تعتبر خطة العمل من أساسيات بدء تنفيذ أى مشروع ، حيث يمكن الرجوع إليها بعد إقامة المشروع للتأكد من مدى نجاحها ومدى التزامك بها وكذلك فى حالة الرغبة فى التوسع أو إضافة أنشطة أخرى للمشروع ، وسوف نتعرف على أهم طرق إعداد خطة عمل ناجحة والموارد اللازمة لتنفيذ هذه الخطة (سواء كانت مالية أو بشرية أو إدارية ...الخ) . البدء في إقامة المشروع : يتيح لك إقامة مشروع صغير خاص بك التمتع بالعديد من المزايا ولكنه أيضا يتطلب استعداد كبير وتحمل للمسئولية كاملة ، لذا قبل أن تبدأ في تنفيذه اختبر قدرتك على إقامة مشروعك الخاص عن طريق تحليل نقاط القوة والضعف بالنسبة لك سواء كصاحب عمل أو كمدير ، وذلك من خلال الإجابة على الأسئلة الاسترشادية التالية: هل تملك مقومات البدء في إقامة مشروع خاص بمفردك ، حيث تكون مسئوليتك المباشرة أن تفكر وتنفذ وتتابع تنفيذ كل الأنشطة الرئيسية والفرعية الخاصة بمشروعك ؟ هل تملك المرونة فى التعامل مع الناس باختلاف طباعهم سواء كانوا عملاء أو وكلاء أو موظفي بنوك أو حكومة أو العاملين بالمشروع ؟ هل لديك القدرة على اتخاذ قرارات سريعة وحاسمة ؟ هل لديك القدرة على تحمل الضغوط المختلفة والعمل لساعات طويلة لإدارة المشروع ؟ ما هى قدرتك على التخطيط الجيد والتنظيم السليم ؟