النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: وقت التقييم ...بعد الإختيار

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

وقت التقييم ...بعد الإختيار

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


بمجرد أن يقع اختيارك على عدد من المتقدمين للوظيفة ، تعلم أن الوقت قد حان لبدء عملية التقييم . فهذة هى المرحلة التى تعير فيها كامل اهتمامك لكل شخص حتى تعرف ما إن كان يتمتع بالمهارات اللازمة للوظيفة أم لا ؟ وقد تجد من بين من اخترت موظفين سابقين فى شركات كبرى و يتمتعون بمهارات عالية لا تتناسب مع حجم شركتك ...



الطريقة المثلى لتحديد ما إن كان شخص ما يصلح للعمل فى شركة صغيرة أم لا هى توجيه أسئلة غير اعتيادية له .



و الهدف من ذلك ألا يكون لدى المتقدمين للوظيفة اجابات نموذجية وهذا يعنى اتاحة فرصة أكبر لك أثناء المقابلة للتعرف على الشخصية المتقدمة للوظيفة و الحكم عليها و على قدرتها فى اتخاذ القرار . و على كفائتها للعمل بشركة صغيرة الحجم.



و إليك شئ من هذة الأسئلة :-



· ما هى المجازفات التى قمت بها فى أخر وظيفة لك ؟ وكيف كانت النتائج ؟



هذا السؤال يحمل فى طياته الكثير و الكثير ، فهو يحدد لك كمسؤول عن المقابلة مفهوم المتقدم للوظيفة لكلمة مجازفة . فقد يفسر أحدهم المجازفة على أنها التحدث عالياً و مخالفة المجموعة ، فيما يفسرها أخر من خلال موقف مختلف مثل كسر الإستراتيجية الدعائية القديمة التى كانت تعمل بها الشركة و إحلال أخرى .
سيوضح لك هذا السؤال أيضاً الكيفية التى يتصرف بها الموظف فى اتباع الإجراءات و أثناء العمل و كيف أنه يتفاعل مع التغيير أو حالة عدم التاكد.



· ما هى الطرق التى تستخدمها فى صناعة القرار؟



هذا السؤال سيشى لك ما إن كان الشخص أمامك يعانى من مشكلات فى صناعة القرار أم لا ؟ فالشخصية التى ستجيب على هذا السؤال بطريقة نمطية تقتصر على أن قراره يعتمد على وجهات نظر الأخرين قد لا يكون الشخصية المثالية للعمل لديك فربما يتطلب الأمر أن تتم اتخاذ القرارات تحت خط النار ... بالتأكيد لن يكن هناك وقت لإستطلاع وجهات نظر الأخرين وقت التقييم ...بعد الإختيار .

و لكى تحصل على إجابة شافية لك من المتقدم اسأل السؤال مع وضع المتقدم فى موقف بعينه.



· هل كان لدى الموظفين فرصة لانتقاد مديرهم فى العمل ؟ و كيف كان يتم ذلك؟



هذا السؤال يفرق ما بين الأشخاص من ذوى الطاعة العمياء و بين الأخرين ممن يمكنهم تدعيم عملك بتوجيه أسئلة ذكية .



و لكن تجنب أيضاً تعيين شخصية تسأل فقط من أجل الجدل .



و لإكتشاف ذلك عن قرب اسأل ما إن كان الشخص تعرض لموقف تواجه و لم يتفق فيه مع رئيسه حتى تعرف ما إن كان الأمر تحول إلى وضع إيجابي من عدمه.

( نص مترجم)

اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 2/6/2014 الساعة 15:23

إقرأ أيضا...
ما هو الإختيار ؟ وما أهميته ؟

تأتي عملية الاختيار بعد عملية الاستقطاب التي تكلمنا عنها في المقال السابق، فبعد أن تم جذب عدد من الموظفين لشغل الوظيفة، يتم التصفية بينهم واختيار الأنسب منهم، يقول الدكتور عادل محمد زايد: (تمثل عملية... (مشاركات: 0)


إجراءات الإختيار

ما هي إجراءات الاختيار؟ تتطلب عملية الاختيار، القيام بإجراءات أو خطوات معينة، حتى يتم اتخاذ قرار باختيار أحد المرشحين للوظيفة، وهذه الخطوات كالآتي: أولًا: المقابلة المبدئية: فعندما يتقدم أحد... (مشاركات: 3)


الإختيار والتعيين

السلام عليكم .. أعضاء المنتدى و زواره .. أقدم لكم عرض تقديمي عن : الإختيار والتعيين . أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 3)


الإستقطاب و الإختيار

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن مفهوم الإستقطاب والإختيار أتمنى لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة ادارة المرافق ووحدات المباني

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال


كورس المحاسبة الإلكترونية باستخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري

هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


دورة مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات (ITIL)

برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL


دورة الاساليب الحديثة في التدقيق الداخلي والرقابة

يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.


أحدث الملفات والنماذج