الموضوع: اجب على .... ماذا لو ؟؟
اجب على .... ماذا لو ؟؟
ماذا لو ..............!!!!!!!!
ماذا لو ان الاقدرارقادتك الي العمل بعد طول انتظر وكبر في السن في مؤسسة شبه اهلية تدار بالاحلام الخاصة والاهواء ؟؟
ومديري مشاريع واقسام بالصدفة والتحايل !!!
ورعب من السلطة ومصالح !!!
اريد الاجابة قبل سرد القصة كاملة بلا تحامل على اي طرف
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
بسم الله الرحمن الرحيم ، "قل لن يصيبنا إلا ما كتب الله لنا".
ونسأله أن نكون قادرين على الصبر وتحمل الابتلاء.
ولا ننسى أننا في اختبار أنُصلِح أم ننساق وننجرف مع التيار أعاذنا الله من ذلك.
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
أخي الكريم
طبعاً لا تعليق لدينا على فعل الأقدار
لكنك ما زلت تملك القرار واعتقد أنني لو كنت مكانك لعملت ما يلي :
- أحاول قدر الإمكان أن أصلح فيما حولي ومن حولي
- ان لم استطع أرفع يدي معتذراً عن الاستمرار في هذا المناخ الغير صحي
نسأل الله لك التوفيق والسداد
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
شكرا عذراء المغرب وجزيل الشكر الي استاذنا الفاضل محمد احمد اسماعيل
يا سيدي الفا ضل اكاد اكون الوحيد في هذه المؤسسة اسبح عكس التيار فالكل ينظر تحت قدميه ولمصلحته الشخصية وتسلقه
اي اصلح ويوجد من ينسب النجاح الى نفسه ويأهله للذيادة لراتبه او ترقية او تعيين احد اقاربه .
وتركي العمل صعب جدا في مناخ لايوجد فيه الكثير من فرص العمل .
استاذي هذا التأسل الذي طرحه هو تحذير لهولاء المرتزقة ولنفسي حيث اني قررت اني سأكتب ما عشته في هذه المؤسسة على المنتدي لعلى المهتمين بسياسة هذه المؤسسة ينتبهون او احدا من المسؤلين سيدي اقبل ما يكتب منى لعله خطأ او اقبله لعلي احلم بغدا جديد .
سأتبع القصة من الغد.................. شكرا
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
مــــــــــــــثــــــال .............
ابلغ عامل عن اجازة مرضية فتم تحويله الي القومسيون الطبي وبناءً علية تم الموفقة على منحه اجارة يوم واحد مرضي علماً بانه قد تغيب عن العمل ثلاثة ايام .
السؤال هل يحسب اليومين يومين عارضه او يومين اعتيادي او يوميين بالخصم من الاجر ؟
علما بان العامل لديه رصيد من الاعتيادي
الاجابة من فضلك تريك من هم !!!!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة ،،،،
هذة دعوة للنقاش للجميع
مبروك
صدر قرار بتعينك مديرا ً لمنصب ........
الف مبروك (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ماذا لو اقتنى الإمام أحمد بن حنبل الجوال !!!!!
لنتخيل أنه كان في العصر العباسي شبكة اتصالات .. وأن الناس عندهم جوالات منتشرة بينهم كانتشارها عندنا
فالجميع... (مشاركات: 6)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/3786.imgcache
(تخيــــل \ي) أخي-أختي الحبيبه أنه بعد قليل…
سيدخــــــــل عليك النبي صلى الله عليه وسلم في زيارة لم تكن قد رتبت لها…
وماذا ستفعـــل\ين ..... (مشاركات: 2)
ماذا تفعل لو زارك ضيف متدين فى بيتك ؟!
بقلم الدكتور : مصطفى محمود - رحمه الله
ماذا تفعل لو زارك ضيف متدين فى بيتك ؟ .. ربما لا تكون أنت متدينا ً بالمعنى المتعارف عليه فى مجتمعنا .. ربما تكون... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1420.imgcache
سؤال قرأته وأخذ يكبر ويكبر ويكبر معلنا تمرّده على النسيان..
سؤال إقشعرّت الروح عندما قرأته.. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
هل تريد الاستثمار في البورصة؟، يساعدك هذا البرنامج التدريبي المتميز على فهم واحتراف الاستثمار في البورصة، حيث يتناول البورصات وانواعها ودورها الاقتصادي وانواع الاوراق المالية واهم قواعد التداول في البورصة والتحليلات المستخدمة في البورصة، كما يقدم للمتدربين قاعدة علمية جيدة تمكنهم من احتراف الاستثمار في البورصة واحتراف تداول الاوراق المالية.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.