الموضوع: أنماط التنظيم غير الرسمي
أنماط التنظيم غير الرسمي
انماط التنظيم غير الرسمي ..
ليس من غير الطبيعي وجود اشكال متعددة للتنظيمات غير الرسمية تقوم الى حد كبير بسبب اهدافها ، ولقد قسمها علماء النفس الي اقسام جماعات القربى والصداقة والزهرة او العصبة (يطلق عليها الشلة ) والزمرة والعصبة الفرعية ,
فأما الأولى .. يمكن التعرف عليها بالوصف الذي يدل على عنوانها ، ان عضويتها تقتصر غالباً على شخصين تكون المواءمة بينهما أمراً له أهميته الرئيسية .
وتكون العشرة والمخالطة هى الهدف الاساسي سواء في داخل المصنع او خارجه ، اما الاهداف النظيرة فتتضمن تبليغ المعلومات سواء اكانت حقائق ام مجرد كلام - والمعاونة المتبادلة في بلوغ مركز اجتماعي اعظم عن طريق الترقية او النقل .
واما العصبة او الزمرة (الشلة ) .. فتتكون من اشخاص مختارين يكونون عموما جماعة عاملة وثيقة الصلة . وامثلة ذلك تتضمن موظفي ادارة المرتبات والمستخدمين والقسم الهندسي او عمال قسم الآلات ، او قد تتضمن جماعات من الاشخاص يمثلون وجوه نشاطوظيفية مختلفة ولكنهم يشعرون بالحاجة الى التعاون ، وفي بعض الحالات يكون لجماعات مختلفة مستويات معينة يريدون الاحتفاظ بها ، او تكون هم طرق يودون الاحتفاظ بها ، وعلى ذلك فانهم يجتمعون معا بهدف الحماية ، ويتطلب قبول الاشخاص في مثل هذه الجماعات موافقة جميع الاعضاء ، وتبعا لذلك فإن صدق العضو وسلامة طويته يعتبر مسألة هامة ويقتضي معاملتها بتبصر .
أما العصبة الفرعية .. فهى منظمة غيررسمية يتكون اعضاؤها من واحد او قليل من الاشخاص المعروفين بالعصبة ، اما الاعضاء الاخرون قد ينتسبون او لا ينتسبون الى اي تنظيم اخر غير رسمي ، ولكنهم قد يعملون خاررج الشركة او قد يعملون لحساب شركة أخرى ، وكثيرا ما يحدث ان تستطيع عصبة فرعية السيطرة على مقادير رابطة مهنية او تجارية عن طريق اصراراها على ان يناصر الاعضاء المنتظرون المستويات والتقاليد السائدة..
تتقسم أنماط التنظيم إلى نمطين أساسيين هما :
الأنماط الميكانيكية للتنظيم :
والتي تعتمد على تخصص كل وحدة إدارية في مهام محددة وكذلك تخصص كل موظف داخل كل وحدة تنظيمية في مجموعة مهام... (مشاركات: 4)
فوائد التنظيم الغير الرسمي 1-بامكان التنظيم الغير الرسمي أن يدعم التنظيم الرسمي في نواحي متعددة كالسرعة في الاتصال، وتحسين نوعيته ، أمكانية تبادل المعلومات المفيدة للعمل اذ قد تتولد أفكار... (مشاركات: 0)
فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر التنظيم الغير الرسمي لقاء بعض الموظفين في... (مشاركات: 0)
أ : التنظيم الرسمي.
ويقصد بالتنظيم الرسمي : التنظيم المقصود الذي يهتم بالهيكل التنظيم وبتحديد العلاقات والمستويات ، وتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات وتحديد خطوات السلطة والمسؤولية ، أي أنه يشمل... (مشاركات: 0)
هناك نوعان متمايزان من التنظيم هما:
التنظيم الرسمي والذي يتمثل في دراسة الشكل الرسمي للتنظيم ممثلاً بالهياكل التنظيمية وعلاقات الإدارات بعضها ببعض.
والتنظيم غير... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح كيفية حماية الأنظمة الصناعية وأنظمة التحكم من الهجمات السيبرانية وبكيفية تحقيق الالتزام بالمعايير الخاصة بحماية البيانات في البيئات الصناعية واعداد خطة الطوارئ للتعامل مع التهديديات السيبرانية.
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
تشرح هذه الدورة الاطار القانوني والتشريعي للمشتريات الحكومية واجراءات الشراء الحكومي واعداد طلبات العروض والمناقصات وادارة العقود الحكومية والتوطين والمحتوى المحلي و تقييم العروض والموردين وافضل الممارسات في المشتريات الحكومية بهدف تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.