الموضوع: مكاتب تُحفز العاملين على الإبداع
مكاتب تُحفز العاملين على الإبداع
ذا كنتم تتساءلون عن سرّ نجاح بعض الشركات في استقطاب وتوظيف عدد كبير من الموظفين، أصحاب الابتكارات والأفكار المبدعة والخلاقة، ما عليكم سوى إلقاء نظرة على تصاميم مكاتب موظفيها وتصايم مبانيها. ليس خفيّاً على أحد أن أحد أهم متطلبات الإبداع هو توفير بيئة عمل تشجع عليه. لهذا، فإنّ عددا كبيراً من الشركات العالمية باتت على قناعة تامة بأن قليلاً من الإنفاق على راحة موظفيها، يعني مزيداً من الأرباح حين يكون موظفوها أكثر قدرة على الإبداع، بدلاً من الإبداع في "التزويغ" من مكان العمل.
دراسات كثيرة انكبَّ العلماء على وضعها بينت في أغلبيتها مدى تأثر أداء الموظف ببيئة العمل في المؤسسة أو الشركة التي يعمل فيها. تجارب كثيرة أجريت في هذا المجال، بيّنت نتائجها أن إعطاء الأجواء المناسبة والمريحة للموظف تمنحه قدرة على الإبداع، بالتالي زيادة الإنتاجية. ومن أبرز هذه الدراسات تلك المتعلقة بعلم الـ"Ergonomics"، وهو علم التوازن أو مُلاءمة المنتجات والعمليات مع صفات البشر وخصائصهم وقدراتهم، بغرض تحسين حياتهم وتعظيم الإنتاجية، وتكييف بيئة العمل لتتناسب مع احتياجات الأفراد العاملين فيها. فالموظف، الذي يمضي وقتاً طويلاً من اليوم في الجلوس خلف المكتب، يحتاج إلى أن تكون المساحة المحيطة به ملائمة له، وأن تكون أجهزة الكمبيوتر وغيرها من المعدات المكتبية المناسبة له، ناهيك عن الأجواء المريحة التي تُبعد الضغوط وتُبدّد التوتر، وهي عوامل مؤثرة جدّاً في بيئة العمل.►
|
|
السلام عليكم
لمن يريد تطبيق خدمة الرعاية الطبية مع أكبر شركة عالمية متخصصة فى مجال الرعاية الصحية و التأمين على الحياة
مهما كان المجال أو العدد أو المكان
نرجو من الاخوة وضع رد
لمن يرغب... (مشاركات: 9)
نهتم في اصدارات المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية بتقديم أمثلة لسياسات ولوائح الموارد البشرية. وقدمنا قبل ذلك عدد من اللوائح الهامة. ويأتي هذا الاصدار مكملاً لهذا التوجه. اذ نقدم اليوم "لائحة... (مشاركات: 27)
هل هناك معيار يحدد العدد المناسب من موظفي شؤون العاملين والموارد البشريه في الشركات
وهل هناك تأثير في حالة زياده نسبه معدل دوران العمالهعن حد معين وكثرة التعيينات ودخول وخروج الموظفين (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء المنتدى الكرام
بعد التَحية
أُهديكم كِتاب الإبداع العام والخاص .
من تَأليف: د . مصطفى ناصف .
تَرجمة : د . غسان عبد الحي أبو فخر .
والذي يتلخص فيما يلي... (مشاركات: 0)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020