الموضوع: تقييم المشروع وارباحه
تقييم المشروع وارباحه
هناك نوعان من الربحية للمشروع :
الربحية التجارية Commerical Profitability
الربحية القومية National Profitability
ويقصد بالربحية التجارية صافى الربح بالدينار الذى يحققه المشروع للمستثمرين , والتى يمكن حسابها بالطرق التى سبق ذكرها فى التقييم الإقتصادى والمالى للمشروع .
أما الربحية القومية , فيقصد بها العائد الذى يعود على المجتمع من المشروع , ويمكن أن يكون على شكل :
• إضافى لإجمالى الناتج القومى Gross National Product GNP
• زيادة فى الرصيد القومى من العملات الأجنبية
• تشغيل عدد من العمال
• رفع المستوى الحضارى للبيئة المحيطة بالمشروع
• التكامل مع مشروعات أخرى ترتبط بالمشروع
• تشجيع المشروع لمستثمرين آخرين فى مجال مشروعات شبيهة أو مكملة
• حل المشاكل و الإختناقات مثل نقص بعض السلع
• إصلاح الميزان التجارى
• لفت نظر المستثمرين إلى منطقة معينة يصلح الإستثمار فيها أو مجال معين للإستثمار
وبديهى أن تعطى الدولة أولوية للمشروعات التى تحقق عائدا على المستوى القومى إلى جانب الربحية التجارية , وأن تعطيها مزيدا من التشجيع والدعم والتسهيلات .
الربح :
يتم تقدير الربح بواسطة المعادلة الآتية :
ر = ج ( ع – ت )
حيث
ر - ربح المصــنع عن فترة زمنية معينة
ج – كمية الإنتاج بالوحدات خلال هذه الفترة
ع – سعر بيـع الوحدة
ت – تكلفة إنتاج الوحدة.
من الواضح أن الربح يعتمد على الثلاثة عوامل ج , ع , ت فكلما زادت ج كلما زاد الربح كما أن زيادتها تؤثر فى تكلفة الوحدة ت حيث أن ت تقل بزيادة ج كما أوضحنا سابقاً .
أما سعر البيع ع فيتحكم فيه السوق بصفة عامة (العرض و الطلب) .
الربحية :يمثل الربح كمية مطلقة ولا يمكن تقييم النشاط على أساس الربح فقط فإذا افترضنا أن شركة ما حققت ربحا قدره 100.000 دينار فلا يمكن الحكم على الشركة إلا إذا تم نسب هذا الربح لمقدار آخر . وتنسب الأرباح بصفة عامة إما إلى تكلفة الإنتاج أو إلى المبيعات أو إلى التكلفة الإستثمارية .
ربحية التكاليف
هى النسبة بين الأرباح المنشأة فى فترة زمنية محددة إلى إجمالى التكاليف خلال هذه الفترة وتعطى مؤشراً عن كمية الأرباح الناتجة عن كل دينار تكاليف .
ربحية المبيعات
وهى النسبة بين أرباح المنشأة خلال فترة زمنية معينة وبين إجمالى عائد المبيعات عن هذه الفترة وتعطى مؤشراً عن مقدار الربح فى كل دينار من المبيعات .
ربحية رأس المال (العائد على الإستثمار)
وهى أهم مؤشر لتقييم المشروعات ويقدر بالمعادلة الآتية :
ر = ب / أ %
حيث
ر – العائد على الإستثمار
ب – الربح خلال سنة
أ – إجمالى التكلفة الإستثمارية.
ومما يؤخذ على هذه الطريقة هو إعتمادها على بيانات سنة واحدة فقط , إلا أنها تعتبر أداة فعالة للتحليل السريع لربحية الإستثمار للمشروع ويمكن إستخدامها عند إجراء التقييم الأولى للمشروع .
يُقصد بوظائف المشروع مجموعة الأنشطة المتعلقة بطبيعة نشاط المنظمة والتي تختلف من صناعة لأخرى وقد تختلف من منظمة لأخرى في نفس الصناعة.
فالوظائف التي تؤدى في مشروع صناعي تتضمن الإنتاج والمخازن... (مشاركات: 1)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
دبلوم TQM هو برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي