الموضوع: تعريف الإجراءات المتبعة في المؤسسة
تعريف الإجراءات المتبعة في المؤسسة
ان الاجراءات هى خطط ايضاً لانها تتضمن اختيار طريقة عمل وتطبيقها على وجوه النشاط المقبلة ، ان الاجراءات في الحقيقة هى مرشد للعمل وليس للتفكير ، اذ انها تفصل الطريقة المحددة لتنفيذ عمل معين ، وهى ترتكز على الترتيب الزمني ، كما ان الاجراءات تشمل جميع اعمال الشركات .
ويمكن لمجلس الادارة اعتماد اجراءات مختلفة عن اجراءات المراقبين في المصنع ، كما ان اجراءات معاملة مصاريف التمثيل لموظف كبير تختلف عن مصاريف احد صغار البائعين واجراءات الاجازات السنوية تختلف حسب مركز الموظف وهكذا .
الا ان اكثر عدداً وتحديداً في المستويات الدنيا في المؤسسة ، وذلك بسبب الحاجة إلى مراقبة اكثر ، والحاجة إلى تنفيذ الأعمال بشكل فعال ، ويتحقق ذلك بواسطة اتباع الطريقة الافضل للعمل .
وكما ان للسياسات درجات في الاهمية كذلك للإجراءات ، ففي المؤسسات الكبيرة نجد كتيباً ينص على الاجراءات المطبقة في المؤسسة ، وربما اجراءات خاصة بأعمال الفروع والأقسام أيضاً .
ثم ان الاجراءات يمكن ان تحتوي على اعمال ادارات عدة ، ومثلاً يكون الاجراء المتعلق بإنتاج احدى الطلبيات في احدى الشركات الصناعية ماراً بإدارة المبيعات (بالنسبة للطلبية ) والادارة المالية (بالنسبة لاستلام القيمة من العميل ) وادارة المحاسبة (لتسجيل العملية ) وادارة الانتاج (بالنسبة للانتاج والتسليم ) وادارة الشحن .
لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط.
التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث ينتهي الهدف. (مشاركات: 12)
تعاني معظم الشركات من قضية الدوام لدى الموظفين وذلك تبعا لتاخر بعض الموظفين عن الدوام بما بعد الدوام الرسمي واللامبالاة في توقيع سجلات الحضور والانصراف مما يسبب الكثير من المشاكل منها عدم القدرة على... (مشاركات: 3)
سعادة رئيس تحرير صحيفة «الرياض» السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إشارة إلى الخبر المنشور بصحيفة «الرياض» بالعدد رقم (١٥٩٦٣) الصادر يوم الخميس الموافق ١٥/٤/١٤٣٣ه بعنوان: «النساء يطالبن بمساواتهن... (مشاركات: 0)
الأخزة الأكارم. السلام عليكم
ما هي المعايير القياسية المتبعة المتعلقة بالهيكل التنظيمي لمركز التدريب وكذلك الخاصة بالاسترتيجية للمركز
شكرا (مشاركات: 0)
الآداب المتبعة في الحياة ..
من آداب الحياة
لا تسخر من الآخرين وأحلامهم الوردية الجميلة
خاصة من تعتقد أنهم اقل منك من البسطاء الطيبين
فربما تكون منزلة خادمتك عند الله أسمى وأرفع منك ومن... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج تدريبي يشرح مواصفة نظام ادارة الطاقة ISO 50001 ومتطلبات المعيار وكيفية تطبيقه بهدق تحسين كفاءة استخدام الطاقة وتقليل التكاليف البيئية وتحسن ادارة الطاقة المستدامة داخل الشركة او المصنع.