الموضوع: أنماط التنظيم غير الرسمي
أنماط التنظيم غير الرسمي
انماط التنظيم غير الرسمي ..
ليس من غير الطبيعي وجود اشكال متعددة للتنظيمات غير الرسمية تقوم الى حد كبير بسبب اهدافها ، ولقد قسمها علماء النفس الي اقسام جماعات القربى والصداقة والزهرة او العصبة (يطلق عليها الشلة ) والزمرة والعصبة الفرعية ,
فأما الأولى .. يمكن التعرف عليها بالوصف الذي يدل على عنوانها ، ان عضويتها تقتصر غالباً على شخصين تكون المواءمة بينهما أمراً له أهميته الرئيسية .
وتكون العشرة والمخالطة هى الهدف الاساسي سواء في داخل المصنع او خارجه ، اما الاهداف النظيرة فتتضمن تبليغ المعلومات سواء اكانت حقائق ام مجرد كلام - والمعاونة المتبادلة في بلوغ مركز اجتماعي اعظم عن طريق الترقية او النقل .
واما العصبة او الزمرة (الشلة ) .. فتتكون من اشخاص مختارين يكونون عموما جماعة عاملة وثيقة الصلة . وامثلة ذلك تتضمن موظفي ادارة المرتبات والمستخدمين والقسم الهندسي او عمال قسم الآلات ، او قد تتضمن جماعات من الاشخاص يمثلون وجوه نشاطوظيفية مختلفة ولكنهم يشعرون بالحاجة الى التعاون ، وفي بعض الحالات يكون لجماعات مختلفة مستويات معينة يريدون الاحتفاظ بها ، او تكون هم طرق يودون الاحتفاظ بها ، وعلى ذلك فانهم يجتمعون معا بهدف الحماية ، ويتطلب قبول الاشخاص في مثل هذه الجماعات موافقة جميع الاعضاء ، وتبعا لذلك فإن صدق العضو وسلامة طويته يعتبر مسألة هامة ويقتضي معاملتها بتبصر .
أما العصبة الفرعية .. فهى منظمة غيررسمية يتكون اعضاؤها من واحد او قليل من الاشخاص المعروفين بالعصبة ، اما الاعضاء الاخرون قد ينتسبون او لا ينتسبون الى اي تنظيم اخر غير رسمي ، ولكنهم قد يعملون خاررج الشركة او قد يعملون لحساب شركة أخرى ، وكثيرا ما يحدث ان تستطيع عصبة فرعية السيطرة على مقادير رابطة مهنية او تجارية عن طريق اصراراها على ان يناصر الاعضاء المنتظرون المستويات والتقاليد السائدة..
تتقسم أنماط التنظيم إلى نمطين أساسيين هما :
الأنماط الميكانيكية للتنظيم :
والتي تعتمد على تخصص كل وحدة إدارية في مهام محددة وكذلك تخصص كل موظف داخل كل وحدة تنظيمية في مجموعة مهام... (مشاركات: 4)
فوائد التنظيم الغير الرسمي 1-بامكان التنظيم الغير الرسمي أن يدعم التنظيم الرسمي في نواحي متعددة كالسرعة في الاتصال، وتحسين نوعيته ، أمكانية تبادل المعلومات المفيدة للعمل اذ قد تتولد أفكار... (مشاركات: 0)
فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر التنظيم الغير الرسمي لقاء بعض الموظفين في... (مشاركات: 0)
أ : التنظيم الرسمي.
ويقصد بالتنظيم الرسمي : التنظيم المقصود الذي يهتم بالهيكل التنظيم وبتحديد العلاقات والمستويات ، وتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات وتحديد خطوات السلطة والمسؤولية ، أي أنه يشمل... (مشاركات: 0)
هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما:
التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض.
والتنظيم غير... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي موجه للمديرين والقادة في الشركات يساعدهم في استخدام مبادئ وادوات علم النفس في التأثير في الموظفين وتوجيههم نحو أهداف الشركة وتمكينهم من تقليل الصراعات التنظيمية. وفهم العلاقة بين أنماط الشخصيات ودوافع الموظفين وسلوكهم.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
برنامج تدريبي للتدريب على استخدام أجهزة الكشف الامنية والتعامل مع أنظمة المراقبة (CCTV). تطوير مهارات الصيانة البسيطة و trouble shooting.تعليمهم طرق التسجيل والاسترجاع من أنظمة المراقبة.