الموضوع: قواعد ومبادئ الاستقطاب
قواعد ومبادئ الاستقطاب
§ مركزية سياسة الاستقطاب .
§ الاستناد إلى تخطيط الموارد البشرية وتحليل الوظيفة بركنيه .
§ تحديد المجتمع المستهدف .
§ عرض معلومات واقعية عن المنظمة .
§ مراعاة استمرارية الاستقطاب وتكثيفه .
§ دراسة أوضاع سوق العمل .
§ المراجعة المستمرة لجهود الاستقطاب .
§ الحرص على جذب أكبر عدد من المتقدمين من الكفاءات .
§ اختيار الموارد البشرية المتميزة للقيام بعملية الاستقطاب .
رد: قواعد ومبادئ الاستقطاب
السلام عليكم ورحمة الله
شكرا جزيلا على المجهود وعلى هذه المعلومات القيمه
رد: قواعد ومبادئ الاستقطاب
السلام عليكم ورحمة الله
جزاك الله خيرا على طرحك
أهداف الرقابة الإدارية :
أ - حماية الصالح العام : وهي محور الرقابة ، وذلك بمراقبة النشاطات ، وسير العمل وفق خططه
وبرامجه في شكل تكاملي يحدد الأهداف المرجوة ، والكشف عن الانحرافات... (مشاركات: 2)
خصائص ومبادئ التدريب:-
1- التدريب نظام متكامل يتكون من مجموعة من الأجزاء والعناصر المترابطة تقوم بينها علاقات منفعة.
2- التدريب نشاط رئيسي يمارس بهدف التطوير وزيادة الأداء وليس أمراً كمالياً.
... (مشاركات: 4)
تعريف الإدارة :
• الإدارة هي فن التحكم
• وهي القدرة على تصميم خطة وتنفيذها لغرض ما في زمن معين
• الإدارة باعتبارها نشاط هي عملية ضرورية لازمة في حالة قيام جهد جماعي يسعى لتحقيق... (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/964.imgcache
اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم كتاب
أسس ومبادئ الخطة التسويقية
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/965.imgcache
أرجو أن ينال... (مشاركات: 10)
قواعد ومبادئ التغيير
علي الحمادي
للعملية التغييرية قواعد وسنن ومبادئ ينبغي التنبه إليها وإدراكها ومن ثم مراعاتها وحسن التعامل معها. إن أي إخفاق في فهم ومراعاة هذه القواعد قد يؤدي إلى إخفاق جزئي... (مشاركات: 10)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة