الموضوع: أنماط التنظيم غير الرسمي
أنماط التنظيم غير الرسمي
انماط التنظيم غير الرسمي ..
ليس من غير الطبيعي وجود اشكال متعددة للتنظيمات غير الرسمية تقوم الى حد كبير بسبب اهدافها ، ولقد قسمها علماء النفس الي اقسام جماعات القربى والصداقة والزهرة او العصبة (يطلق عليها الشلة ) والزمرة والعصبة الفرعية ,
فأما الأولى .. يمكن التعرف عليها بالوصف الذي يدل على عنوانها ، ان عضويتها تقتصر غالباً على شخصين تكون المواءمة بينهما أمراً له أهميته الرئيسية .
وتكون العشرة والمخالطة هى الهدف الاساسي سواء في داخل المصنع او خارجه ، اما الاهداف النظيرة فتتضمن تبليغ المعلومات سواء اكانت حقائق ام مجرد كلام - والمعاونة المتبادلة في بلوغ مركز اجتماعي اعظم عن طريق الترقية او النقل .
واما العصبة او الزمرة (الشلة ) .. فتتكون من اشخاص مختارين يكونون عموما جماعة عاملة وثيقة الصلة . وامثلة ذلك تتضمن موظفي ادارة المرتبات والمستخدمين والقسم الهندسي او عمال قسم الآلات ، او قد تتضمن جماعات من الاشخاص يمثلون وجوه نشاطوظيفية مختلفة ولكنهم يشعرون بالحاجة الى التعاون ، وفي بعض الحالات يكون لجماعات مختلفة مستويات معينة يريدون الاحتفاظ بها ، او تكون هم طرق يودون الاحتفاظ بها ، وعلى ذلك فانهم يجتمعون معا بهدف الحماية ، ويتطلب قبول الاشخاص في مثل هذه الجماعات موافقة جميع الاعضاء ، وتبعا لذلك فإن صدق العضو وسلامة طويته يعتبر مسألة هامة ويقتضي معاملتها بتبصر .
أما العصبة الفرعية .. فهى منظمة غيررسمية يتكون اعضاؤها من واحد او قليل من الاشخاص المعروفين بالعصبة ، اما الاعضاء الاخرون قد ينتسبون او لا ينتسبون الى اي تنظيم اخر غير رسمي ، ولكنهم قد يعملون خاررج الشركة او قد يعملون لحساب شركة أخرى ، وكثيرا ما يحدث ان تستطيع عصبة فرعية السيطرة على مقادير رابطة مهنية او تجارية عن طريق اصراراها على ان يناصر الاعضاء المنتظرون المستويات والتقاليد السائدة..
تتقسم أنماط التنظيم إلى نمطين أساسيين هما :
الأنماط الميكانيكية للتنظيم :
والتي تعتمد على تخصص كل وحدة إدارية في مهام محددة وكذلك تخصص كل موظف داخل كل وحدة تنظيمية في مجموعة مهام... (مشاركات: 4)
فوائد التنظيم الغير الرسمي 1-بامكان التنظيم الغير الرسمي أن يدعم التنظيم الرسمي في نواحي متعددة كالسرعة في الاتصال، وتحسين نوعيته ، أمكانية تبادل المعلومات المفيدة للعمل اذ قد تتولد أفكار... (مشاركات: 0)
فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر التنظيم الغير الرسمي لقاء بعض الموظفين في... (مشاركات: 0)
أ : التنظيم الرسمي.
ويقصد بالتنظيم الرسمي : التنظيم المقصود الذي يهتم بالهيكل التنظيم وبتحديد العلاقات والمستويات ، وتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات وتحديد خطوات السلطة والمسؤولية ، أي أنه يشمل... (مشاركات: 0)
هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما:
التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض.
والتنظيم غير... (مشاركات: 4)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
هذا البرنامج التدريبي يعلمك تنصيب احدث اصدار للغة البايثون وتهيئة بيئة عملها واستخدام طرق مختلفة لكتابة الاكواد بأمثلة عملية مختلفة التوجهات وتنصيب وتهيئة عمل مكتبات مختلفة خاصة بالرسم وبالألعاب تعمل في بيئة البايثون ومعرفة بلغة البايثون وتركيبها وعلاقة لغة البايثون بمجال الذكاء الاصطناعي.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الأفراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.