الموضوع: تعريف الإجراءات المتبعة في المؤسسة
تعريف الإجراءات المتبعة في المؤسسة
ان الاجراءات هى خطط ايضاً لانها تتضمن اختيار طريقة عمل وتطبيقها على وجوه النشاط المقبلة ، ان الاجراءات في الحقيقة هى مرشد للعمل وليس للتفكير ، اذ انها تفصل الطريقة المحددة لتنفيذ عمل معين ، وهى ترتكز على الترتيب الزمني ، كما ان الاجراءات تشمل جميع اعمال الشركات .
ويمكن لمجلس الادارة اعتماد اجراءات مختلفة عن اجراءات المراقبين في المصنع ، كما ان اجراءات معاملة مصاريف التمثيل لموظف كبير تختلف عن مصاريف احد صغار البائعين واجراءات الاجازات السنوية تختلف حسب مركز الموظف وهكذا .
الا ان اكثر عدداً وتحديداً في المستويات الدنيا في المؤسسة ، وذلك بسبب الحاجة إلى مراقبة اكثر ، والحاجة إلى تنفيذ الأعمال بشكل فعال ، ويتحقق ذلك بواسطة اتباع الطريقة الافضل للعمل .
وكما ان للسياسات درجات في الاهمية كذلك للإجراءات ، ففي المؤسسات الكبيرة نجد كتيباً ينص على الاجراءات المطبقة في المؤسسة ، وربما اجراءات خاصة بأعمال الفروع والأقسام أيضاً .
ثم ان الاجراءات يمكن ان تحتوي على اعمال ادارات عدة ، ومثلاً يكون الاجراء المتعلق بإنتاج احدى الطلبيات في احدى الشركات الصناعية ماراً بإدارة المبيعات (بالنسبة للطلبية ) والادارة المالية (بالنسبة لاستلام القيمة من العميل ) وادارة المحاسبة (لتسجيل العملية ) وادارة الانتاج (بالنسبة للانتاج والتسليم ) وادارة الشحن .
لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط.
التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث ينتهي الهدف. (مشاركات: 12)
تعاني معظم الشركات من قضية الدوام لدى الموظفين وذلك تبعا لتاخر بعض الموظفين عن الدوام بما بعد الدوام الرسمي واللامبالاة في توقيع سجلات الحضور والانصراف مما يسبب الكثير من المشاكل منها عدم القدرة على... (مشاركات: 3)
سعادة رئيس تحرير صحيفة «الرياض» السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
إشارة إلى الخبر المنشور بصحيفة «الرياض» بالعدد رقم (١٥٩٦٣) الصادر يوم الخميس الموافق ١٥/٤/١٤٣٣ه بعنوان: «النساء يطالبن بمساواتهن... (مشاركات: 0)
الأخزة الأكارم. السلام عليكم
ما هي المعايير القياسية المتبعة المتعلقة بالهيكل التنظيمي لمركز التدريب وكذلك الخاصة بالاسترتيجية للمركز
شكرا (مشاركات: 0)
الآداب المتبعة في الحياة ..
من آداب الحياة
لا تسخر من الآخرين وأحلامهم الوردية الجميلة
خاصة من تعتقد أنهم اقل منك من البسطاء الطيبين
فربما تكون منزلة خادمتك عند الله أسمى وأرفع منك ومن... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية