الموضوع: كيف تشعر الموظفين بأهمية العمل؟
كيف تشعر الموظفين بأهمية العمل؟
يتمثل التحدي الرئيس للمديرين بالطريقة التي يلهمون فيها الموظفين ليبذلوا أفضل ما عندهم للعمل، ويقدموا أداء متميزا وملائما. كذلك القدرة على إسعاد الموظفين لضمان قيامهم بأداء أفضل.
تقول مجلة "فوربس" بعد مقدمتها السابقة: "كما أن المزايا المساعدة وغير الأساسية مثل: المكافآت، الطعام مجاني، صالة الألعاب الرياضة، تخصيص أيام محددة لارتداء الملابس غير الرسمية، غرف الألعاب.. تعد من الأدوات الداعمة لإيجاد بيئة إيجابية تشعر الموظفين بأنهم ذوو قيمة مهمة للمؤسسة. لكن، ليس بالضرورة أن تترجم هذه المزايا إلى ارتفاع في الإنتاجية والأداء دائما."
إيجاد بيئة عمل مريحة للموظفين
-------------------------------
ألا تشعر بالتحفيز والطاقة والرضا والسعادة، عندما تكون مستغرقا تماما في عملك، إلى الحد الذي تفقد إحساسك معه بالوقت وبمن هم حولك أيضا؟ عند وصولك إلى تلك اللحظة، فإنك تؤدي عملك على أعلى مستوى، ولا شيء يضاهي شعورك عندما تتقن عملك، إذ إن ذلك يعطي لحياتك معنى عميقا.
فكيف يمكن للمديرين والموظفين أن يجعلوا من أعمالهم أولوية في حياتهم؟ تابعت "فوربس" بتقديم 5 خطوات لذلك:
1. أنشئ مجتمعا داعما:
من الصعب التركيز عندما لا تشعر بأنك في مجتمع داعم يسمح لك بتجاهل كل ما يلهيك عن العمل، وهو أمر مهم لتكون في بيئة عمل مريحة. فالموظفون الذين يشعرون أنهم محاطون ببيئة اجتماعية مريحة وبزملاء داعمين لهم، سيكون بإمكانهم التركيز بشكل أكبر والإنجاز في عملهم.
2. اربط العمل بالمهمة:
لا شيء يمكن أن يثبط من معنويات الموظف أكثر من شعوره بأن ما يفعله لا يضيف شيئا للعمل. لذلك تأكد من معرفة الموظفين لأهمية ما ينجزوه، وكن واضحا وصريحا معهم. وهذا ينطبق على الموظفين جميعهم وضمن مستوياتهم كلها في المؤسسة. حينئذ، سيشعر الموظفون بالفخر تجاه عملهم بعد فهمهم لأهمية المشروع الذي يسهمون في إنجاحه، مما سيزيد من تركيزهم.
3. أعط الموظفين مساحة خاصة بهم:
هذا يعني مساحة من الناحيتين: المهنية والشخصية؛ إذ يكون تخصيص حجرات ملونة لهم أمرا ممتعا، لكن ذلك يمكن أن يقلل من القدرة على التركيز أيضا. لذلك لا تلائم هذه الفكرة المؤسسات جميعها. مع ذلك، قد يكون الهدوء جميلا وأمرا ملهما.
كذلك أوجد مساحة عمل تستوعب احتياجات الموظفين إلى أقصى حد ممكن. ولا تحم حول موظفيك، فمن غير المريح للموظف أن ينجز عمله إذا كان مديره يراقبه عن كثب. وعليك أن تثق بهم، وتطلق لهم العنان ضمن حدود المشروع، والسماح لهم بالمضي فيه.
4. راقب عبء العمل على الموظفين:
إذا كان هناك الكثير من العمل، سيفقد الموظفون تركيزهم. وسيقومون بعملهم من دون تفكير ويحاولون يائسين تقليص العمل إلى حجم معقول. ومن ناحية أخرى، تأكد أن يكون للموظفين مشروع مشترك؛ إذ من المحبط أن ترى بعضهم يفعل أشياء غير مفيدة لتمضية الوقت، كقضاء ساعات في التحدث مع الآخرين، أو باللعب بألعاب الفيديو، وتصفح الإنترنت، أو تنظيم الرحلات.
5. راعي اهتمامات كل موظف عند توزيع المهام:
من السهل على الموظف أن يركز وينجز عند العمل على موضوع يثير اهتمامه، فكريا أو عاطفيا. لذلك ساعد الموظفين، إلى قصى حد ممكن، على ربط العمل الذي يقومون به بالشيء الذي يثير اهتمامهم؛ فهذا يعطي للعمل معنى حقيقيا.
عملك سيكون مصدر اهتمامك، لكن ليس بشكل قسري
---------------------------
السعادة كلمة غنية في ثقافتنا، وفي مكان عملنا أيضا. ومن المهم أن نضع في أذهاننا أن لكل واحد منا تعريفه الخاص للسعادة. وأن المهنة المستكملة لجميع شروطها عبارة عن نتيجة مباشرة للقيام بعمل يهمنا ونرتبط به عقليا وروحيا وعاطفيا. كما أن المديرين لا يستطيعون أن يجبروا الموظفين على حب عملهم، لكن يمكنهم بالتأكيد أن يسهلوا العملية باتخاذهم قرارات تساعد في تحقيق هذا الأمر. أما للموظفين، فهو تحد عواقبه مرضية إذا قرروا أن يجعلوا عملهم مهما لهم.
قرر صبي يبلغ من العمر 10سنوات تعلم الجودو على الرغم من حقيقة أنه قد فقد ذراعه اليسرى في حادث سيارة عنيف. وبدأ الصبي الدروس مع مدرب جودو ياباني مسن.كان أداء الصبي حسناً، إلا أنه لم يستطع أن يفهم لماذا... (مشاركات: 2)
أخي الكريم/ أختي الكريمة:
هل تشعر بالجوع بعد فترة وجيزة من تناول طعامك؟
وهل تتساءل عن سبب شرعة شهيتك في العودة إلى تناول الطعام؟
إذا كنت كذلك، فقد أكد خبراء التغذية على أن هناك أصناف معينة... (مشاركات: 2)
النصيحة الأولي :الثناء العلني :
اظهر الثناء والشكر للموظفين المتميزين بشكل علني. اظهر اعجابك بما فعلوا. اجتمع بالموظفين واعلن لهم ما قام به الشخص المتميز وصفقوا جميعا له. الثناء العلني له تأثير أقوى... (مشاركات: 7)
البرد: لِيس أطراف باردة
أو جسد يرتعش
البرد: برد الروح
لِ غياب ساكنها
العزله الاجتماعيه تدفع الانسان للشعور بالبرد وإلى البحث عن الدفء وفقا لدراسه كنديه ..
واضافه إلى هذا فقد وجد باحثون في... (مشاركات: 2)
مااعراض عدم الثقة بالنفس؟
الإحباط
عدم الاحساس بالأمان
الفشل
الإنتقاد
الإحباط (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.