الموضوع: دافع عالم العمل الحديث
دافع عالم العمل الحديث
التسارع
نظرة تفصيلية على خلفية الممارسات الإدارية، و القيادية، و الاسترتيجية الحديثة الضرورية في عالم العمل الحديث.ولكن بطريق مختلفة قليلاً. تابع القراءة.السياق:دعنا نلق نظرة على مصطلح “ عالم العمل الحديث “ و الذي ظهر إلى الوجود منذ حوالي عشرة أعوام، و الذي يختلف عن “ عالم العمل القديم “ ( العمل قبل الاستخدام الواسع للبريد الإلكتروني‘ إن شئت أن تسميه). هناك سبعة دوافع للتغيير سببت تغييراً هائلاً في الطريق التي نعمل به، و أولها هو التسارع. ليس هناك خلاف على العبارة القائلة إن التغيير كان يحدث دائماً؛ و هذا المصطلح يعني ببساطة بمعدل التغيير و حقيقة أن المعدل الحالي و المتنامي للتغير فرض مزيداً من التغييرات على معايير فسيولوجية بشرية عملية معينة (خاصة سرعة التفكير و المرونة الشخصية).التسارع:التسارع مصطلح يستخدم لوصف معدل التغيير. إنني أختلف مع أولئك الذين يقولون إن البشر لا يحبون التغيير. كلا، إننا نحبه: نحب الأفلام الجديدة، و الكتب الجديدة، و حتى الوظائف الجديدة. و حتى أكثر الناس تحفظاً يكون مستعداً لتغيير ربطة عنقه بين الحين و الآخر. الأمر يتعلق بمعدل التغيير، معدل التغيير المرهق بشدة.وإليك بعض الأمثلة لما أعنيه. يقال أن المعرفة في العالم تتضاعف حالياً كل خمس سنوات، و لكن بحلول عام 2018، سوف تتضاعف كل سبعة و ثلاثين يوماً. و في الستينات من القرن الماضي، ظل أناس كثيرون في نفس الوظيفة لمدة ثلاثة و عشرين عاماً أو أكثر؛ و لكن الآن أصبحت هذه المدة تزيد بالكاد على عامين. و في القرن السابع عشر، كان قدر المعلومات الجديدة الذي يستطيع الشخص المتعلم معرفته خلال فترة حياته كلها يساوي ما يمكننا معرفته نحن في يوم و احد لا أكثر. و محركات البحث على الإنترنت تتيح تجميع المعلومات العشوائية المتناثرة بشكل فوري في حين كان هذا في الماضي يتطلب أسابيع كاملة من مجموعات كبيرة من الناس . . .وإليك المشكلة، إن معدل التغيير الآن أصبح أسرع من سرعة تفكيرنا. لقد كان البشر في وقت من الأوقات –في عالم العمل القديم _ أسرع عنصر موجود. و لكننا الآن أصبحنا بطيئين إلى حد هائل.
مع حركة علم نفس البشر التى بدات الظهور وبالتواز مع التدريب داخل عالم الاعمال ، ومن ثم يمكن رؤيتها ضمن نظائر الجرائد. يصف غربي (1937) ان تدريب الموظفين القدامى للاحدث يقلل ، ويحقيق الاداء الامثل. كما... (مشاركات: 0)
العديد من المؤسسات تسمح لبعض موظفيها بالعمل من منازلهم عبر الإنترنت، أو تعمل على تعيين موظفين بدوام جزئي، ليعملوا معها عن بعد على المدى الطويل. وتختلف هذه النسبة من مؤسسة لأخرى وتتراوح بين 30 و45% من... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/12624.imgcache
من أهم الموارد البشرية في مختلف القطاعات والإدارات الحديثة هو العمل الجماعي أساس لكل منظمة ناجحة تتبع سياسة فريق العمل لتقديم دعم الثقة بين... (مشاركات: 1)
معظمنا يمضي في عمله عدداً من الساعات تفوق تلك التي يقضيها مع أهل بيته، لذا لا يمكن أن تقتصر ساعات الدوام على العمل فقط، بل تتخللها بعض الأحاديث التي تدخل ضمن إطار الدردشة، والتي تعد جزءاً لا يتجزأ من... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة