الموضوع: بعض الملاحظات حول نظام الاجازات طبقا للوائح المطبقة في السعودية
رد: بعض الملاحظات حول نظام الاجازات طبقا للوائح المطبقة في السعودية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخي الكريم لي تعليق على نقطتين :
الأولي : تكررت كلمة "المشرع" في الموضوع أكثر من مرة وكلمة "مشرع" التي تستخدم في جميع دول العالم لا تستخدم في المملكة العربية السعودية فليس هناك مشرع بل "منظم" فالشرع من عند الله لذلك نجد القوانين السعودية تسمى "أنظمة"
ثانياً : فيما يخص بند الأجازة الدراسية وتعليقك عليه فأنبه الى ما يلي:
- حصرت اللائحة الاجازات الدراسية للموظفين السعوديين وليس في الموضوع أمر غريب فالسعوجية شأنها شأن أي دولة تسعى ألى توطين "سعودة" الوظائف يحق لها أن تحصر بعض الامتيازات للموظفين السعوديين في إطار تنمية مهاراتهم ومساعدتهم على مواكبة سوق العمل. كذلك فإنه يفترض في الموظفين الأجاتب (غير السعوديين) المستقدمين لشغل وظائف بالمملكة يفترض فيهم الكفاءة والجدارة (بحكم أنهم مستقدمين بناء على خبراتهم المتوفرة لديهم بالفعل) وبالتالي لن يكون هناك داعي لحصولهم على اجازات دراسية
هاتين النقطتين أحببت أن اشارك في الرد عليهما
وأتمنى من الأعضاء الكرام المشاركة بما لديهم من تعليقان حول كافة النقاط التي وردت بموضوعك القيم
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
رد: بعض الملاحظات حول نظام الاجازات طبقا للوائح المطبقة في السعودية
الأستاذ محمد اسماعيل حفظك الله
السلام عليك ورحمة الله و بركاته
اود الاستفسار هل يصح لصاحب العمل طرح بعض الأسئله على العاملة المستجدة مثل الحالة الدراسية و هل ترغب في إكمال الدراسة و كذلك السؤال عن الحالة الصحية اذا كانت حامل او غير حامل و رفض المتقدمات لأنطباق احد الأمرين عليهم
إذا صح ذلك ما هي الطريقة التي يصاغ فيها خطاب الأستفسار
أقدم لكم الدبلومة pdf بسبب طلب تحويلها إلى أوفيس 2003 فتم تحويلها إلى pdf لكي يتمكن جميع الأعضاء من الإستفادة منها
لا تنسوا الدعاء لك من ساهم في وصولي إلى هذه المكانة العلمية والعملية (مشاركات: 20)
الإجازة السنوية :
مادة (52): يستحق العامل عن كل سنة من سنوات الخدمة إجازة سنوية بأجر كامل لا تقل مدتها عن (21) يوماً تزاد إلى مدة لا تقل عن ثلاثين يوماً إذا بلغت خدمته خمس سنوات متصله ويجوز... (مشاركات: 6)
قواعد الحضور والانصراف والتفتيش
مادة (45): يكون دخول العمال إلى مواقع عملهم وانصرافهم منها من الأماكن المخصصة لذلك .
مادة (46): على العامل أن يثبت حضوره وانصرافه في الساعة الميقاتية أو... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
ارجو منكم مساعدتي بأعطائي طرييقة صياغة بحث علمي اقوم بتقديمه إلى شركة عن أي نظام ممكن أو عن نظام الاجازات إذا امكن وفي اسرع وقت ممكن
ولكم مني خالص التقدير والشكر
ودمتم بود (مشاركات: 0)
الانتداب:
مادة (37): إذا انتدب العامل لأداء عمل خارج مقر عمله يعامل كالآتي:
(1) تؤمن له وسيلة النقل اللازمة من مقر عمله إلى مقر انتدابه والعكس ما لم يتم صرف مقابل وسيلة النقل بموافقة... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس
