الموضوع: تقييم المشروع وارباحه
تقييم المشروع وارباحه
هناك نوعان من الربحية للمشروع :
الربحية التجارية Commerical Profitability
الربحية القومية National Profitability
ويقصد بالربحية التجارية صافى الربح بالدينار الذى يحققه المشروع للمستثمرين , والتى يمكن حسابها بالطرق التى سبق ذكرها فى التقييم الإقتصادى والمالى للمشروع .
أما الربحية القومية , فيقصد بها العائد الذى يعود على المجتمع من المشروع , ويمكن أن يكون على شكل :
• إضافى لإجمالى الناتج القومى Gross National Product GNP
• زيادة فى الرصيد القومى من العملات الأجنبية
• تشغيل عدد من العمال
• رفع المستوى الحضارى للبيئة المحيطة بالمشروع
• التكامل مع مشروعات أخرى ترتبط بالمشروع
• تشجيع المشروع لمستثمرين آخرين فى مجال مشروعات شبيهة أو مكملة
• حل المشاكل و الإختناقات مثل نقص بعض السلع
• إصلاح الميزان التجارى
• لفت نظر المستثمرين إلى منطقة معينة يصلح الإستثمار فيها أو مجال معين للإستثمار
وبديهى أن تعطى الدولة أولوية للمشروعات التى تحقق عائدا على المستوى القومى إلى جانب الربحية التجارية , وأن تعطيها مزيدا من التشجيع والدعم والتسهيلات .
الربح :
يتم تقدير الربح بواسطة المعادلة الآتية :
ر = ج ( ع – ت )
حيث
ر - ربح المصــنع عن فترة زمنية معينة
ج – كمية الإنتاج بالوحدات خلال هذه الفترة
ع – سعر بيـع الوحدة
ت – تكلفة إنتاج الوحدة.
من الواضح أن الربح يعتمد على الثلاثة عوامل ج , ع , ت فكلما زادت ج كلما زاد الربح كما أن زيادتها تؤثر فى تكلفة الوحدة ت حيث أن ت تقل بزيادة ج كما أوضحنا سابقاً .
أما سعر البيع ع فيتحكم فيه السوق بصفة عامة (العرض و الطلب) .
الربحية :يمثل الربح كمية مطلقة ولا يمكن تقييم النشاط على أساس الربح فقط فإذا افترضنا أن شركة ما حققت ربحا قدره 100.000 دينار فلا يمكن الحكم على الشركة إلا إذا تم نسب هذا الربح لمقدار آخر . وتنسب الأرباح بصفة عامة إما إلى تكلفة الإنتاج أو إلى المبيعات أو إلى التكلفة الإستثمارية .
ربحية التكاليف
هى النسبة بين الأرباح المنشأة فى فترة زمنية محددة إلى إجمالى التكاليف خلال هذه الفترة وتعطى مؤشراً عن كمية الأرباح الناتجة عن كل دينار تكاليف .
ربحية المبيعات
وهى النسبة بين أرباح المنشأة خلال فترة زمنية معينة وبين إجمالى عائد المبيعات عن هذه الفترة وتعطى مؤشراً عن مقدار الربح فى كل دينار من المبيعات .
ربحية رأس المال (العائد على الإستثمار)
وهى أهم مؤشر لتقييم المشروعات ويقدر بالمعادلة الآتية :
ر = ب / أ %
حيث
ر – العائد على الإستثمار
ب – الربح خلال سنة
أ – إجمالى التكلفة الإستثمارية.
ومما يؤخذ على هذه الطريقة هو إعتمادها على بيانات سنة واحدة فقط , إلا أنها تعتبر أداة فعالة للتحليل السريع لربحية الإستثمار للمشروع ويمكن إستخدامها عند إجراء التقييم الأولى للمشروع .
يُقصد بوظائف المشروع مجموعة الأنشطة المتعلقة بطبيعة نشاط المنظمة والتي تختلف من صناعة لأخرى وقد تختلف من منظمة لأخرى في نفس الصناعة.
فالوظائف التي تؤدى في مشروع صناعي تتضمن الإنتاج والمخازن... (مشاركات: 1)
المحتويات
1. دورة حياة المنتج
2. التنبوء بالمبيعات
3. تخطيط الانتاج
4. إدارة المخزون
5. التطور التكنولوجي
دورة حياة المنتج (أو المشروع)
مرحلة تقديم السلعة للسوق (مشاركات: 2)
اذا كنت مديرا او مسئولات وتقع على عاتقك اجراء مقابلات التوظيف (الانترفيو)، فقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها.
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.