين أنواع الوثائق (سياسات – إجراءات – نماذج – تعليمات عمل – سجلات) وتطبيق دورة حياة الوثيقة من الإنشاء وحتى الأرشفة أو الإتلاف وإعداد وتنفيذ سياسات وإجراءات التحكم في الوثائق وضمان توافق نظام الوثائق مع متطلبات المعايير الدولية مثل ISO 9001. وتطوير مهارات التنظيم والدقة والالتزام المطلوبة لمسؤول التوثيق.
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم