الموضوع: أربعة أخطاء ترتكبها تؤثر على التحفيز
أربعة أخطاء ترتكبها تؤثر على التحفيز
4 أخطاء يرتكبها أغلب الناس عند تحديد أهدافهم تأثر بصفة سلبية على تحفيزهم و رغبتهم في العمل
1-حدد هدفك: هل يمكن أن تحفز نفسك لتقوم بشيء لا تعلم أصلا ما هو بالتحيد ؟
معظم الأحيان نعتقد أننا نعرف هدفنا و ما نريد الوصول إليه و نغضب و نيأس عندما لا ننجزه لكن في الواقع نحن لم نحدده بدقة, لا يكفي أن ترغب في القيام ببعض التمرين الرياضية لتتحفز بل يجب أن تحدد بدقة ما هي التمرين التي تريد القيام بها, لا يكفي أن ترغب في النجاح في دراستك بل يجب أن تحدد بدقة كم من درس يجب عليك أن تفهمه أو تحفظه و كم مدة الوقت التي ستقضيها في المراجعة, لا يكفي أن ترغب في تأليف كتاب يجب أن تحدد بدقة كم من صفحة تريد أن تكتب اليوم و كم وقت ستقضيه في الكتابة
إذا لم تحدد هدفك و أنا هنا لا أتكلم عن هدف حياتك بل فقط هدف عملك و ما تريد أن تقوم به فستفقد تحفيزك و لن تتمكن من العمل لأنك في الأصل لا تعرف بوضوح ما تريد إنجازه
2-هل لديك أكثر من هدف: هل تحاول إنجاز العديد من المهام في وقت واحد؟
إذا كنت تريد أن تحافظ على تحفيزك حدد هدفا واحد و اعمل من أجب تحقيقه, نحن وللأسف نحاول انجاز العديد من المهام في وقت واحد أو حتى في يوم واحد, و فقط التفكير في جميع الأشياء التي يجب عليك القيام بها يقتل تحفزك و هذا مشكل يعاني منه الكثير من الناس, محاولتك إتمام العديد من المهام في وقت واحد ستشتت تركيزك و طاقتك و بالتالي تأثر على تحفيزك سلبا, لذلك من الآن فصاعدا حدد مهمة واحدة ابدأ في العمل و ركز عليها حتى تتمها و بعد الانتهاء منها انتقل إلى مهمة أخرى, لديك وقت كافي لتتم أعمالك الأخرى لذلك ركز على مهمة واحدة
3-هل أنت تسجل تقدمك أو تراجعك ؟
عندما تتجه نحو هدفك يحب أن تعلم ما إذا كنت تقترب منه أو تبتعد عنه, لكن معرفة ذلك لا تنفع في مضاعفة التحفيز فقد تعلم منطقيا أنك في بعد متسمر عن تحقيق هدفك لكن هذا لا يدفع بك للبدا في العمل لتغيير حالتك,لذلك يجب أن تسجل تقدمك أو ابتعادك نحو هدفك وذلك بصفة دائمة, فمثلا يمكنك أن تكتب كل يوم ما هي الأشياء التي قمت بها للاقتراب من تحقيق هدفك و ما هي الأشياء التي يلزمك القيام بها في الأيام المقبلة, عندما تكتبها يمكنك الرجوع إليها بعد أسبوع شهر أو سنة و يمكنك أن ترى حقا و بوضوح في أي مرحلة أنت و ما هي الخطوات المقبلة, على عكس معرفتها و عدم كتابتها لأننا كلنا نعلم ما إذا كنا نقترب أو نبتعد عن أهدافنا لكن إذا لم نسجل دلك لن يؤثر علينا و لن يدفعنا للعمل
4- هل حددت وقت تحقيق هدفك؟
إذا لم تحد الوقت التي تريد فيه أن يتحقق هدفك لن تبدأ في العمل و لن تتحفز لتتمه لأنك لست محدود بوقت فتقول لنفسك إذا لم أعمل اليوم لا بأس يمكن أن أعمل غدا, و هذا خطئ يقع فيه الكثير من الناس لأنك إذا لم تبدأ في العمل اليوم لن تبدأ غدا و حتى إن بدأت غدا فما يضمن لك أنك ستواصل بعد الغد, لذلك حدد وقت في المستقبل تريد فيه أن يتحقق هدفك, و لا يكفي أن تحدد السنة فقطا كأن تقول “سأنجز هدفي إنشاء الله السنة المقبلة أو في 2016″ و لكن يجب أن يكون الوقت أكثر وضوح يمكن أن تضيف الشهر و حتى اليوم, لكن لا داعي للقلق إذا لم تحقق هدفك في الوقت الذي حددته لنفسك فلن يأتي أحد ليعاقبك .
هذه 4 أخطاء في تحديد الأهداف قد تقتل تحفيزك و رغبتك في العمل, اترك لنا رد و قل لنا رأيك و ما إذا كنت ترتكب أحدا من هذه الأخطاء و كيف أثر ذلك سلبا على تحفيزك
مقدمة:
إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية... (مشاركات: 13)
قصة أربعة أشخاص أسماؤهم :
كل أحد - لا أحد - أحد ما - أي أحد
· كانت هناك وظيفة مهمة لابد من كل أحد أن ينجزها
· كل أحد كان متأكد أن أحد ما سيقوم بها
· أي أحد كان يستطيع أن... (مشاركات: 1)
أربعة أشياء لا يمكن إصلاحها
شابة كانت تنتظر طائرتها في مطار دولي كبير ، ولأنها كانت ستنتظر كثيرا ، اشترت كتابا ً لتقرأ فيه ، واشترت أيضا علبة بسكويت.
جلست وبدأت تقرأ كتابها أثناء انتظارها... (مشاركات: 10)
حتى أفضل الشركات ترتكب بين الحين والآخر أخطاء في التعامل مع موظفيهم. إنهم يتناولون فرصة إنشاء علاقات إيجابية ناجحة مع الموظفين بشيء من الفوضى يعامل القائمون على هذه الشركات أفرادهم كالأطفال، ثم... (مشاركات: 1)
احتفظ بوقارك في أربعة مواطن:
في مذاكرتك مع من هو أعلم منك،
وتعليمك لمن هو أكبر منك،
ومخاصمتك مع من هو أقوى منك،
ومناقشتك مع من هو أسفه منك.
د. مصطفى السباعي (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم