النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: وقت التقييم ...بعد الإختيار

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

وقت التقييم ...بعد الإختيار

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


بمجرد أن يقع اختيارك على عدد من المتقدمين للوظيفة ، تعلم أن الوقت قد حان لبدء عملية التقييم . فهذة هى المرحلة التى تعير فيها كامل اهتمامك لكل شخص حتى تعرف ما إن كان يتمتع بالمهارات اللازمة للوظيفة أم لا ؟ وقد تجد من بين من اخترت موظفين سابقين فى شركات كبرى و يتمتعون بمهارات عالية لا تتناسب مع حجم شركتك ...



الطريقة المثلى لتحديد ما إن كان شخص ما يصلح للعمل فى شركة صغيرة أم لا هى توجيه أسئلة غير اعتيادية له .



و الهدف من ذلك ألا يكون لدى المتقدمين للوظيفة اجابات نموذجية وهذا يعنى اتاحة فرصة أكبر لك أثناء المقابلة للتعرف على الشخصية المتقدمة للوظيفة و الحكم عليها و على قدرتها فى اتخاذ القرار . و على كفائتها للعمل بشركة صغيرة الحجم.



و إليك شئ من هذة الأسئلة :-



· ما هى المجازفات التى قمت بها فى أخر وظيفة لك ؟ وكيف كانت النتائج ؟



هذا السؤال يحمل فى طياته الكثير و الكثير ، فهو يحدد لك كمسؤول عن المقابلة مفهوم المتقدم للوظيفة لكلمة مجازفة . فقد يفسر أحدهم المجازفة على أنها التحدث عالياً و مخالفة المجموعة ، فيما يفسرها أخر من خلال موقف مختلف مثل كسر الإستراتيجية الدعائية القديمة التى كانت تعمل بها الشركة و إحلال أخرى .
سيوضح لك هذا السؤال أيضاً الكيفية التى يتصرف بها الموظف فى اتباع الإجراءات و أثناء العمل و كيف أنه يتفاعل مع التغيير أو حالة عدم التاكد.



· ما هى الطرق التى تستخدمها فى صناعة القرار؟



هذا السؤال سيشى لك ما إن كان الشخص أمامك يعانى من مشكلات فى صناعة القرار أم لا ؟ فالشخصية التى ستجيب على هذا السؤال بطريقة نمطية تقتصر على أن قراره يعتمد على وجهات نظر الأخرين قد لا يكون الشخصية المثالية للعمل لديك فربما يتطلب الأمر أن تتم اتخاذ القرارات تحت خط النار ... بالتأكيد لن يكن هناك وقت لإستطلاع وجهات نظر الأخرين وقت التقييم ...بعد الإختيار .

و لكى تحصل على إجابة شافية لك من المتقدم اسأل السؤال مع وضع المتقدم فى موقف بعينه.



· هل كان لدى الموظفين فرصة لانتقاد مديرهم فى العمل ؟ و كيف كان يتم ذلك؟



هذا السؤال يفرق ما بين الأشخاص من ذوى الطاعة العمياء و بين الأخرين ممن يمكنهم تدعيم عملك بتوجيه أسئلة ذكية .



و لكن تجنب أيضاً تعيين شخصية تسأل فقط من أجل الجدل .



و لإكتشاف ذلك عن قرب اسأل ما إن كان الشخص تعرض لموقف تواجه و لم يتفق فيه مع رئيسه حتى تعرف ما إن كان الأمر تحول إلى وضع إيجابي من عدمه.

( نص مترجم)

اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 2/6/2014 الساعة 15:23

إقرأ أيضا...
ما هو الإختيار ؟ وما أهميته ؟

تأتي عملية الاختيار بعد عملية الاستقطاب التي تكلمنا عنها في المقال السابق، فبعد أن تم جذب عدد من الموظفين لشغل الوظيفة، يتم التصفية بينهم واختيار الأنسب منهم، يقول الدكتور عادل محمد زايد: (تمثل عملية... (مشاركات: 0)


إجراءات الإختيار

ما هي إجراءات الاختيار؟ تتطلب عملية الاختيار، القيام بإجراءات أو خطوات معينة، حتى يتم اتخاذ قرار باختيار أحد المرشحين للوظيفة، وهذه الخطوات كالآتي: أولًا: المقابلة المبدئية: فعندما يتقدم أحد... (مشاركات: 3)


الإختيار والتعيين

السلام عليكم .. أعضاء المنتدى و زواره .. أقدم لكم عرض تقديمي عن : الإختيار والتعيين . أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)


الإستقطاب و الإختيار

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن مفهوم الإستقطاب والإختيار أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التسويق الاحترافي لمديري ومشرفي التسويق

برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية


برنامج التأهيل لشهادة مدير المشتريات/التوريدات الدولية - CIPM®

أنت امام احد اهم البرامج التدريبية المتقدمة لشرح محتوى شهادة CIPM® يؤهلك للالمام بأساسيات سلاسل التوريد واكتساب مهارات التفاوض الاحترافي والتعرف على الأنظمة الدولية للمشتريات ويحسن قدراتك على اتخاذ القرار بناء على التكلفة والفائدة ويمكنك من وضع استراتيجيات تقليل المخاطر والتوافق مع اللوائح والسياسات الدولية وتحسين قدرتك على بناء شبكة الموردين وادارتهم بكفاءة.


دبلوم اعداد برنامج حوكمة المؤسسات الحكومية - التخطيط والتنفيذ

برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب


دورة استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات

ستتعلم في دورة تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.


Mini MBA في الامن السيبراني

برنامج تدريبي صمم لتأهيل المتدربين المشاركين للالمام بموضوع الامن السيبراني Cybersecurity من البداية حيث يشرح مفاهيم الامن السيبراني وأهم ممارسات الحماية وادارة الهوية والتحكم في الوصول الامن الى الانظمة والمعلومات ويشرح الادوات والتقنيات المستخدمة في حماية الشبكات والخوادم ويشرح أنواع الهجمات الالكترونية وكيفية اكتشافها وكيفية تقييم المخاطر السيبرانية وادارتها وحماية الاصول الرقمية وأسس تشفير البيانات والتعرف على اطار الحوكمة والامتثال المتعلق بالأمن السيبراني لضمان الالتزام بالمعايير العالمية، ثم ينتقل الى موضوعات اكثر عمقاً في الامن السيبراني Cybersecurity بهدف تزويد المتدربين بالمهارات التقنية الضرورية للعمل في مجال الأمن السيبراني، مثل اختبار الاختراق وتحليل الضعف وإدارة الأمان ودراسة أمثلة عملية للهجمات السيبرانية المشهورة وتقنيات الاختراق المستخدمة. ويتم التدريب على التعامل مع سيناريوهات واقعية للهجمات السيبرانية، وتطبيق الاستراتيجيات اللازمة للتصدي لهذه التهديدات وكيفية تطبيق الإجراءات الأمنية اللازمة لحماية البيانات والأنظمة السيبرانية. وتقنيات التشفير والتوقيع الرقمي والمصادقة والتحكم في الوصول وغيرها من الأدوات والتقنيات المستخدمة في الحماية وكيفية اكتشاف الاختراقات المحتملة وتحليلها والاستجابة لها بطريقة فعالة وسريعة. يشمل ذلك تقنيات التحليل الرقمي والتحقق من الحوادث واستعادة الأنظمة وتقييم الأضرار.ويشرح كذلك القوانين والتشريعات السيبرانية واللوائح المتعلقة بالأمن السيبراني والخصوصية وأخلاقيات القرصنة الإلكترونية والاحتيال الإلكتروني.اضافة الى ذلك يعتبر هذا البرنامج التدريبي خطوة هامة للتحضير للشهادات المعترف بها في مجال الامن السيبراني.


أحدث الملفات والنماذج