الموضوع: كيف تقوم برسم وتخطيط مسارك الوظيفي بنجاح ؟
كيف تقوم برسم وتخطيط مسارك الوظيفي بنجاح ؟
فيما يلي مجموعة من النصائح السريعة، لكيفية قيامك بتخطيط ورسم وتنمية مسارك الوظيفي ومستقبلك في الحياة:
1. نصائح في الحصول على وظيفة لأول مرة:
1) اختر طبيعة المنظمة (أو الأعمال) التي تود أن تعمل بها.
2) اختر الوظيفة التي تود أن تلتحق بها بوضوح.
3) تعلم كيف تبحث عن الوظائف والأعمال.
4) اكتب سيرتك الذاتية.
5) تدرب على اختبارات التوظف.
6) تدرب على المقابلات الخاصة بالتوظف.
2. نصائح في أول عمل لك:
1) اختر وظيفة بها تحدٍ لك.
2) اجتهد واجعل أدائك متميزًا.
3) نوّع مهاراتك، ولا تحصر نفسك في مهاراتك محدودة.
4) استخدم كل حماسك ودافعيتك للعمل.
3. نصائح أثناء العمل:
1) اعمل مع رئيس نشط ومتحرك.
2) لا تجعل رئيسك يقف حجرة عثرة أمام تقدمك.
3) ابحث عن عمل آخر أثناء عملك الحالي (نوّع اختياراتك).
4) ضع إنجازاتك تحت الأضواء.
5) تعاون مع شريك حياتك في تخطيط مستقبليك.
6) اطلب معرفة الآخرين.
7) استفد من الفرص العارضة.
8) قيّم مسارك الوظيفي باستمرار.
9) كوّن شبكة اتصالات واسعة لنفسك.
رد: كيف تقوم برسم وتخطيط مسارك الوظيفي بنجاح ؟
موضوع غاية في الاهمية وطرح جميل تشكر عليه
تقبل تحياتي واحترامي
يمكن القول إن برامج تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات مازالت مشتتة وتبدو متقطعة وغير منتظمة, ولا تمارس بطريقة علمية, كما أن المنظمات مازالت تواجه بعض المعوقات عند تطوير برامج المسار الوظيفي, الأمر... (مشاركات: 0)
نصائح لكيفية قيامك بتخطيط ورسم وتنمية مسارك الوظيفي ومستقبلك في الحياة:
نصائح في الحصول على وظيفة لأول مرة:
اختر طبيعة المنظمة (أو الأعمال) التي تود أن تعمل بها.
اختر الوظيفة التي تود أن... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يحتوي على سجل متابعة الشيكات برسم التحصيل (مشاركات: 3)
مع العلم أنه .
* لم يواكب هذا التغير في المسار الوظيفي لا زيادة في الراتب سواً الأساسي أو المميزات الأخرى مثل بدل السكن أو بدل المواصلات أو غيرها.
* لم يواكب هذا التغير في المسار... (مشاركات: 10)
عناية مدير/ة التدريب المحترم/ة ،،،
تحية طيبة وبعد،
تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي " تنمية وتخطيط المسار... (مشاركات: 0)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.