تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في ذهنك عن المديرقد تحتاج في سبيل تشجيعك للإبداعية وتوليد الأفكار إلى نبذ بعض الأفكار التقليدية التي ترتسم في ذهنك عن المدير، قد نعني بذلك على سبيل المثال تقبل الفشل ومكافأة المتسبب فيه، وعدم تنبي أهداف ثابته وقبول فقدان السيطرة على كيفية قضاء موظفيك لوقتهم. وقد لخصت شركة أي . بي. إم هذا الأمر منذ سنوات عدة فقالت: "لو أردت مضاعفة نجاحاتك فضاعف إخفاقاتك".إن العباقرة المبدعين عادة ما يرفضون فكرة أن ما يقومون به يتطلب موهبة فطرية، أو يعتمد على تحليهم بجينات فريدة. فعلى سبيل المثال فإن "تويلا ثارب" إحدى أعظم منظمي رقصات البالية ومؤلف كتاب يتحدث عن الإبداع تصفه بأنه عملية برجماتية بل تكاد تكون عملية أشبه بعملية التجارة، وتزعم أن الإبداع يعتمد على العمل الجاد المنهج وليس مجرد عملية إلهام عمياء ومفاجئة.ومن أجل أن تشجع الإبداع بين رفقائك ستحتاج إلى:• ابتكار أفار جديدة.• الحفاظ على تجدد الأفكار.• ابتكار وسائل جديدة للاستفادة بقديم الأفكار.• أن تجعل الأفكار الواعدة تخضع للاختبار.• أن تزيل العقبات التي قد تحول بينك وبين أحراز التقدم.جميع الابتكارات تبدو جيدة ولن عمليًا كيف لنا تحقيقها؟ تلك هي بعض الطرق التي تساعدك على ذلك.