الموضوع: فكرة صندوق الإبتكار و التطوير
فكرة صندوق الإبتكار و التطوير
فكرة صندوق الإبتكار والتطوير
نظراً لأهمية الإبتكاروالتطوير في جميع مجالات العمل ، نظرت الشركات الكبرى والعالمية إلى أهمية الإبتكار والتطوير ودوره في تحفيز العاملين و بناء فريق العمل و الإستفادة من قدرات وأفكار المورد البشري مما يؤثر على إنجاز المهام في أسرع وقت والعمل على تحقيق أهداف الشركة .
الفكرة :
إنشاء صندوق الإبتكار و التطوير في جميع إدارات الشركة مما يؤثر على تطوير الشركة .
كيفية تطبيق الفكرة :
1. إعداد ندوة تعريفية أو عرض تقديمي " باروبوينت " يوضح أهمية الإبتكار والتطوير و إسهاماته في النهوض بمستوى عمل الإدارة مما يؤثر بالإيجاب على مستوى الشركة .
2. يتم إرسال الأفكار المبتكرة من كل عامل إلى مدير الإدارة أو من يفوضه عبر البريد الإلكتروني الخاص بالشركة " أفكار إدارية ، أفكار فنية ".
3. يتم غربلة الأفكار شهرياً وأختيار الأفكار المناسبة والقابلة للتنفيذ مع تحديد الأهم فالأقل أهمية تدريجياً .
4. يتم تشكيل لجنة لدراسة و مناقشة الفكرة المراد تطبيقها في الوقت الحاضر و ما يتم دراسته وتأجيله لحين إمكانية التطبيق .
5. يتم عرض تقرير اللجنة على السيد المهندس / رئيس مجلس الإدارة أو من يفوضه لإعتماد اللجنة .
6. تطبيق الفكرة بعد موافقة السيد المهندس / رئيس مجلس إدارة الشركة .
7. صرف مكافأة مالية للعامل مبتكر الفكرة مع شهادة تقدير مقدمة من السيد المهندس / رئيس مجلس الإدارة " ربط ذلك بسياسة التحفيز " .
الهدف من تطبيق الفكرة :
1. تحفيز الفرد على الإبتكار والتطوير في مجال عمله .
2. الإستفادة من الخبرات العلمية و القدرات العقلية على الإبتكار والتطوير لدى الموارد البشرية بالشركة .
3. ترغيب الفرد في العمل ورفع الروح المعنوية لدى العاملين .
4. إرساخ مبدأ العصف الذهني بين العاملين .
5. تنمية مبدأ بناء فريق العمل و القضاء على مبدأ أنا ماليش دعوة ، مبدأ الإسقاط ....إلخ .
6. المساهمة في تحقيق أهداف الشركة بإذن الله – عزوجل - .
7. المساهمة في إبتكار أفكار لتخفيض مصروفات الشركة .
8. المساهمة في إبتكار أفكار لزيادة إيرادات الشركة .
9. المساهمة في الحصول على شهادات وجوائز عالمية مثل "Workforce Magazine, ISO, IBA , "
نظرا للظروف التي تمر بها بلدنا الحبيبة مصر لذا أرجو من الجميع أن يحاول تطبيق هذه الفكرة في إداراته ، شركته ، مؤسساته لأن بداية التغيير يبدأ بتغير الإنسان نفسه أولا
صدقة جاريه لكل من ينتفع بهذا العلم والفكرة وخاصة أسرتي وعائلتي وأخوتي
التعديل الأخير تم بواسطة elfarkh ; 31/5/2014 الساعة 21:46
(مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة الإبداع و التميز الإداري وتحقيق الإبتكار القيادي ؛؛؛ سجل الأن
مـكـان انـعـقـاد الدورة:- (مشاركات: 0)
تعميم ثقافة الاختراع المقصود بثقافة الاختراع هو بيئة العمل التي تشجع الموظفين – من مهندسين وعلماء وطلاب وفنيين- على ابتكار الجديد في منتجات الشركة أو تطوير منتجات موجودة. والاختراع لا يأتي من... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8132.imgcache
www.asas-training.com/ar
يقدم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/8133.imgcache (مشاركات: 0)
الزملاء والزميلات الأعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد...
اليكم هذه المقاله والتي تحمل عنوان الإبتكار، وهي من إعداد الباحث سميح محمد.
ويتحدث فيها عن الإبتكار في الأفكار والمشاريع... (مشاركات: 0)
تغطي الدورة جميع المجالات المتعلقة بشهادة Security+، حيث تمزج بين المعرفة النظرية والأمثلة العملية والتدريبات التطبيقية لإعداد المشاركين لاجتياز الامتحان.
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.